¿Cuál es la mejor manera de priorizar sus preguntas de análisis de datos de aerolíneas?

1 Defina sus objetivos de negocio

El primer paso para priorizar sus preguntas de análisis de datos de aerolíneas es definir sus objetivos comerciales y alinearlos con sus fuentes de datos. ¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento

2 Utilice el marco SMART

El segundo paso para priorizar las preguntas de análisis de datos de su aerolínea es utilizar el marco SMART. SMART significa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo. Estos son los criterios que pueden ayudarlo a evaluar y clasificar sus preguntas de análisis de datos en función de su viabilidad y valor. Por ejemplo, una pregunta SMART podría ser: ¿Cómo podemos aumentar el precio promedio de los boletos en un 10% en el próximo trimestre ajustando nuestra estrategia de precios en función de la demanda y la estacionalidad? Una pregunta no SMART podría ser: ¿Cómo podemos ganar más dinero con nuestros vuelos? Al utilizar el marco SMART, puede filtrar preguntas vagas o poco realistas y centrarse en las que son claras, procesables e impactantes.

3 Priorizar por impacto y esfuerzo

El tercer paso para priorizar sus preguntas de análisis de datos de aerolíneas es priorizarlas por impacto y esfuerzo. El impacto se refiere al beneficio o valor potencial que responder a una pregunta puede aportar a su aerolínea, como el aumento de los ingresos, la reducción de los costos o la mejora de la lealtad del cliente. El esfuerzo se refiere a la cantidad de tiempo, recursos y complejidad que requiere responder a una pregunta, como la recopilación de datos, el análisis, la visualización y la comunicación. Al priorizar por impacto y esfuerzo, puede identificar las preguntas que tienen el mayor impacto y el menor esfuerzo, que son las que debe abordar primero. También puede evitar las preguntas que tienen bajo impacto y alto esfuerzo, que son las que debe abandonar o diferir.

4 Validar e iterar

El cuarto paso para priorizar las preguntas de análisis de datos de su aerolínea es validar e iterar. La validación significa verificar la precisión, confiabilidad y relevancia de sus datos y su análisis. Puede validar sus datos asegurándose de que sean completos, coherentes y limpios. Puede validar su análisis probando sus suposiciones, hipótesis y métodos. También puede validar sus resultados comparándolos con otras fuentes, puntos de referencia o comentarios. Iteración significa refinar y mejorar sus preguntas y respuestas de análisis de datos basadas en nuevos datos, ideas o comentarios. Puede iterar sus preguntas haciendo preguntas de seguimiento o más profundas que pueden revelar más detalles, patrones o tendencias. Puede iterar sus respuestas actualizando o modificando su análisis, visualización o comunicación en función de nuevos datos, ideas o comentarios. Al validar e iterar, puede asegurarse de que sus preguntas y respuestas de análisis de datos sean precisas, confiables y relevantes para su aerolínea.

5 Comunicar y actuar

El quinto paso para priorizar sus preguntas de análisis de datos de aerolíneas es comunicarse y actuar. La comunicación significa compartir sus preguntas y respuestas de análisis de datos con las partes interesadas relevantes, como sus gerentes, colegas o clientes. Puede comunicar sus preguntas y respuestas de análisis de datos mediante el uso de un lenguaje y elementos visuales claros, concisos y convincentes. También puede comunicar sus preguntas y respuestas de análisis de datos utilizando los canales, formatos y frecuencia correctos. Por ejemplo, puede usar paneles, informes o presentaciones para comunicar sus preguntas y respuestas de análisis de datos. Acción significa usar sus preguntas y respuestas de análisis de datos para informar y guiar sus decisiones y acciones. Puede utilizar sus preguntas y respuestas de análisis de datos para identificar e implementar las mejores soluciones, estrategias o políticas para su aerolínea. También puede usar sus preguntas y respuestas de análisis de datos para monitorear y medir los resultados e impactos de sus decisiones y acciones. Al comunicarse y actuar, puede convertir sus preguntas y respuestas de análisis de datos en valor para su aerolínea.

6 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?