A continuación, le indicamos cómo puede compartir de manera eficiente los resultados de su evaluación de desempeño con las partes interesadas y los colegas.

1 Preparación de datos

Antes de compartir los resultados de la evaluación del desempeño, asegúrese de que todos los datos sean precisos y estén organizados. Esto significa verificar dos veces las cifras, categorizar los comentarios y resumir los puntos clave. Piense en los datos como una historia que desea contar: destaque el progreso realizado, las áreas que necesitan atención y los planes de mejora. Al preparar los datos cuidadosamente, se crea una base que permite a las partes interesadas y a los colegas comprender el contexto y la importancia de la evaluación.

2 Elegir medio

Seleccionar el medio adecuado para compartir los resultados de la evaluación del desempeño es crucial. Dependiendo de la cultura de su organización y las preferencias de su audiencia, esto podría variar desde un informe detallado hasta una presentación visual o incluso una reunión informal. Su elección debe facilitar la comprensión y fomentar el diálogo constructivo. Recuerde, el medio es el mensajero, así que elija sabiamente para asegurarse de que su mensaje se reciba según lo previsto.

3 El tiempo importa

El tiempo lo es todo cuando se trata de compartir evaluaciones de desempeño. Debes elegir un momento en el que las partes interesadas y los colegas sean más receptivos, lo que a menudo significa evitar períodos ocupados o momentos de mucho estrés. Considere la posibilidad de programar un tiempo dedicado para discutir los resultados, asegurándose de que todos los involucrados tengan la oportunidad de prestar toda su atención al asunto sin distracciones.

4 Personaliza los comentarios

Al compartir las evaluaciones de desempeño, personalice los comentarios para cada parte interesada o colega. Esto no significa alterar el mensaje, sino enmarcarlo de una manera que resuene con su papel e intereses. Por ejemplo, los ejecutivos pueden centrarse en las implicaciones estratégicas, mientras que los miembros del equipo pueden estar más preocupados por los aspectos operativos. La personalización muestra respeto por su perspectiva y fomenta una discusión más comprometida.

6 Mantener el diálogo

Por último, es esencial mantener un diálogo abierto después de compartir los resultados de la evaluación del desempeño. Aliente a las partes interesadas y a los colegas a hacer preguntas y expresar inquietudes. Esta comunicación continua no solo ayuda a aclarar cualquier malentendido, sino que también refuerza una cultura de transparencia y crecimiento colaborativo. Al mantener abiertas las líneas de comunicación, se genera confianza y se sientan las bases para evaluaciones más eficaces en el futuro.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?