¿Qué haces si tu equipo remoto tiene dificultades para mantenerse motivado y productivo?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

La gestión de un equipo remoto conlleva un conjunto único de desafíos, especialmente cuando se trata de mantener la motivación y la productividad. Sin la estructura de una oficina tradicional, los trabajadores remotos a veces pueden sentirse desconectados, lo que puede conducir a una disminución en el rendimiento. Como responsable del éxito de un equipo, debes identificar las causas fundamentales de estos problemas e implementar estrategias para ayudar a tu equipo a superarlos. En las siguientes secciones, descubrirá pasos prácticos para revitalizar su equipo remoto y aumentar su productividad.

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1 Evalúe las necesidades

Comprender las necesidades individuales de los miembros de su equipo es crucial. Comience por realizar reuniones individuales para tener una idea de lo que cada persona está experimentando. Escuche atentamente sus inquietudes, ya sea que tengan dificultades con la gestión del tiempo, enfrenten dificultades técnicas o se sientan aislados. Este paso no se trata de soluciones inmediatas, sino de generar confianza y mostrar empatía. Una vez que tenga una idea clara de los desafíos, puede adaptar su apoyo para abordar la situación específica de cada miembro del equipo, lo que puede mejorar significativamente la motivación y la productividad.

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Mohammad Mazinani

Life Sciences Student | Interested in Rare Diseases and Genetic Disorders
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1. Have regular check-ins and team meetings to address any issues and provide support. 2. Offer incentives or rewards for achieving goals and milestones. 3. Encourage open communication and provide opportunities for team members to share their ideas and concerns. 4. Provide resources and training to help team members improve their skills and knowledge. 5. Offer flexibility and support to help team members balance their work and personal lives.

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Lia Denise Pretti
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In my experience managing multinational and multicultural teams, bringing the sense of a "one team" is key. No matter where people are based, it is key they do feel they are part of a team that supports each other. Having regular connects and opening the camera if they feel comfortable. Provide clarity on what´s expected and be alert to any behavioural changes. Important: make yourself available and be trustworthy.

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2 Establece metas

El establecimiento de objetivos claros es vital para los equipos remotos. Las metas proporcionan dirección y propósito, que son esenciales para mantener la motivación. Al establecer objetivos, asegúrese de que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo (INTELIGENTE). Este marco ayuda a los miembros del equipo a comprender lo que se espera de ellos y para cuándo. Además, involucre a su equipo en el proceso de establecimiento de objetivos para darles un sentido de propiedad y responsabilidad por los resultados, impulsando aún más su compromiso y compromiso.

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3 Fomentar la conexión

Crear un sentido de comunidad es clave para mantener motivados a los equipos remotos. Desarrolle oportunidades para que los miembros del equipo se conecten y colaboren fuera de las tareas relacionadas con el trabajo. Las pausas virtuales para el café, las actividades de formación de equipos en línea o un canal de chat dedicado a las discusiones no relacionadas con el trabajo pueden ayudar a construir relaciones y reducir los sentimientos de aislamiento. Cuando los miembros del equipo se sienten conectados con sus colegas, es más probable que estén comprometidos y sean productivos porque forman parte de una comunidad de apoyo.

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Johnny Marcolini

Dedicated Leader | Driving Excellence in Success | Administrative Expertise | Champion of DEI
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If you don’t feel connected to your teammates, supervisor(s), or company/organization, it will be tough getting positive results. I love remote environments and some things that have worked for my teams that I either led or supported were: •Varying between structured and unstructured check-ins (for example, weekly check-ins, monthly bring your pet or loved ones, and my favorite—reversing the roles where the supervisor let’s their direct reports run the meeting) When the connection points are the same each and every time, it can get redundant, especially if everything is always coming one-sided from the top down) As a team leader, I always do my best to ensure my team has input in how they would like to connect and how often.

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4 Ofrecer apoyo

Proporcionar a su equipo las herramientas y los recursos adecuados es esencial para su éxito. Asegúrese de que tengan acceso a plataformas de comunicación eficientes, software de gestión de proyectos y cualquier otro recurso que facilite su trabajo. Ofrezca sesiones de capacitación sobre cualquier herramienta nueva que se introduzca para ayudar a facilitar la transición. Además, esté disponible para brindar orientación y apoyo cuando sea necesario. Las revisiones periódicas pueden hacer que tu equipo se sienta apoyado y valorado, lo que puede traducirse en una mayor motivación y productividad.

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Olusola Olagoke

I provide legal advice and guidance to help you make informed decisions in business, tax, compliance and real estate and help to navigate complex legal issues.
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Develop a listening ear to understand their needs and show emphathy to difficulties faced in the work environment. Create an atmosphere that allows team members to thrive and be the best version of themselves. Encourage effective communication within the team and never downplay any effort

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5 Fomenta los descansos

Fomentar los descansos regulares es importante para prevenir el agotamiento en los equipos remotos. Promueva un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal recordándole a su equipo que tome descansos cortos a lo largo del día para recargar energías. Sugiera actividades como estirarse, salir a caminar o practicar la atención plena para ayudarlos a desconectarse del trabajo momentáneamente. Cuando los miembros del equipo regresan de los descansos sintiéndose renovados, es más probable que sean productivos y se concentren en sus tareas.

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Olusola Olagoke

I provide legal advice and guidance to help you make informed decisions in business, tax, compliance and real estate and help to navigate complex legal issues.
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During work hours, allow breaks and music. Music at the lunch rooms eases the nerves. Stretch your muscles by taking short walks to stay hydrated and always be positive

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6 Reconocer los esfuerzos

El reconocimiento contribuye en gran medida a motivar a los equipos remotos. Reconozca los logros individuales y de equipo con regularidad. Celebre los hitos, por pequeños que sean, y proporcione comentarios positivos por el trabajo bien hecho. Esto no solo aumenta la moral, sino que también refuerza los comportamientos y resultados deseados. El reconocimiento puede ser tan simple como un saludo durante una reunión virtual o un mensaje reflexivo de agradecimiento. Cuando los miembros del equipo se sienten reconocidos, es más probable que se mantengan motivados y se esfuercen por alcanzar la excelencia.

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Olachi Thelma Opara

Strategic Communications | Events | Project Management | Digital Marketing
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In a hybrid work setup, it is easier for remote employees to feel left out or feel that their efforts are not being seen or appreciated. In my experience, recognising your teammate or team’s efforts privately and publicly goes a long way in motivating them. Having regular one on ones is great for this. I also suggest that each team organises virtual celebration events where the team leader mentions peculiar characteristics and wins of each teammate. This makes them feel seen, understood and appreciated for their work.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evalúe las necesidades

2 Establece metas

3 Fomentar la conexión

4 Ofrecer apoyo

5 Fomenta los descansos

6 Reconocer los esfuerzos

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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