Su equipo se enfrenta a cambios de roles en una reorganización. ¿Cómo puede abordar sus preocupaciones de manera efectiva?
La reorganización es un momento de cambios significativos y, para su equipo, a menudo significa adaptarse a nuevos roles y responsabilidades. Como líder, no se puede exagerar su papel en la facilitación de una transición sin problemas. Abordar las preocupaciones de manera efectiva es primordial para mantener la moral y la productividad. Requiere una comunicación clara, empatía, comprensión de las perspectivas individuales de los miembros del equipo y un enfoque estratégico para garantizar que todos se sientan apoyados durante todo el proceso.
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Active inclusion:Involve team members in defining their new roles, leveraging their unique skills and perspectives to foster a sense of ownership. This boosts motivation and smooths transitions.
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Set attainable goals:Post-reorganization, collaboratively set realistic objectives with your team to ensure they feel valued and avoid overstretching during the adjustment period.