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11 sept 2024
¿Cómo se maneja un conflicto con un proveedor clave que sigue incumpliendo los plazos de entrega?
Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn
Navegar por un conflicto con un proveedor clave por plazos de entrega incumplidos puede ser un aspecto desafiante de la gestión de proveedores. Es esencial abordar la situación con una estrategia que preserve la relación y al mismo tiempo aborde el problema de manera efectiva. Desea asegurarse de que las operaciones de su negocio se mantengan fluidas y que su proveedor comprenda la importancia de cumplir con los plazos acordados. Este artículo lo guiará a través de los pasos para manejar tales conflictos con diplomacia y asertividad, asegurándose de que sus expectativas se comuniquen claramente y que trabaje hacia una solución que beneficie a ambas partes.
Conclusiones clave de este artículo
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Collaborate on solutions:Engaging in a two-way conversation with your supplier to find the reasons behind delays creates a partnership approach. Together, you can craft a practical plan, perhaps tweaking order sizes or adjusting timelines, which fosters mutual respect and better results.
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Set clear expectations:After pinpointing the issue, it's crucial to reestablish delivery schedules and standards. By being specific about what you need moving forward, there’s less room for misunderstanding. Plus, showing you're open to joint problem-solving can reinforce your commitment to the partnership.
Este resumen se basa en la IA y estos expertos