A continuación, te explicamos cómo puedes sortear los errores más comunes al relacionarte con las partes interesadas sénior como gestor de proyectos.
Navegar por el complejo panorama de la gestión de proyectos requiere habilidad para relacionarse con las partes interesadas de alto nivel. Como gestor de proyectos, a menudo eres el puente entre tu equipo de proyecto y los niveles más altos de tu organización. Es un rol que exige tanto pensamiento estratégico como delicadeza interpersonal. Cuando interactúas con las partes interesadas de alto nivel, estás tratando con personas que tienen una influencia significativa sobre los recursos, el alcance y el éxito de tu proyecto. Hay mucho en juego, al igual que la posibilidad de que se den pasos en falso. Comprender los errores comunes y cómo evitarlos puede ser la diferencia entre un proyecto que prospera y uno que fracasa. Exploremos cómo puede evitar estos escollos y fomentar una relación productiva con las partes interesadas sénior de su proyecto.