Rainer Sternfeld usub, et kui on õige meeskond ja turg, siis on võimalik luua toode, mis vallutab turu. Ta on seda ise korduvalt oma tegemistega tõestanud. Rainer on hetkel partner Euroopa suurimas Jaapani investeerimisfondis NordicNinja VC, mis investeerib Põhja-Euroopa digi-, süva- ning rohetehnoloogia iduettevõtetesse. Raineriga tulevad juhtuks väga kaalukad teemad: - Kuidas komplekteerida õige meeskond, kes viib ellu ettevõtte ambitsiooni? - Kuidas meeskonda treenida nii, et see edestaks konkurente? - Kuidas luua võimekus kiiresti kohanduda uute turul avanevate võimalustega? - Kuidas meeskonnana märgata turul avanevaid võimalusi? - Kuidas hinnata uute võimaluste kasvupotentsiaali? - Kuidas vabaneda teenustest või tegevustest, mis enam väärtusi ei loo? Raineri vestluskaaslaseks on eesti parim kasvutreener Toomas Soosaar. Registreeri vaatama siin: https://lnkd.in/d3ve9G8f
Empowerment Estonia
Business Consulting and Services
Tallinn, Harjumaa 412 followers
Empowering tomorrow’s champions of change | We guarantee 20% sustainable growth for companies every year
About us
Empowerment is a growth leverage consultancy, working closely with business owners and executives to determine goals and focus for their business. Our team of six dynamic experienced professionals has a consecutive experience in management consulting is over a century. Our clients are growth-oriented entrepreneurs like you, eager to increase their business another 20% a year. There are many unseen dynamics to organisational behaviour. We work in small teams and below the surface to challenge the otherwise hidden issues limiting the performance of organisations, teams and leaders. Empowerment consultants help you make sense of the implicit, complex and difficult areas in your own organisation, and then tame them. We work together with you to maximise your potential, make long-lasting changes, and deliver continuing performance improvements. Empowerment provides a range of tailor-made organisational development services to meet the specific needs of your organisation. We help you at both the development and the implementation stages ensuring clarity and delivery in the following areas: ☛ GROWTH ENGINE - ORGANISATION MANAGEMENT SYSTEM for ambitious and motivated stakeholders of companies, who want to achieve the sustainable growth of 20% annually. Our methodology encompasses: 📌 technological support to simplify governance and transparency; 📌 diagnostics to give an insight into the organizational and operational changes; 📌 qualified team who has vast practical experience and expertise in building successful organisations. ☛ ORGANISATIONAL NETWORK ANALYSIS is to map your internal communication jams and bottlenecks, allowing you to transform your in-organisation information stream, identify the informal leaders in your organisation, and to promote them to the positions where they provide the most effect Contact us today to find out more about our tailor-made approach to organisational development and effective leadership.
- Website
-
http://www.empowerment.ee/
External link for Empowerment Estonia
- Industry
- Business Consulting and Services
- Company size
- 2-10 employees
- Headquarters
- Tallinn, Harjumaa
- Type
- Partnership
- Founded
- 2014
- Specialties
- People Analytics, Informal Networks Management, Organizational Network Analysis, Management Consulting, Exponential Organizations, Performance Management, Execution, Agile Management Frameworks, Management Team Coaching, and Strategy Thinking
Locations
-
Primary
Get directions
Lasnamäe 4B
Tallinn, Harjumaa 11412, EE
Employees at Empowerment Estonia
-
Andres Haavel
Empowering tomorrow’s champions of change
-
Anti Orav
Tippjuhtide kasvutreener | Mentor | Ex-Orkla ja Pipelife juht (100+🧍)
-
Jürgen Jukk
Tippjuhtide kasvutreener I Coach I Mentor
-
Allar Raja
Olympic medalist | Executive Coach (AoEC) | Co-Founder of Pivotly | Chair of Estonian Olympic Athletes Commission | President of Estonian Police…
Updates
-
Rainer Sternfeld usub, et kui on õige meeskond ja turg, siis on võimalik luua toode, mis vallutab turu. Ta on seda ise korduvalt oma tegemistega tõestanud. Rainer on hetkel partner Euroopa suurimas Jaapani investeerimisfondis NordicNinja VC, mis investeerib Põhja-Euroopa digi-, süva- ning rohetehnoloogia iduettevõtetesse. Raineriga tulevad juhtuks väga kaalukad teemad: - Kuidas komplekteerida õige meeskond, kes viib ellu ettevõtte ambitsiooni? - Kuidas meeskonda treenida nii, et see edestaks konkurente? - Kuidas luua võimekus kiiresti kohanduda uute turul avanevate võimalustega? - Kuidas meeskonnana märgata turul avanevaid võimalusi? - Kuidas hinnata uute võimaluste kasvupotentsiaali? - Kuidas vabaneda teenustest või tegevustest, mis enam väärtusi ei loo? Raineri vestluskaaslaseks on eesti parim kasvutreener Toomas Soosaar.
This content isn’t available here
Access this content and more in the LinkedIn app
-
Mäng on muutunud. "Staff on demand" mudelit peeti varasemalt ekslikult vaid idufirmadele sobivaks. Selline lähenemine sobib aga palju laiemalt ettevõtetele, kes soovivad turu keskmisest kiiremini kasvada. Määravaks saab see, et ettevõttel oleks ambitsioonikas visioon selgelt sõnastatud (siht kuhu liigume), sellest lähtuvalt rollid ja rollidega seotud ootused väga selgelt paigas ning kokku lepitud rutiinid, kuidas kokkumäng toimib. Juhi tähtsaimaks ülesandeks on siinkohal komplekteerida meeskond ja seda sihipäraselt treenida, et koos võit koju tuua. Muutunud mängu uusi reegleid hakkavad lahti häkkima homsel SMARTFUL Growth | Talent Solutions vebinaril Andres Haavel, Piret Viherpuu ja Helen Pärli.
🌟 Kas oled mõelnud, et 𝐚𝐣𝐮𝐭𝐢𝐧𝐞 𝐣𝐮𝐡𝐭 𝐞𝐡𝐤 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐣𝐮𝐡𝐭 võiks olla just see, kes Sinu ettevõttel puudu on, kuid pole kindel, kust alustada? Tule 7. novembril kell 10 tasuta webinarile “𝐌𝐢𝐬 𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐞𝐡𝐤 𝐚𝐣𝐮𝐭𝐢𝐧𝐞 𝐣𝐮𝐡𝐭𝐢𝐦𝐢𝐧𝐞 𝐣𝐚 𝐦𝐢𝐤𝐬 𝐬𝐞𝐞 𝐯õ𝐢𝐛 𝐨𝐥𝐥𝐚 𝐒𝐢𝐧𝐮 𝐞𝐭𝐭𝐞𝐯õ𝐭𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐮𝐮𝐝𝐮𝐯 𝐥ü𝐥𝐢?” ning saa vastused oma küsimustele! 🦉 Meie eksperdid avavad: 💡 Mida interim juhtimine tegelikult tähendab ja kuidas see Sinu ettevõtet toetada saab; 💡 Millistele ettevõtetele ja olukordadele see lahendus sobib; 💡 Millised riskid ja piirangud võiksid kaasneda, kui interim juht tiimi tuua; 🧠 Vestlust juhivad interim juhtimise eksperdid ja parktikud Helen Pärli (SMARTFUL Growth | Talent Solutions) ja Piret Viherpuu (Külalisjuht). Andres Haavel (Empowerment Estonia) jagab oma kogemust, kuidas kaasata inimesi, keda organisatsioonile konkurentsieelise loomiseks on vaja. Info & registreerimine 👉 https://lnkd.in/d_SWxQaz Webinar on kõikidele registreerijatele järelvaadatav 30 päeva. Kohtume webinaril!
-
-
Üks leht, mis otsustab kõik - Strateegiaplaan ühel lehel. See on mõeldud juhile, kes soovib kasvada turu keskmisest kiiremini. Kui soovid, et meeskond oleks ühel lehel, siis alusta selle lehe loomisest. See tööriist annab juhile ja tema meeskonnale selguse, kiiruse ja paindlikkuse. Sageli on kindlustunne madal, sest puudub selgus. See on parim võimalus juhina luua tähendusrikas organisatsioon. TREENINGPAKETT SISALDAB: 🔵 Strateegiaplaani vorm 🔵Samm-sammuline täitmise juhend 🔵Veebiseminar, mis toetab strateegiaplaani täitmist Vaata lähemalt ➡ https://lnkd.in/dQmqGyx4 More time. More money. More fun. #juhtimine #meeskond #konkurentsieelis #empowerment #agileleadership #organisatsioonikultuur
-
Kui sinu ettevõte ei arene nii kiiresti kui juhina soovid, teete küll palehigis tööd, aga pole päris selge, kuhu õieti lähete või kes tahate olla, siis tule osale. Andrus Leppik jagab praktilist süsteemi ja raamistikku, mille tulemusena saab juhtmeeskond kokku leppida ettevõtte SELGELT SÕNASTATUD VISIOONIS (väärtused, missioon, 3-5 aasta suur eesmärk). Selge visioon on kõige alus.
Mul on peas visioon olemas, aga kuidas ma selle meeskonnale edasi annan? Tunnen, et olen visiooniga hädas. Tahaksin, et visioon oleks nö. päris, mitte lihtsalt ilusad sõnad ritta panduna. Kuidas seda saavutada? Ma ei oska visiooni lühemaks kirjutada, ei saa ju midagi olulist välja jätta. Mis on visiooni puhul olulisim? Kuidas visioon mõjutab strateegilist mõtlemist ja tegutsemist? Kuulen seda aeg-ajalt juhtidega suheldes. Mis see visioon siis täpsemalt on ja kuidas neile küsimustele vastuseid leida? Tule kuulama, kaasa mõtlema ja kaasa rääkima juba sellel neljapäeval, 07.11.2024 kell 9:30. Viin läbi vebinari teemal „Visiooni selgus: pühendunud meeskond kiirendab kasvu“. Registreeru https://lnkd.in/dJ9srXYk Jaga seda sõnumit ka oma võrgustikus.
-
Organisatsioonid, mis ühendavad stabiilsust ja paindlikkust, on kolm korda kõrgema sooritusvõimega kui need, mis on paindlikud, kuid ilma stabiilse tegevusdistsipliinita, ning rohkem kui neli korda kõrgema sooritusvõimega kui need, mis on stabiilsed, kuid ilma paindlikkuseta. Stabiilsus ja paindlikkus ei ole vastandid, mille vahel valida – mõlemad peavad olema esindatud ja tasakaalus (stagility) #juhtimine #meeskond #konkurentsieelis #empowerment #agileleadership #organisatsioonikultuur
Uus operatsioonisüsteem - Stagility
Empowerment Estonia on LinkedIn
-
"Good business leaders create a vision, articulate the vision, passionately own the vision, and relentlessly drive it to completion." — Jack Welch
Oleme lähenemas 2024. aasta lõpule. Kas sinu ettevõte toimib täna paremini kui jaanuaris? Visiooni selgusel on siin kriitiline roll, sest visioonist sõltub otseselt kogu meeskonna pühendumus ja ettevõtte arengu kiirus.
This content isn’t available here
Access this content and more in the LinkedIn app
-
Oleme lähenemas 2024. aasta lõpule. Kas sinu ettevõte toimib täna paremini kui jaanuaris? Visiooni selgusel on siin kriitiline roll, sest visioonist sõltub otseselt kogu meeskonna pühendumus ja ettevõtte arengu kiirus.
This content isn’t available here
Access this content and more in the LinkedIn app
-
Empowerment Estonia reposted this
2024 aasta töösturi aunimetuse finalist on ETS NORD AS juht Urmas Hiie. ETS Nordi kodulehel on leitav Urmase kaasahaarav arenguteekond, mis tõendab, et kui inimene tõeliselt armastab seda, millega tegeleb, siis jõuab ta geniaalsete lahendusteni. Juhi ülesanne on iga 3 - 5 aasta tagant, suuta elluviia strateegiline pööre (pivot), mis loob ettevõttele uue arenguperspektiivi. Siin on Urmase tegemised ning valikud kui parima õpiku näide. - alguse kõik sai tolmuimejate müügist, milleks loodi firma Hiie & CO, kus avastati, tsentraalsed tolmuimemissüsteemid, mille toimimiseks oli majadesse vaja ehitada torustikud. Urmasele jäi silma, et majades on ka ventilatsioonisüsteemid, millede ehituse turumaht on 100X suurem ning suure arenguperspektiiviga. - esimene pivot, loodi ventilatsioonisüsteemide projekteerimise, ehitamise ja hooldusfirma AS HIIEKO , mis on täna oma valdkonna turuliider. Ventilatsioonisüsteemide ehitamisel suurimaks probleemiks osutus materjalide kvaliteet ning süsteemide funktsionaalsus. Kui probleem on suur, siis võimalus on suur. - teine pivot ja Urmas lõi tootmisettevõtte ETS NORD AS, mille tulemusel endised konkurendid said suuremas osas klientideks ja Urmas oli sisenenud turule mille maht eelmisest 100X suurem. Tänaseks on ettevõtte saanud oma valdkonnas nii mahu kui kvaliteediliidriks. Ventilatsioonisüsteeme tootes Urmas mõistis, et materjalide ning süsteemide kvaliteedi kõrval on klientide jaoks väga tähtis, kui lihtne ning tõhus on ventilatsiooni süsteeme projekteerida ning neid elutsükli käigus hallata. - Urmas on lähiajal tegemas uut pivot’it, uuele turule, mille maht on jälle 100X suurem kui eelmine ning mille tulemusel ta lahendab valdkonna suurima probleemi. Teeb oma tänastele konkurentidele ning klientidele elu kordades lihtsamaks. Urmas tsiteerib ETS Nordi loos Wolfgang Amadeus Mozart'i: „Selleks et olla geenius, pole vaja ei kaalukat intelligentsust ega kujutlusvõimet ega mõlemat koos. Ainult armastus, armastus, armastus on geeniuse hinges.“
ETS Nord - kestliku tuleviku lugu
Andres Haavel on LinkedIn
-
Juhi peamine ülesanne on selgelt määratleda, kuhu soovite organistsiooniga minna ja kuidas sinna jõuate. Aasta eesmärgistamine on iga juhi üks olulisemaid ja suurimaid väljakutseid, kuid see on ka suurim võimalus... (Loe lähemalt ->) #juhtimine #eesmärgid #eesmärgistamine #meeskond #empowerment #konkurentsieelis #agileleadership
Juhi suurim võimalus
Empowerment Estonia on LinkedIn