¿Cómo abordarías un conflicto entre dos miembros del equipo con estilos de trabajo opuestos en tu startup?

1 Identificar problemas

Para resolver eficazmente un conflicto entre miembros del equipo con diferentes estilos de trabajo, primero hay que identificar los problemas principales que causan la discordia. Entablar un diálogo abierto con cada individuo para comprender su perspectiva y preferencias laborales. Escuche activamente sin juzgar y aclare los comportamientos o situaciones específicas que están conduciendo al conflicto. Este paso no se trata de echar culpas, sino de recopilar información para encontrar un terreno común.

2 Promover la empatía

Fomentar la empatía es vital para reconciliar estilos de trabajo opuestos. Guíe a cada miembro del equipo para que vea las cosas desde el punto de vista de su colega. Destaca los puntos fuertes que cada estilo aporta y cómo pueden complementarse entre sí. A veces, el simple hecho de entender por qué alguien trabaja de manera diferente puede reducir la tensión y allanar el camino para el respeto mutuo y la cooperación.

4 Fomentar la colaboración

Diseña ejercicios o proyectos colaborativos en los que los miembros del equipo con estilos opuestos tengan que trabajar juntos hacia un objetivo común. Esto les anima a encontrar un ritmo de trabajo que les convenga a ambos y les ayuda a apreciar el enfoque del otro. Las tareas colaborativas deben estructurarse de manera que el éxito dependa de su esfuerzo conjunto, lo que puede crear un sentido de unidad y logro compartido.