Last updated on 23 ago 2024

¿Tiene dificultades para cerrar la brecha entre los equipos de diseño e ingeniería en la ideación de productos?

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Cuando se trata de desarrollo de productos, la armonía entre los equipos de diseño e ingeniería es crucial para la innovación. Sin embargo, muchos se encuentran en un tira y afloja, luchando por alinear sus visiones de un producto. El equipo de diseño suele centrarse en la usabilidad y la estética, mientras que los ingenieros dan prioridad a la funcionalidad y la viabilidad. Esta discordia puede provocar retrasos en los proyectos, sobrecostes y comprometer la calidad del producto. Comprender los puntos en común y fomentar un entorno colaborativo es clave para cerrar esta brecha y garantizar que tanto la elegancia del diseño como la robustez técnica se reflejen en el producto final.

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Femi Akinmegha

Product Manager || Agile || Product Marketing || B2B || Saas || Product Owner ||

1 Respeto mutuo

El respeto mutuo entre los equipos de diseño e ingeniería forma la base de una colaboración exitosa. Los diseñadores e ingenieros aportan distintos conjuntos de habilidades, y es esencial reconocer el valor de cada perspectiva. Los diseñadores deben apreciar las limitaciones técnicas a las que se enfrentan los ingenieros, mientras que los ingenieros deben reconocer la importancia del diseño en la experiencia del usuario. Facilitar talleres o sesiones conjuntas en las que ambos equipos puedan compartir su experiencia ayuda a fomentar este respeto y comprensión.

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Femi Akinmegha

Product Manager || Agile || Product Marketing || B2B || Saas || Product Owner ||
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From an empirical point of view,this requires effective communication and collaboration. Fostering understanding and respect for each team's ideas and perspectives is extremely important. Encourage open communication and allow both teams to share their thoughts freely. Ensuring alignment on the product vision is essential. All team members should understand the product's goals and agree on the success metrics. In essence, effective collaboration is the key to bridging this gap.Remember, everyone must be on the same page for successful product development. By fostering open communication, mutual respect, and a shared understanding of the product vision, you can create a more productive team environment.

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Manish Pandey

Technical Manager specializing in CFD, FEA simulations, and hydraulic designs
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Bridging the gap between design and engineering starts with mutual respect. When both teams appreciate each other's expertise and contributions, collaboration becomes more fluid. Respect fosters open communication, allowing creative ideas and technical solutions to merge seamlessly. It's the foundation for aligning goals and driving innovation. Let's build a culture where respect leads to better products and stronger teams.

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Bryan Boyd

Product Manager | Creating customer-centric products that achieve business goals
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Mutual respect can be challenging to build between design and engineering teams, but it is not impossible. To cultivate their regard, both teams must find common ground in creating realistic designs that are intuitive for the customer and within the development team's skillset. Without this ground, both teams will become frustrated and delayed in fulfilling product requirements.

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2 Comunicación clara

La comunicación clara es el salvavidas que mantiene sincronizados a los equipos de diseño e ingeniería. Es importante establecer un lenguaje común que tienda un puente entre la jerga técnica y la jerga del diseño. El uso de ayudas visuales, prototipos y documentación clara puede ayudar a traducir ideas abstractas en conceptos tangibles que ambos equipos puedan comprender. Las reuniones y actualizaciones periódicas garantizan que todos estén en sintonía durante todo el ciclo de desarrollo del producto.

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Manish Pandey

Technical Manager specializing in CFD, FEA simulations, and hydraulic designs
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Clear communication is key to bridging the gap between design and engineering during product ideation. When both teams share ideas openly and articulate their needs and constraints, it fosters collaboration and reduces misunderstandings. Clear, consistent dialogue ensures that creative visions align with technical realities, leading to innovative and successful outcomes.

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3 Roles definidos

Definir las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo puede evitar la superposición y la confusión. Es crucial que todos conozcan sus contribuciones específicas al proyecto y entiendan cómo su trabajo encaja en el panorama general. Esta claridad permite un flujo de trabajo más fluido y permite a los miembros del equipo centrarse en sus puntos fuertes, al tiempo que saben a quién dirigirse para obtener información interdisciplinaria.

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Manish Pandey

Technical Manager specializing in CFD, FEA simulations, and hydraulic designs
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Bridging the gap between design and engineering teams starts with clearly defined roles. When each team understands their responsibilities and how they contribute to the bigger picture, collaboration becomes more effective. Defined roles reduce overlap and confusion, ensuring that both creative and technical aspects are aligned for a successful product.

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4 Objetivos Conjuntos

Alinearse en objetivos conjuntos al comienzo de la ideación del producto garantiza que tanto los equipos de diseño como los de ingeniería trabajen hacia un objetivo común. Estos objetivos deben equilibrar el atractivo estético con la viabilidad técnica, las necesidades del usuario con la capacidad de fabricación. Establecer estos objetivos compartidos desde el principio puede actuar como una estrella polar, guiando a ambos equipos a través del proceso de ideación y ayudando a priorizar las tareas.

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Manish Pandey

Technical Manager specializing in CFD, FEA simulations, and hydraulic designs
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Bridging the gap between design and engineering starts with joint objectives. When both teams align on shared goals, it creates a unified vision that drives collaboration and innovation. Joint objectives ensure everyone is working toward the same end, reducing conflicts and enhancing the overall product development process.

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5 Retroalimentación iterativa

Un bucle de retroalimentación iterativa entre el diseño y la ingeniería es vital para refinar un producto. Esto significa que los diseños deben ser revisados por los ingenieros desde el principio y con frecuencia, y viceversa. Este bucle fomenta el diálogo y el ajuste continuos, lo que permite a los equipos identificar posibles problemas con rapidez y encontrar soluciones de forma colaborativa. Este enfoque iterativo ayuda a refinar el producto progresivamente, asegurando que tanto la usabilidad como la funcionalidad estén optimizadas.

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6 Herramientas unificadas

El uso de herramientas unificadas puede mejorar en gran medida la colaboración entre los equipos de diseño e ingeniería. Las plataformas de software compartidas para la gestión de proyectos, el control de versiones y la creación de prototipos de diseño pueden ayudar a romper los silos y garantizar que todos los miembros del equipo tengan acceso a las últimas actualizaciones. Al trabajar dentro de los mismos sistemas, ambos equipos pueden realizar un seguimiento de los cambios, proporcionar comentarios oportunos y mantener un proceso de desarrollo cohesivo.

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1 Respeto mutuo

2 Comunicación clara

3 Roles definidos

4 Objetivos Conjuntos

5 Retroalimentación iterativa

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