Su equipo de TI remoto está perdiendo la motivación. ¿Cómo puede mantenerlos comprometidos con la estrategia de TI?
En el panorama del trabajo remoto, mantener a su equipo de TI comprometido con la estrategia requiere enfoques proactivos e innovadores. Estos son algunos pasos prácticos:
- Implemente controles virtuales regulares para fomentar la comunicación y abordar cualquier inquietud con prontitud.
- Reconocer y recompensar las contribuciones que se alinean con la estrategia de TI para reforzar su importancia y valor.
- Fomentar oportunidades de desarrollo profesional que se vinculen con objetivos estratégicos, impulsando la motivación a través del aprendizaje y el crecimiento.
¿Qué estrategias te han funcionado para mantener la motivación de tu equipo remoto?
Su equipo de TI remoto está perdiendo la motivación. ¿Cómo puede mantenerlos comprometidos con la estrategia de TI?
En el panorama del trabajo remoto, mantener a su equipo de TI comprometido con la estrategia requiere enfoques proactivos e innovadores. Estos son algunos pasos prácticos:
- Implemente controles virtuales regulares para fomentar la comunicación y abordar cualquier inquietud con prontitud.
- Reconocer y recompensar las contribuciones que se alinean con la estrategia de TI para reforzar su importancia y valor.
- Fomentar oportunidades de desarrollo profesional que se vinculen con objetivos estratégicos, impulsando la motivación a través del aprendizaje y el crecimiento.
¿Qué estrategias te han funcionado para mantener la motivación de tu equipo remoto?
-
Communicate Clearly: Regularly share the vision, goals, and progress to show how their work aligns with the strategy. Interactive Sessions: Use collaborative tools for strategy discussions to involve everyone. Recognize Efforts: Celebrate achievements and reward contributions tied to strategic goals. Encourage Growth: Offer professional development opportunities linked to the strategy. Foster Connection: Organize virtual team-building activities to strengthen relationships. Empower Ownership: Give team members autonomy over projects to boost motivation. Use Feedback Tools: Implement real-time feedback and recognition platforms. Prioritize Well-being: Support mental health and offer flexible work options.
-
Keeping a remote IT team motivated and aligned with the strategy requires clear communication, measurable goals, and regular recognition. Foster collaboration through virtual tools, provide learning opportunities and emphasize their impact on the organization's success. Regular feedback, support, and a focus on work-life balance are key to keeping the team engaged and productive. Empower your team, and they’ll drive your strategy forward!
-
At site or remote, motivation comes from the sense of purpose. If the team knows the OKRs, and their role in achieving the OKRs, they will have natural motivation to work towards the strategy. Of course, the critical success factor is to derive the right OKRs from the strategic intent.
-
Un enfoque clave para mantener motivado a un equipo de TI remoto es personalizar la comunicación. Más allá de las juntas, tómate tiempo para conectar uno a uno y entender qué los inspira. Un equipo que siente que su voz cuenta, trabaja con más pasión y compromiso.
-
Manter uma equipe de TI remota engajada exige comunicação frequente, reconhecimento de contribuições e oportunidades de desenvolvimento alinhadas aos objetivos estratégicos. Check-ins virtuais, recompensas e incentivos ao aprendizado são práticas eficazes. Adaptar essas estratégias à realidade da equipe e aprender com experiências anteriores também é crucial para sustentar a motivação.
Valorar este artículo
Lecturas más relevantes
-
Trabajar en el extranjero¿Cómo puedes entablar relaciones con tus colegas japoneses mientras trabajas a distancia?
-
Estrategias creativasA continuación, te explicamos cómo puedes cultivar la asertividad y la confianza mientras trabajas de forma remota en Creative Strategy.
-
Trabajo en equipo¿Qué haces si tu equipo remoto carece de habilidades para resolver problemas?