¿Qué hacer si sus proyectos de TI son abrumadores y necesitan priorización?
En el ámbito de la gestión de operaciones de TI, manejar una multitud de proyectos simultáneamente a menudo puede parecer como hacer malabarismos con demasiadas pelotas en el aire. Si te encuentras en esta situación, con proyectos que se acumulan y plazos inminentes, es crucial adoptar un enfoque estratégico para priorizar tu carga de trabajo de manera efectiva. Sin un plan de acción claro, la calidad de su trabajo podría verse afectada, lo que llevaría a la pérdida de oportunidades y posibles contratiempos para su negocio.