¿Cuál es la mejor manera de crear un cronograma de lanzamiento que tenga en cuenta las dependencias, los riesgos y los hitos?

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El lanzamiento de un producto es un proceso complejo y colaborativo que requiere una cuidadosa planificación y coordinación. Para garantizar un lanzamiento exitoso, debe crear un cronograma que tenga en cuenta las dependencias, los riesgos y los hitos. Un cronograma de lanzamiento es una representación visual de las tareas, los entregables y los plazos involucrados en el lanzamiento de un producto. Te ayuda a alinear a tu equipo, comunicar tu progreso y administrar tus recursos. En este artículo, aprenderá la mejor manera de crear una escala de tiempo de lanzamiento que tenga en cuenta las dependencias, los riesgos y los hitos.

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Zubin Teherani

2x exited founder | Amazing at the 80/20 rul...

1 Define tus objetivos y alcance de lanzamiento

El primer paso para crear un cronograma de lanzamiento es definir los objetivos y el alcance del lanzamiento. ¿Qué estás tratando de lograr con tu lanzamiento? ¿Quiénes son sus clientes y segmentos objetivo? ¿Cuáles son las principales características y ventajas de su producto? ¿Cómo medirá el éxito de su lanzamiento? Estas preguntas te ayudarán a establecer la dirección y el alcance de tu lanzamiento, y a determinar las tareas y entregables críticos que debes completar.

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Mike Vannelli

Creative Director @ thinkenvy.com
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Creating a launch timeline with dependencies, risks, and milestones is like drawing a detailed map for a treasure hunt. 🗺️ Start by listing all tasks and identifying dependencies—what needs to happen before something else can occur. Plot these on a timeline, allowing buffer time for complex tasks. Identify milestones as checkpoints along the way, celebrating progress. Assess potential risks at each stage and develop contingency plans. Regularly review and adjust the timeline as needed, keeping an eye on the prize and ready to navigate around any unexpected obstacles. This approach ensures a well-planned journey towards a successful launch.

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Mike Vannelli

Creative Director @ thinkenvy.com
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Creating a launch timeline that accounts for dependencies, risks, and milestones is like plotting a journey with a detailed map. 🗺️ Start by breaking down the project into tasks and identify their dependencies. Arrange these tasks in a logical sequence. Set milestones as checkpoints for progress. Assess potential risks for each phase and develop contingency plans. Allocate buffer times for unforeseen delays. Regularly review and adjust the timeline as the project progresses, ensuring you stay on track towards a successful launch. This methodical approach helps navigate the complexities of project management effectively.

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2 Identifique a las partes interesadas y los roles de su lanzamiento

El siguiente paso para crear un cronograma de lanzamiento es identificar a las partes interesadas y los roles de lanzamiento. ¿Quiénes son las personas y los equipos que participan o se ven afectados por su lanzamiento? ¿Cuáles son sus responsabilidades y expectativas? ¿Cómo te comunicarás y colaborarás con ellos? Estas preguntas te ayudarán a trazar las partes interesadas y los roles de tu lanzamiento, y a definir los canales de comunicación y los bucles de retroalimentación que debes establecer.

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3 Calcule las tareas y duraciones de lanzamiento

El tercer paso para crear un cronograma de lanzamiento es estimar las tareas y duraciones de lanzamiento. ¿Cuánto tiempo se tarda en completar cada tarea y entrega? ¿Cuáles son las dependencias y los requisitos previos entre ellos? ¿Cómo los priorizarás y secuenciarás? Estas preguntas te ayudarán a estimar tus tareas y duraciones de lanzamiento, e identificar la ruta crítica y el tiempo de inactividad que tienes.

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4 Evalúe los riesgos y contingencias de su lanzamiento

El cuarto paso para crear un cronograma de lanzamiento es evaluar los riesgos y contingencias de lanzamiento. ¿Cuáles son los posibles desafíos e incertidumbres que podrían afectar a su lanzamiento? ¿Qué tan probables y graves son? ¿Cómo los mitigará o responderá a ellos? Estas preguntas te ayudarán a evaluar los riesgos y contingencias de tu lanzamiento, y a planificar los peores escenarios y los cursos de acción alternativos que tienes.

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Zubin Teherani

2x exited founder | Amazing at the 80/20 rul...
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Our teams like to conduct a "pre-mortem" where we identify all the reasons why a launch will go wrong. This exercise helps you identify the largest risks upfront, build shared awareness, identify contingencies, and focus resources on the bottleneck. It can be a scary process, but having hard conversations upfront avoid having to have harder conversations later

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5 Realice un seguimiento de los hitos y el progreso de su lanzamiento

El quinto paso para crear un cronograma de lanzamiento es realizar un seguimiento de los hitos y el progreso del lanzamiento. ¿Cuáles son los principales puntos de control y entregables que marcan el progreso de su lanzamiento? ¿Cómo los monitoreará y reportará? ¿Cómo manejará los cambios o retrasos que se produzcan? Estas preguntas te ayudarán a realizar un seguimiento de los hitos y el progreso de tu lanzamiento, y a ajustar tu cronograma según sea necesario.

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6 Revisa el cronograma de lanzamiento y los comentarios

El último paso para crear un cronograma de lanzamiento es revisar el cronograma de lanzamiento y los comentarios. ¿Qué tan bien seguiste tu cronograma? ¿Cómo te desempeñaste con respecto a tus objetivos y métricas de lanzamiento? ¿Qué aprendiste de las partes interesadas y los clientes de tu lanzamiento? ¿Cómo puedes mejorar tu proceso de lanzamiento y tus resultados? Estas preguntas te ayudarán a revisar el cronograma de lanzamiento y los comentarios, y a capturar las lecciones aprendidas y las mejores prácticas que puedes aplicar a tu próximo lanzamiento.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Define tus objetivos y alcance de lanzamiento

2 Identifique a las partes interesadas y los roles de su lanzamiento

3 Calcule las tareas y duraciones de lanzamiento

4 Evalúe los riesgos y contingencias de su lanzamiento

5 Realice un seguimiento de los hitos y el progreso de su lanzamiento

6 Revisa el cronograma de lanzamiento y los comentarios

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1 Define tus objetivos y alcance de lanzamiento

2 Identifique a las partes interesadas y los roles de su lanzamiento

3 Calcule las tareas y duraciones de lanzamiento

4 Evalúe los riesgos y contingencias de su lanzamiento

5 Realice un seguimiento de los hitos y el progreso de su lanzamiento

6 Revisa el cronograma de lanzamiento y los comentarios

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