Está lidiando con retrasos inesperados en el proyecto. ¿Cómo se pueden gestionar eficazmente las expectativas de los clientes?
Cuando se producen retrasos inesperados en los proyectos, es natural sentir una ola de pánico. Sin embargo, gestionar las expectativas de los clientes durante estos tiempos es crucial para mantener la confianza y garantizar una resolución fluida. La comunicación efectiva es clave. Debe ser transparente con sus clientes, proporcionándoles actualizaciones oportunas y explicaciones claras sobre la causa del retraso. También es importante reevaluar el cronograma del proyecto y establecer expectativas realistas en el futuro. Recuerde, su objetivo es navegar a través de estos desafíos mientras mantiene la confianza de su cliente en su capacidad para cumplir.