Last updated on 9 jul 2024

¿Tiene dificultades para innovar en empresas de petróleo y gas establecidas?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

La innovación es el alma de cualquier industria, y el sector del petróleo y el gas no es una excepción. Sin embargo, como sabrás, las empresas establecidas en este campo a menudo se enfrentan a desafíos únicos cuando intentan innovar. La complejidad de las operaciones, las presiones regulatorias y la gran escala de la infraestructura existente pueden dificultar la introducción de nuevas ideas y tecnologías. Este artículo tiene como objetivo explorar estos desafíos y ofrecer algunas estrategias para superarlos, asegurando que sus empresas de petróleo y gas sigan siendo competitivas y sostenibles en un panorama energético en rápida evolución.

Conclusiones clave de este artículo

Value proposition clarity:

Clearly outline the benefits and savings of new technology, making sure to highlight how it aligns with strategic goals like CO2 reduction. By presenting a solid business case, you'll ease financial concerns and facilitate innovation.
Foster innovation culture:

Encourage a company atmosphere where creativity is rewarded and risks are supported. Celebrating successes and accepting failures as learning opportunities can lead to groundbreaking ideas and practices.

Este resumen se basa en la IA y estos expertos

1 Obstáculos heredados

El peso de los sistemas heredados en las empresas de petróleo y gas puede sofocar la innovación. Es probable que esté lidiando con tecnología obsoleta que está profundamente integrada en sus operaciones, lo que dificulta la implementación de nuevas soluciones. La clave es empezar poco a poco; Concéntrese en los cambios incrementales que pueden interactuar con los sistemas existentes. Esto podría significar la adopción de un nuevo software que mejore el análisis de datos dentro de su marco actual o la adaptación de equipos antiguos con sensores modernos para mejorar la eficiencia.

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Namdar Mohammadi

Corporate Excellence Enthusiast
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Since legacy systems have been the backbone of the oil and gas operations, overcoming hurdles associated with integration issues, cybersecurity threats, maintenance costs, and compliance complexities requires a strategic approach. In order to address interoperability, the best approach is to prioritize systems that can work seamlessly with newer technologies. Evaluating the pros and cons of upgrading existing systems versus implementing new ones is equally important. Adopting cutting-edge technologies such as IoT, cloud computing, and AI, in collaboration with technology firms for bespoke solutions will significantly enhance data analytics and operational efficiency.

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2 Cambio cultural

Establecer una cultura de innovación dentro de una empresa tradicional de petróleo y gas es una tarea desalentadora. Es posible que encuentre resistencia al cambio entre el personal que está acostumbrado a las formas establecidas de trabajo. Para fomentar una mentalidad más innovadora, fomenta la comunicación abierta y la colaboración en todos los niveles de tu organización. Celebre los éxitos, incluso los pequeños, y deje en claro que tomar riesgos calculados no solo se acepta, sino que se espera.

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3 Navegación Regulatoria

Navegar por el entorno regulatorio es particularmente complicado para las empresas de petróleo y gas que buscan innovar. Las regulaciones suelen ser complejas y pueden variar mucho de una región a otra. Su enfoque debe ser proactivo; Manténgase informado sobre los próximos cambios e involucre a los organismos reguladores en las primeras etapas del proceso de desarrollo de nuevas tecnologías. Esto puede ayudar a garantizar el cumplimiento y, potencialmente, influir en el desarrollo de políticas a su favor.

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4 Inversión Financiera

La innovación requiere una inversión financiera significativa, lo que puede ser una barrera, especialmente cuando los márgenes de beneficio son ajustados. Debe ser estratégico sobre dónde asigna los fondos. Priorice los proyectos que prometen mejorar la eficiencia operativa o abrir nuevas fuentes de ingresos. También es aconsejable buscar asociaciones con proveedores de tecnología o considerar empresas conjuntas con otros actores de la industria para compartir los costos y riesgos asociados con la innovación.

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Stewart McIntosh

Energy / SPE Aberdeen Section Chair / Technology Enabler
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There are many barriers to technology adoption. I think the financial barrier is one of the easier ones to overcome if it makes sense. Value Proposition - demonstrate what value the new tech will bring. If it costs $2m but will save $5m over 5 years then explain this. If it will help reach a strategic goal (eg. C02 reduction) then show this. Be clear, be concise and be realistic. Show the pros and cons, show the costs and savings and show all impact including safety, uptime etc etc.

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5 Integración Tecnológica

La integración de nuevas tecnologías en las operaciones existentes de petróleo y gas es compleja pero necesaria para la innovación. Debe buscar tecnologías modulares que se puedan agregar fácilmente a sus sistemas actuales. Esto podría implicar el uso de inteligencia artificial (IA) para optimizar las operaciones de perforación o adoptar el Internet de las cosas (Montón) dispositivos para monitorear la integridad de la tubería. El objetivo es una integración perfecta que minimice el tiempo de inactividad y maximice el potencial de las nuevas tecnologías.

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6 Enfoque futuro

Por último, mantener la vista en el futuro es crucial para la innovación en la industria del petróleo y el gas. Las fuentes de energía renovables son cada vez más competitivas y las preferencias de los consumidores están cambiando. Debes considerar cómo tu empresa puede adaptarse a estos cambios. Esto podría implicar la diversificación en proyectos de energía renovable o la inversión en investigación y desarrollo de tecnologías de combustibles fósiles más limpias. Equilibrar la rentabilidad a corto plazo con la sostenibilidad a largo plazo es clave.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Matin Shahin

Senior Data Scientist | Senior Machine Learning Engineer | Senior Researcher | Reservoir Technology Engineer | Petroleum Engineer | Geo-Energy Engineer
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To drive innovation in established oil and gas companies, focus on these strategies: 1. Adopt Digital Technologies: Implement AI, IoT, and data analytics to optimize operations and predict maintenance needs. 2. Foster a Culture of Innovation: Encourage creativity and risk-taking by rewarding innovative ideas and supporting intrapreneurship. 3. Collaborate with Startups: Partner with tech startups to access cutting-edge solutions and fresh perspectives. 4. Invest in R&D: Allocate resources to research and development to explore new technologies and processes. 5. Sustainability Initiatives: Embrace renewable energy projects and carbon reduction technologies to stay competitive and compliant.

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1 Obstáculos heredados

2 Cambio cultural

3 Navegación Regulatoria

4 Inversión Financiera

5 Integración Tecnológica

6 Enfoque futuro

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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