Te enfrentas a retrasos en los entregables de los proyectos. ¿Cómo mantiene las relaciones con los clientes de manera efectiva?
Los retrasos en los proyectos pueden ser un desafío desalentador, pero mantener relaciones sólidas con los clientes durante estos tiempos es esencial para el éxito de sus esfuerzos de gestión de programas. Cuando te encuentras con retrasos en los entregables de los proyectos, la comunicación abierta y la transparencia con tus clientes se vuelven fundamentales. Al proporcionar actualizaciones periódicas y establecer expectativas realistas, puede manejar la situación de manera efectiva. Es importante entender que los retrasos pueden ser una oportunidad para demostrar tu compromiso con el proyecto y con la satisfacción del cliente, incluso cuando las cosas no salen según lo planeado.