Su cliente está presionando para que el proyecto se complete más rápido. ¿Cómo puede asegurarse de que la calidad no se vea comprometida?
Cuando su cliente está ansioso por ver su proyecto terminado antes de lo previsto, es crucial mantener un equilibrio entre velocidad y calidad. Como gerente de construcción, tiene la tarea de supervisar este delicado equilibrio. El desafío es encontrar formas de acelerar el cronograma sin tomar atajos que puedan comprometer la integridad estructural o la calidad general de la construcción. Es un paseo por la cuerda floja, pero con las estrategias adecuadas, puedes satisfacer las demandas de tu cliente mientras mantienes tus estándares profesionales.
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