Não leve para o pessoal, todo ser humano trás na bagagem experiências e valores que contribuem para o perfil que tem. Além disso, é importante em um momento oportuno passar o feedback para o colaborador e tentar desenvolver confiança com o mesmo para que possa fluir nas comunicações. Verificar o perfil do colaborador e entender o que o leva a essa postura, faz com que tenhamos uma comunicação assertiva.

Cada indivíduo é único, e é importante identificar oportunidades e hipóteses para agir de forma eficaz. Por isso, incentivo o diálogo colaborativo, transformando críticas em soluções práticas e encarando desafios como oportunidades. Valorizo o poder da presença, ouvindo ativamente cada membro para estimular decisões individuais que se integrem ao coletivo. Também aplico o reforço positivo, reconhecendo contribuições e pontos fortes para reduzir comportamentos negativos. Por fim, mantenho o foco nos objetivos comuns, reforçando a visão do grupo e direcionando energias para o sucesso coletivo.

Das Meeting muss ein klares Ziel und eine Agenda mit Zeitlimits haben. Zu Beginn muss sich das Team gemeinsam für das Erreichen des Ziels verantwortlich fühlen. So kann der Moderator immer wieder auf den Plan und das Ziel hinweisen. Transparentes Timeboxing unterstützt dies. Ebenso ist es sinnvoll, durch Timeboxing allen die gleiche Redezeit einzuräumen, wenn eine Person zu viel Raum einnimmt. In manchen Fällen hat das störende Teammitglied einen Grund, sich bemerkbar zu machen. Es ist wichtig, auch diesem Störer kurz Raum zu geben und herauszufinden, worum es wirklich geht. In harten Fällen muss man das Teammitglied vor die Wahl stellen, ob es bleibt und bereit ist, das gemeinsame Ziel zu erreichen, oder ob es lieber geht.

I am learning, how to deal with problems. I am facing this problem with my team and a strong group making problem with other team members, who are not apart of them.