¿Cómo se comunica eficazmente con los candidatos internacionales?

1 Conoce a tu audiencia

Antes de comunicarse con candidatos internacionales, investigue un poco sobre sus antecedentes, cultura y expectativas. Esto puede ayudarlo a evitar malentendidos, estereotipos y comentarios ofensivos. Por ejemplo, debe saber cómo dirigirse a los candidatos correctamente, si prefieren la comunicación formal o informal, y qué temas evitar o enfatizar. También debe conocer las zonas horarias, los días festivos y las horas de trabajo de sus candidatos, y programar su comunicación en consecuencia.

2 Elige el canal correcto

Dependiendo de la etapa del proceso de contratación, el propósito de su comunicación y la preferencia de sus candidatos, debe elegir el canal más adecuado para comunicarse con ellos. Por ejemplo, puede usar aplicaciones de correo electrónico, teléfono, videollamada, redes sociales o mensajería. Sin embargo, también debe considerar la confiabilidad, accesibilidad y seguridad de cada canal, así como el tono y el estilo de su comunicación. Por ejemplo, el correo electrónico puede ser más formal y detallado, mientras que la llamada telefónica o de video puede ser más personal e interactiva.

3 Adapta tu idioma

Al comunicarse con candidatos internacionales, debe usar un lenguaje claro, simple y respetuoso. Debe evitar la jerga, la jerga, los modismos y los acrónimos que puedan confundir u ofender a sus candidatos. También debe utilizar un lenguaje positivo e inclusivo que refleje los valores y la cultura de su empresa. Por ejemplo, puede usar pronombres de género neutro, evitar suposiciones o generalizaciones y reconocer la diversidad y la inclusión. También debe revisar su ortografía, gramática y puntuación, y utilizar un servicio de traducción profesional si es necesario.

4 Escucha activamente

La escucha activa es esencial para una comunicación efectiva con los candidatos internacionales. Significa que prestas atención a lo que dicen tus candidatos, cómo lo dicen y lo que quieren decir. También debe mostrar interés, empatía y curiosidad, y hacer preguntas abiertas para aclarar o explorar sus perspectivas. También debe evitar interrumpir, juzgar o discutir con sus candidatos, y darles suficiente tiempo y espacio para expresarse. También debe proporcionar comentarios, resumir y confirmar su comprensión.

5 Sigue

El seguimiento con sus candidatos internacionales es una forma de mostrar su respeto, interés y compromiso. También puede ayudarlo a generar confianza, relación y compromiso con ellos. Debe hacer un seguimiento con sus candidatos después de cada etapa del proceso de contratación y actualizarlos sobre los próximos pasos, plazos y expectativas. También debe solicitar sus comentarios, preguntas o inquietudes, y abordarlos de manera rápida y profesional. También debe agradecerles por su tiempo, esfuerzo e interés, y mantener una comunicación positiva y consistente.

6 Aprende de los comentarios

La retroalimentación es una valiosa fuente de aprendizaje y mejora para sus habilidades de comunicación con candidatos internacionales. Debe buscar comentarios de sus candidatos, colegas y gerentes sobre cómo se comunica con los candidatos internacionales y qué puede hacer mejor. También debe reflexionar sobre su propio estilo de comunicación, fortalezas y debilidades, e identificar áreas de desarrollo. También debe estar abierto a la retroalimentación y usarla para mejorar su inteligencia cultural, diversidad e inclusión.

7 Esto es lo que más debe considerar

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