Te enfrentas a un evento de alta presión para hablar en público. ¿Cómo puedes guiar eficazmente a tu equipo a través de ello?

When facing a high-pressure public speaking event, effectively guiding your team through it starts with building their confidence. Encourage thorough preparation, ensuring everyone is clear on their roles and content. From a psychological perspective, confidence is bolstered by familiarity and practice, so conduct rehearsals to simulate the event environment and address any concerns. Offer positive reinforcement and remind your team of their strengths, helping them to focus on their capabilities rather than the pressure. By fostering a supportive atmosphere, you empower your team to perform with confidence and poise, turning the high-pressure situation into a collective success. 🌟

Votre peur, c'est l'ennemi en face de vous. Votre stress et vos hésitations, ce sont les balles tirées d'en face, qui sifflent à votre ouie. Vous croyez que Napoléon s'est laissé submerger par ses émotions au Pont d'Arcole ? Vous croyez que de Gaulle s'est effondré à Montcornet et au Petit-Clamart ? Vous connaissez les tranchées de Verdun, les plages du débarquement ? Vous vous imaginez à la place de St Jean-Paul II, Ronald Reagan ou encore Donald J. Trump ? Et ces femmes qui ne manquaient pas de courage, Marie-Antoinette ou encore Sophie Scholl ? Vous allez prendre la parole. Seulement prendre la parole ! Pas risquer votre vie ou tenter de sauver celle des autres. Oubliez donc ce sentiment ridicule et foncez !

In my experience, the best solution by far is to put your team through a professional coaching/mentoring process, one which covers all (public speaking) aspects, ranging from risks and individual skill gaps to hidden, context-specific opportunities (of this particular event). Needless to say, perhaps, choosing the right person for the job might just be the most tricky part of the process and will inevitably be the most important step along the way. Choosing the wrong one will most likely result in counterproductive (possibly long term) consequences.

It if often pressurizing moment. But we should learn to calm ourselves and stay confident that we can overcome this situation. Build rapport with them. Stay simple and have grip on your content.

It's not about you, it's about them. Truly embracing this mindset right from the outset of your team's preparation is key. Connecting with a genuine desire to first understand and then serve your audience's needs can take the pressure off somewhat. Here are some helpful questions to frame your audience research: 1. Who are my audience? 2. What are their dreams/aspirations/challenges? 3. Why do they want to hear from me? 4. Why might they not want to hear from me? 5. How can I offer most value?

Comprendre un public, c'est comprendre ses centres d'intérêts, ses attentes. Et pour comprendre le public, il faut enquêter comme sonder. Il n'y aura pas toujours une cravate bleue pour faire un démocrate et une rouge pour faire un républicain. Est-ce que Riri est forcément communiste ? Fifi, forcément écolo et Loulou forcément de Droite ? Qu'est-ce qui a fait l'échec du Renault Avantime et qu'est-ce qui a fait le succès de l'Arkana ? Soyez analystes mais fins, soyez observateurs comme opportunistes. Démêlez le vrai du faux.

La France, des millions de compositeurs qui s'ignorent Mettre en musique vos idées. Composons dès maintenant. Remixer ensemble l'Avenir.

Vous savez comment se bat un boss dans la plupart des jeux vidéo ? Par la préparation et par la répétition. La répétition vous donne l'aisance. La répétition est nécessaire pour améliorer votre art.

Remémorez-vous tout le travail accompli jusqu'alors. Pensez à votre réussite. Reposez-vous bien et n'hésitez pas à évoquer vos ultimes doutes et difficultés. Videz vous l'esprit avant le moment fatidique.