Estás haciendo malabarismos con varios proyectos de clientes en un día. ¿Cómo se mantiene la productividad en medio de la diversidad?
Hacer malabarismos con los diferentes proyectos de los clientes en un día puede ser desalentador, pero con las estrategias adecuadas, la productividad sin interrupciones está al alcance de la mano. Para mantenerte en la cima de tu juego:
- Establece prioridades claras. Sepa qué tareas necesitan atención inmediata y cuáles pueden esperar.
- Usa el bloqueo de tiempo. Asigna momentos específicos del día para trabajar en cada proyecto.
- Mantenga abiertas las líneas de comunicación. Las actualizaciones periódicas evitan malentendidos y mantienen a todos alineados.
¿Cómo se mantiene alta la productividad cuando se gestionan varios proyectos? Comparte tus estrategias.
Estás haciendo malabarismos con varios proyectos de clientes en un día. ¿Cómo se mantiene la productividad en medio de la diversidad?
Hacer malabarismos con los diferentes proyectos de los clientes en un día puede ser desalentador, pero con las estrategias adecuadas, la productividad sin interrupciones está al alcance de la mano. Para mantenerte en la cima de tu juego:
- Establece prioridades claras. Sepa qué tareas necesitan atención inmediata y cuáles pueden esperar.
- Usa el bloqueo de tiempo. Asigna momentos específicos del día para trabajar en cada proyecto.
- Mantenga abiertas las líneas de comunicación. Las actualizaciones periódicas evitan malentendidos y mantienen a todos alineados.
¿Cómo se mantiene alta la productividad cuando se gestionan varios proyectos? Comparte tus estrategias.
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Managing multiple clients project in day is common in consulting. Here’s few things that I do - Blocking 30 minutes daily for planning and activities that require brain power - Allocating time block to projects - Setting expectations with key stakeholders in each project - Focus on high priority tasks and deadlines however do not ignore the smooth running projects - Lastly, at times it’s okay drop a ball. Work on damage recovery
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Um toque de tecnologia com ferramentas colaborativas, domínio do portfólio, nivelamento de recursos e boa comunicação são essenciais para manter a produtividade alta ao gerenciar vários projetos.
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By breaking tasks into three clear categories: 🔹 Urgent – Needs immediate action; critical to key deliverables. 🔹 Very Important – High priority; drives long-term goals and requires focused execution. 🔹 Important – Necessary but can be scheduled systematically. Staying focused means tackling what truly moves the needle, avoiding distractions, and ensuring the urgent doesn’t drown out the important.
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¡Olvídate de la tecnología! Enfócate en saber establecer prioridades. Si no sabes hacer esto, ninguna herramienta mágica ni método innovador te servirá. ¿Adicionales?: 1. Detecta tus principales "roba tiempo" e ignóralos por intervalos de tiempo de mínimo 20min, 2. Evalúa si la tarea que haces es necesaria o perfeccionismo innecesario 3. Aprende a pedir ayuda, delegar es un arte. Por ultimo: recuerda que estar ocupado no es ser productivo. ¡Éxito!
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Prioritize tasks based on deadlines and impact. Use a planner to allocate specific time blocks for each project. Limit distractions and stick to a focused work environment. Review progress regularly and adjust plans as needed. Stay organized with tools like Trello or Notion to track tasks and deadlines.
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