Su proyecto se enfrenta a retrasos materiales. ¿Cómo puede asegurarse de que su equipo se mantenga al día para cumplir con los plazos?
En la construcción, los retrasos pueden ser un contratiempo significativo, especialmente cuando involucran materiales esenciales. Sin embargo, como gerente de proyecto, es tu responsabilidad superar estos desafíos y mantener a tu equipo en el camino para cumplir con los plazos cruciales. Incluso con la mejor planificación, los retrasos en los materiales pueden producirse debido a diversas razones, como problemas en la cadena de suministro, demanda inesperada o problemas logísticos. La clave es responder de manera proactiva y aprovechar las fortalezas de tu equipo para mitigar el impacto de estos retrasos en el cronograma de tu proyecto.