Last updated on 30 jun 2024

Su proyecto de aplicación web corre el riesgo de corrupción del alcance. ¿Cómo puedes evitar que descarrile tu progreso?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

El scope creep, la expansión gradual de un proyecto más allá de sus objetivos originales, puede ser la pesadilla de un desarrollador web, descarrilando el progreso e inflando los presupuestos. Es esencial reconocer las señales a tiempo e implementar estrategias para evitar que comprometan su proyecto de aplicación web. Al comprender las causas y establecer límites claros, puede mantener el control y asegurarse de que su proyecto se mantenga en el buen camino.

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1 Definir objetivos

Los objetivos claros son su primera línea de defensa contra la corrupción del alcance. Antes de escribir una sola línea de código, asegúrese de tener un alcance de proyecto bien definido. Esto significa tener datos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos limitados (INTELIGENTE) Objetivos. Documente estos objetivos y refiérase a ellos a lo largo del proyecto para asegurarse de que cada característica y tarea se alinee con la visión original. Esto te ayudará a resistir la tentación de agregar "solo una característica más" que podría conducir a un proyecto inflado.

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Himantha Wijesundara

Platform Practice Lead - Infrastructure | Security & Compliance, Financial Stewardship | Cloud security| Bsc | MBA | Cisco | Immediately Available
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Clear goals are your first line of defense against scope creep. Before writing a single line of code, ensure you have a well-defined project scope with specific, measurable, attainable, relevant, and time-bound (SMART) objectives. Document these goals and refer back to them throughout the project to ensure every feature and task aligns with the original vision. This will help you resist the temptation to add "just one more feature" that could lead to a bloated project.

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2 Involucrar a las partes interesadas

La participación de las partes interesadas es fundamental para evitar la corrupción del alcance. Comunícate regularmente con todos los involucrados, desde los miembros del equipo hasta los clientes, para asegurarte de que se satisfagan sus necesidades sin expandir el proyecto innecesariamente. Establezca un proceso de gestión de cambios en el que se evalúe minuciosamente cualquier solicitud de características adicionales para determinar su impacto en el cronograma y los recursos del proyecto. Esto ayudará a gestionar las expectativas y a mantener el proyecto dentro de sus parámetros originales.

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Himantha Wijesundara

Platform Practice Lead - Infrastructure | Security & Compliance, Financial Stewardship | Cloud security| Bsc | MBA | Cisco | Immediately Available
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Stakeholder engagement is critical in preventing scope creep. Regularly communicate with everyone involved, from team members to clients, to ensure their needs are met without expanding the project unnecessarily. Establish a change management process where any requests for additional features are thoroughly evaluated for their impact on the project timeline and resources. This will help manage expectations and keep the project within its original parameters.

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3 Priorizar características

Priorizar las características es una forma proactiva de combatir la corrupción del alcance. Comience por identificar las características imprescindibles que son esenciales para que la aplicación web funcione. A continuación, clasifique las características que es bueno tener y que pueden mejorar la experiencia del usuario, pero que no son críticas. Al centrarse primero en la funcionalidad principal , puede evitar que el proyecto se sobrecargue con adiciones innecesarias que pueden retrasar el lanzamiento y aumentar los costos.

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4 Establecer límites

Establecer límites es crucial para mantener el control sobre tu proyecto. Defina claramente lo que está dentro del alcance y lo que no. Si surgen nuevas ideas o características, evalúe si se alinean con los objetivos iniciales. Si no lo hacen, no deben incluirse en la fase actual del proyecto. Esto no significa que no puedan tenerse en cuenta para futuras actualizaciones; simplemente significa mantener el enfoque en el alcance inicial para evitar el descarrilamiento.

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5 Supervisar el progreso

El monitoreo regular del progreso de su proyecto es esencial para evitar la corrupción del alcance. Utilice herramientas de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de las tareas completadas y el trabajo restante. Esta visibilidad le permite identificar rápidamente cuándo las tareas adicionales amenazan con llevar su proyecto más allá de su alcance. Al vigilar de cerca el progreso, puede tomar decisiones informadas sobre si debe atender nuevas solicitudes o retroceder para mantenerse en el camino.

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6 Adáptese de forma flexible

Si bien la prevención es clave, la flexibilidad también es importante. A veces, la corrupción del alcance puede ser el resultado de nuevos conocimientos o demandas cambiantes del mercado que podrían beneficiar a su proyecto. En tales casos, esté dispuesto a reevaluar y adaptar su enfoque. Esto puede significar redefinir tus objetivos o ajustar tu cronograma, pero siempre asegúrate de que cualquier cambio se realice de manera cuidadosa y estratégica para mejorar el valor del proyecto sin causar retrasos innecesarios.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Definir objetivos

2 Involucrar a las partes interesadas

3 Priorizar características

4 Establecer límites

5 Supervisar el progreso

6 Adáptese de forma flexible

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Definir objetivos

2 Involucrar a las partes interesadas

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6 Adáptese de forma flexible

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