El miembro de tu equipo cierra constantemente las ideas. ¿Cómo puedes ofrecer comentarios que fomenten la colaboración?

Tratar con un miembro del equipo que habitualmente descarta ideas puede ser complicado. Para fomentar la colaboración y ofrecer comentarios efectivos:

- Aborda el problema en privado. Una discusión uno a uno puede evitar la actitud defensiva y permitir un diálogo abierto.

- Enfócate en el impacto más que en la intención. Explique cómo su comportamiento afecta la dinámica y la creatividad del equipo.

- Sugerir comportamientos alternativos. Anímelos a hacer preguntas o proponer modificaciones en lugar de rechazarlas rotundamente.

¿Cómo te acercas a los miembros del equipo cuyas acciones obstaculizan la colaboración? Comparte tus estrategias.