I definitly could highlight the dialog, min. monthly, about the workload you mentioned as third bullet. This is so essential and just one , two sentences in a 1:1 if they feel comfirtable or not. You'll get a feeling very soon for this to understand, where could you raise the bar and where to stop

Na distribuição de tarefas que aconteceu na minha empresa algum tempo atrás, foi necessário alocar cada colaborador de acordo com a sua melhor performance em cada setor. Quando o funcionário for nota 10 em determinada área, coloque-o nessa posição; caso contrário, coloque-o onde ele realmente possa desempenhar bem, sem improvisar. Além disso, para os que não tiveram uma boa performance, comece a direcioná-los a dar suporte àqueles que estão com um desempenho superior. Assim, esses colaboradores com menor desempenho poderão aprender com os melhores, melhorar suas próprias habilidades e, eventualmente, alcançar ótimos resultados.

De forma simples: Profissionais focados em resultados terão preferência por trabalhar sozinhos, no modelo híbrido ou home office. Profissionais focados no relacionamentos terão preferência em trabalhar em equipe, no modelo presencial ou híbrido. O segredo é: o líder precisa conhecer as habilidades comportamentais da sua equipe para alocar cada um onde eles possam dar o seu melhor resultado.

To effectively balance workload distribution in a team with diverse work preferences, start by understanding each team member’s strengths, skills, and preferred working styles through open communication. Assign tasks that align with their capabilities and interests while ensuring a fair division of responsibilities. Foster a collaborative environment by encouraging team members to support one another and share knowledge. Implement flexible work arrangements where possible, allowing for different approaches to task completion. Regularly check in to assess workloads, provide feedback, and adjust assignments as needed to maintain balance and prevent burnout, promoting a healthy and productive team dynamic.

Understand Individual Preferences: Conduct Surveys or Meetings: Start by understanding each team member’s preferred work style, strengths, and areas of interest. This can be done through surveys, one-on-one meetings, or team discussions. Observe and Note: Pay attention to how team members approach their tasks and what types of work they excel in or enjoy most.