Børsen s indlæg

Se organisationssiden for Børsen, grafik

230.772 følgere

“Jeg vil hellere have en god maskine end et røvhul som leder.” Sådan lyder det fra professor på Syddansk Universitet Alf Rehn, som er med i en forskergruppe, der interviewer hundredvis af topledere for at få deres syn på AI og den måde, som virksomheder organiserer sig og arbejder på fremtiden. Han mener, at AI kommer til at udfordre alle ledelseslag på eksistentialistisk vis, og han ser, at den magtposition, som topchefer i dag indtager, vil erodere. “Mange ledere er bange for AI, og det kan de være med god grund, for en hel masse lederjob kan simpelthen ikke levere den samme værdi, som AI kan,” siger han og fortsætter: “En algoritmisk maskine er f.eks. meget bedre til at koordinere information og udføre kontrol. En maskine kan gøre dét på to sekunder, som et meget dygtigt menneske, der følger nogle bestemte kpi’er, vil tage mindst to timer om at gøre.” Når det kommer til den mere følelsesmæssige del af ledelse, anerkender Alf Rehn, at et menneske vil kunne lede på en emotionel måde, som en AI-robot ikke kan. Ofte vil det ifølge professoren ende i en hybrid ledelsesmodel i virksomhederne, “i en kombination med det bedste fra begge verdener,” hvor en form for algoritmisk ledelse tilsættes menneskelig visdom og sparring. 📰 https://lnkd.in/dKS4j9-w 📸 Simon Fals

AI gør chefen overflødig: “Jeg vil hellere have en god maskine end et røvhul som leder”

AI gør chefen overflødig: “Jeg vil hellere have en god maskine end et røvhul som leder”

borsen.dk

Erik Carp

International Leadership || Development of People, Teams and Organizations || Mentoring and coaching II Life science || Drug Development II Pharmaceuticals II

2md

AI kan vel skabe mere tid til det ledere er sat i verden for. At skabe tillid, tryghed, kreativitet, innovation, læring , arbejdsglæde, holdånd og udvikling for deres medarbejdere og de organisationer de er i. Det bliver da herligt med lidt hjælp fra AI til det administrative, så mennesker kommer i fokus og får forløst deres potentiale - enkeltvis og i fællesskab🙏♥️

Mathias Bendtsen Gol

Stud. MSc in IT | Digital Transformation at Roskilde University | Passionate about Responsible AI

2md

Interessant vinkel, men ligefrem erodere og overflødiggøre chefer? Det virker, med al respekt, lidt blæst ud af proportion i en tid med meget støj i AI-feltet - specielt, når samme pointer blot kan tolkes som en opkvalificering (eller transformation) af teknologiske værktøjer rettet mod ledelse og governance. I virkeligheden forelægger der vel i høj grad allerede en “hybridmodel” hos mange tech-orienterede organisationer - spørgsmålet på sigt bliver graden af automatisering, ansvar og tillid man tillægger AI i ledelsen i takt med at teknologien udvikles.

Betina Christensen

#Leadership through #People & Culture

2md

Det er jo præcis derfor der er “topledere” og “mellemledere”!! I virksomheder ! Topledelsen sætter strategien og mellemlederne omsætter i praksis !! Det er jo præcis hvad det personlige og organisatoriske lederskab er sat i “verden” for Og samtidig bekymrende det er topledelsens holdning !! Det kunne være ret fedt at en virksomhed turde teste det af når nu toplederne ser det som vejen frem !!

Rabiya Demir

Regnskabskonsulent / Revisor

1md

Jeg tror AI er kommet for at blive, men ikke for direkte at overtage en leders rolle. Jeg tror, at det kan være smart ifht. Bl.a. at skabe mere tid til en leder for opgaver, som AI ikke helt kan, som der også påpeges… nogle gange er de følelsesmæssige dele af en lederopgave mere værdifulde… fx at lede medarbejdere, have strategier og meget andet - lidt ligesom rådgivning… og at man føler, at der er menneskelig kontakt, at man bliver hørt/set… Jeg tror dog bestemt at AI kan meget…

Merete Jørgensen

Diversitet og Inklusions Orienteret- Nytænkende- humoristisk FinansQ.

2md

Uhh.. Ja det værste er blot at det er den manglende EQ der gør folk til røvhuller.. tanken er ellers god😁

Jeg tror den store AI revolution (især intelligence delen) udebliver for nu....

Se flere kommentarer

Hvis du vil se eller tilføje en kommentar, skal du logge ind