Last updated on 28 jun 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes adaptar tu estilo de comunicación para conectar con varios tipos de jefes.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Navegar por los matices de la comunicación en el lugar de trabajo es crucial, especialmente cuando se trata de interactuar con sus jefes. Cada líder tiene un estilo y un conjunto de expectativas únicos, y dominar la gestión de las partes interesadas sénior significa adaptar su enfoque para satisfacerlos donde se encuentren. Ya sea que estés presentando una actualización del proyecto, lanzando una nueva idea o simplemente comprobando, comprender cómo adaptar tu comunicación puede marcar la diferencia para fomentar una relación positiva y productiva con tus superiores.

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1 Evaluar estilos

Para comunicarse de manera efectiva con varios jefes, comience por evaluar sus estilos de comunicación individuales. Algunos pueden preferir informes detallados y datos concretos, mientras que otros pueden valorar la brevedad y el pensamiento general. Preste atención a cómo transmiten la información en las reuniones y al tipo de preguntas que hacen. Esto le dará una idea de sus preferencias, lo que le permitirá estructurar sus interacciones de una manera que resuene con ellos. Recuerde, su objetivo es hacer que el intercambio sea lo más fluido y constructivo posible.

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Osman Abubakari-Sadiq

Intern, Ghana Commission for UNESCO | Media and Information Literacy | Freedom of Expression | Media Development | Communications | Fact-Checker | Journo | Safety of Journalists | Founding Executive, UniMAC MIL Club |
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To effectively communicate with your boss, it's crucial to understand their communication style. Observe their behavior, body language, and preferences. Are they direct or indirect, detail-oriented or big-picture focused, formal or informal? Identifying their style helps you tailor your approach to their needs, ensuring a more productive and effective working relationship.

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2 Construir una buena relación

Establecer una buena relación con tu jefe es algo más que una pequeña charla; Se trata de crear una base de confianza y comprensión. Toma nota de sus intereses y valores e incorpóralos a tus conversaciones cuando sea apropiado. Al mostrar un interés genuino en ellos como individuos, establecerás una conexión que va más allá de los temas relacionados con el trabajo. Este toque personal puede ser fundamental para fortalecer su relación profesional y mejorar su capacidad para comunicarse de manera efectiva.

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Osman Abubakari-Sadiq

Intern, Ghana Commission for UNESCO | Media and Information Literacy | Freedom of Expression | Media Development | Communications | Fact-Checker | Journo | Safety of Journalists | Founding Executive, UniMAC MIL Club |
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Building rapport with your boss is essential for a successful working relationship. Find common ground, ask open-ended questions, and show genuine interest in their goals and challenges. Use positive body language and nonverbal cues to demonstrate engagement. By establishing a personal connection, you'll foster trust, understanding, and a stronger bond with your boss.

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3 Personaliza el contenido

Cuando llegue el momento de compartir información con tu jefe, personaliza el contenido para que se adapte a su estilo. Si están orientados a los detalles, proporcione datos y análisis completos. Por el contrario, si favorecen la concisión, destila tu mensaje a sus componentes principales. Adaptar tu contenido demuestra que respetas su tiempo y preferencias, y garantiza que tu mensaje se reciba de la manera más impactante. Recuerda, la esencia de lo que comunicas es tan importante como la forma en que lo presentas.

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Osman Abubakari-Sadiq

Intern, Ghana Commission for UNESCO | Media and Information Literacy | Freedom of Expression | Media Development | Communications | Fact-Checker | Journo | Safety of Journalists | Founding Executive, UniMAC MIL Club |
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Tailor your communication to your boss's unique needs and preferences. Use clear and concise language, provide relevant data, and adapt your approach to their communication style. Be flexible and open to feedback, adjusting your approach as needed. By customizing your content, you'll effectively convey your message, ensure understanding, and enhance your working relationship.

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4 Ajustar la entrega

Ajustar tu entrega es clave para una comunicación efectiva con diferentes tipos de jefes. Algunos pueden preferir las reuniones cara a cara, mientras que otros pueden inclinarse por los correos electrónicos o los memorandos escritos. Además, considere el tono y la formalidad de su lenguaje; Un tono accesible puede funcionar bien con algunos, mientras que otros pueden esperar un discurso más formal. Al ser adaptable en su entrega, se asegura de que su mensaje no solo se escuche, sino que también se aprecie.

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5 Proporcionar claridad

La claridad es primordial en cualquier forma de comunicación, especialmente cuando se trata de partes interesadas de alto nivel. Asegúrate de que tus puntos sean claros y concisos, sin dejar lugar a la ambigüedad. Usa un lenguaje sencillo y evita la jerga a menos que estés seguro de que tu jefe está familiarizado con los términos. Cuando presentes ideas o datos complejos, divídelos en partes digeribles. Este enfoque ayudará a tu jefe a comprender la información rápidamente y reducirá la necesidad de extensas preguntas de seguimiento.

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6 Buscar retroalimentación

Por último, buscar la opinión de tu jefe es una excelente manera de refinar tu estilo de comunicación. Pídeles su opinión sobre tus presentaciones o la forma en que transmites la información. Esto no solo demuestra su compromiso con el crecimiento personal, sino que también proporciona información valiosa sobre cómo puede alinearse mejor con sus preferencias de comunicación en el futuro. Es un paso proactivo que puede conducir a interacciones más efectivas y una relación de trabajo más sólida.

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Sree R.

Global Professional Services Leader⚜️ Banking, Enterprise Payments, Commercial Lending, Cybersecurity & Fraud Management and Digital Transformation⚜️ Paragon of Integrity
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In a new organisation, I take a proactive approach to understanding reporting and communication needs during the first 30-60-90 days. This includes assessing formats, frequency, and key stakeholders like my manager's manager or peers. By gathering my manager's feedback and iterating, I tailor my communication style to ensure it effectively meets everyone's needs. This focus on the bigger picture is especially important for senior roles.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evaluar estilos

2 Construir una buena relación

3 Personaliza el contenido

4 Ajustar la entrega

5 Proporcionar claridad

6 Buscar retroalimentación

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evaluar estilos

2 Construir una buena relación

3 Personaliza el contenido

4 Ajustar la entrega

5 Proporcionar claridad

6 Buscar retroalimentación

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