Last updated on 26 jun 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes fomentar relaciones sólidas con los miembros del equipo en el sector de la construcción.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

En la industria de la construcción, construir relaciones sólidas con su equipo es tan importante como sentar una base sólida para un nuevo edificio. Estos vínculos son la base de una colaboración eficaz, ya que garantizan que los proyectos se completen de forma eficiente y segura. Su capacidad para conectarse con colegas, comprender sus fortalezas y fomentar el respeto mutuo puede ser la diferencia entre un proyecto que se eleva o tropieza. Por lo tanto, súbete las mangas y prepárate para cimentar relaciones duraderas que resistan las presiones de este campo dinámico.

Conclusiones clave de este artículo

Weekly reflection sessions:

Implement weekly discussions to assess team cohesiveness and communication. Encouraging team members to score and discuss various aspects of the project fosters transparency and continuous improvement.
Lead by passionate example:

Be the energy you want to see on your construction team. A positive, passionate attitude is contagious and can help build strong, resilient relationships, propelling your career and improving team morale.

Este resumen se basa en la IA y estos expertos

1 Objetivos claros

Comunicar objetivos claros es la piedra angular del trabajo en equipo en la construcción. Al articular los objetivos del proyecto y los roles individuales, se crea una visión compartida que alinea los esfuerzos y minimiza la confusión. Esta claridad no solo agiliza el flujo de trabajo, sino que también empodera a los miembros del equipo al darles un sentido de propósito y dirección. Revisar regularmente estos objetivos garantiza que todos se mantengan en el camino correcto y contribuyan al éxito del proyecto con una comprensión clara de su impacto.

Añade tu opinión

2 Diálogo abierto

Mantener un diálogo abierto es esencial para fomentar la confianza y la transparencia en una obra. Anime a los miembros del equipo a expresar sus inquietudes, compartir ideas y hacer preguntas sin temor a represalias. Este enfoque no solo mejora la resolución de problemas y la innovación, sino que también ayuda a cortar de raíz los posibles problemas. Al valorar las aportaciones de cada persona, se crea un entorno inclusivo en el que todos se sienten escuchados y respetados.

Añade tu opinión

Sean Boutwell

Assoc. AIA | OSHA 30 Certified
Denunciar la contribución
In my experience open dialogue and communication is crucial to efficient and effective construction management. We all have various experience and experiences to draw from. Construction resolutions are not always clear cut and often requires “out-of-the-box” thinking to resolve issues that are equitable to all parties.

Traducido

Recomendar

3 Respeto mutuo

El respeto es el pegamento que mantiene unido a un equipo de construcción. Muestre aprecio por las diversas habilidades y experiencias que cada miembro aporta a la mesa. Reconozca que los trabajadores, los comerciantes y los gerentes desempeñan un papel vital en la finalización del proyecto. Al tratar a todos con dignidad y valorar sus contribuciones, fomentarás una cultura de respeto mutuo que fomente la colaboración y reduzca los conflictos en el lugar de trabajo.

Añade tu opinión

4 Construcción de equipos

Invierta tiempo en actividades de formación de equipos que refuercen la camaradería y la confianza entre los miembros del equipo de construcción. Estos pueden variar desde reuniones informales hasta ejercicios estructurados diseñados para mejorar la comunicación y la cooperación. Estas actividades ayudan a romper barreras, permitiendo que los miembros del equipo se conecten a nivel personal, lo que se traduce en un mejor trabajo en equipo en el lugar de trabajo.

Añade tu opinión

5 Cultura de retroalimentación

Cultive una cultura de retroalimentación constructiva dentro de su equipo de construcción. Anime a los miembros del equipo a proporcionar y recibir comentarios específicos, procesables y centrados en la mejora. Esta práctica no solo mejora el rendimiento individual, sino que también fortalece al equipo en su conjunto al fomentar un entorno de aprendizaje continuo. Recuerde, la retroalimentación es una calle de doble sentido que puede conducir a un crecimiento profesional significativo cuando se maneja con cuidado.

Añade tu opinión

Sean Boutwell

Assoc. AIA | OSHA 30 Certified
Denunciar la contribución
On one of my past projects, we implemented time during weekly construction meetings to discuss openly about what is working, not working, and what as a team we could all be doing better. We would hold up numbers 1-10 as we discussed particular items, such as how we were all doing at Team Cohesiveness, Team Communications, etc. Then ask those who had the lowest and highest score what they were seeing that had them to score as such and the team would adjust. This does take respectful honesty, humility, and the ability to receive and provide constructive respectful criticism. Understand to do this effectively this is not a gripe session, it is all in the spirit to elevate everyone and the project to a higher level in an open respectful way.

Traducido

Recomendar

6 Predicar con el ejemplo

Como líder en la industria de la construcción, sus acciones marcan la pauta del comportamiento de su equipo. Demostrar confiabilidad, integridad y compromiso con la seguridad en todo momento. Al predicar con el ejemplo, inspiras a los miembros de tu equipo a seguir su ejemplo, creando un ambiente de trabajo positivo donde florecen relaciones sólidas. Su ejemplo puede ser un poderoso motivador, alentando a otros a mantener altos estándares en su trabajo e interacciones.

Añade tu opinión

Dan Newton

I help Estate & Property Managers with Building Surveys & Project Management | Education, Block Management & Commercial Units | Chair at Constructing Excellence Yorkshire Club | Podcast host of “Behind the Chalkboard”
Denunciar la contribución
I agree with all the points, but i think leading by example is the best way to foster strong relationships. Construction is challenging , whether that's on the tools or in the design part, its a tough job and one you cant go fading on. If you are always moaning on site or wishing to be somewhere else, you will soon find yourself isolated by others in team. Once this pattern starts, its hard to turn it around as people will just look at you as lazy. If you want to build strong connections in construction, turn up, be passionate about it and treat the day as if you are running your own business. This attitude shift wont just create better relationships, it will progress your career in construction 10x faster than you planned. Good Luck

Traducido

Recomendar

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

Añade tu opinión

Construcción

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

A continuación, te explicamos cómo puedes fomentar relaciones sólidas con los miembros del equipo en el sector de la construcción.

1

2

3

4

5

6

7

1 Objetivos claros

2 Diálogo abierto

3 Respeto mutuo

4 Construcción de equipos

5 Cultura de retroalimentación

6 Predicar con el ejemplo

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Construcción

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Construcción

Lecturas más relevantes

A continuación, te explicamos cómo puedes fomentar relaciones sólidas con los miembros del equipo en el sector de la construcción.

1

2

3

4

5

6

7

1 Objetivos claros

2 Diálogo abierto

3 Respeto mutuo

4 Construcción de equipos

5 Cultura de retroalimentación

6 Predicar con el ejemplo

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Construcción

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Explorar otras aptitudes