¿Qué hacer si los plazos del proyecto están en riesgo debido a posibles obstáculos?
Cuando estás metido hasta las rodillas en un proyecto y ves que una fecha límite se escapa debido a obstáculos imprevistos, puede ser un momento estresante. Tanto si eres un analista de negocios experimentado como si acabas de empezar, navegar por estas aguas agitadas requiere una mente clara y un enfoque estratégico. La clave no es entrar en pánico, sino abordar metódicamente los problemas en cuestión, asegurando que el proyecto siga por buen camino, o al menos minimice los retrasos. Este artículo te guiará a través de los pasos a seguir cuando te enfrentes a contrarreloj y te enfrentes a posibles obstáculos en el proyecto.
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Reprioritize tasks:When deadlines loom and roadblocks arise, take a hard look at your task list. Decide which tasks are must-haves for project success and which can wait. This might mean hard choices, like cutting features or shifting resources, but it keeps you focused on what's truly critical.
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Root cause analysis:Dig into what’s causing the roadblocks. Understanding the why behind delays helps you tackle them more effectively and plan for similar snags in the future. Plus, sharing these insights with your team can prevent a repeat performance down the line.