Explora cómo atraer a los desarrolladores de aplicaciones cuando los mejores talentos parecen difíciles de alcanzar para tu startup. Aprenda estrategias que van desde la equidad hasta las opciones de contratación remota.

I am a strong believer of growing internal talent. This plus adding contractors/ freelancers to drive the delivery, while also upskilling your team has worked wonders for me.

Last updated on 28 ago 2024

¿Qué haces si los mejores desarrolladores de aplicaciones no están interesados en unirse a tu startup?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Encontrar a los mejores desarrolladores de aplicaciones entusiasmados por unirse a su startup puede ser una colina difícil de escalar. Tienes la visión, el impulso y tal vez incluso una idea innovadora, pero sin el talento técnico adecuado, tus sueños digitales pueden estancarse incluso antes de despegar. Es un reto común en el competitivo mundo del desarrollo de aplicaciones, pero no insuperable. Este artículo te guiará a través de estrategias alternativas para atraer o cultivar el talento que necesitas para convertir el concepto de tu aplicación en una realidad, incluso cuando las mejores de la industria parecen estar fuera de tu alcance.

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1 Oferta de equidad

Si las restricciones salariales limitan tu capacidad para atraer a los mejores desarrolladores de aplicaciones, considera la posibilidad de ofrecer acciones en tu startup como compensación. El capital representa la propiedad de su empresa y, aunque no proporcione una gratificación financiera inmediata, puede ser un poderoso motivador. Alinea el éxito del desarrollador con el éxito de la empresa, lo que puede conducir a una mayor dedicación e innovación. Recuerde, la equidad es un incentivo a largo plazo; Asegúrese de que los acuerdos sean claros y justos para evitar futuras disputas.

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Moses Jasi

Sampay
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1. Enhance Your Value Proposition - Equity and Compensation: Offer competitive compensation packages, including equity. Equity can be a powerful incentive, especially if your startup has strong growth potential. 2. Build a Strong Company Culture - Flexibility: Offer remote work options or flexible hours. Many developers value flexibility and autonomy. 3. Leverage Your Network - Referrals: Tap into your network for referrals. People are more likely to join if they know someone who already works with you or if a trusted person recommends your startup. 4. Focus on Up-and-Coming Talent- Hire Junior Developers: Consider hiring talented junior developers with strong potential and providing them with mentorship and growth opportunities.

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Obinna I.

Azure Cloud Architect and Managing Partner | Azure Cloud and Data Migrations
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Communicate the long-term vision of your startup and how their work can make a significant impact. Top developers often look for opportunities where they can make a difference, not just a paycheck. Cultivate a work environment that values innovation, creativity, and autonomy. A strong, positive culture can attract developers who are passionate about what they do.

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2 Ampliar las redes

Es posible que su red inmediata no incluya desarrolladores de primer nivel, pero expandir su alcance puede abrir nuevas puertas. Asiste a reuniones, hackatones y conferencias del sector para conectar con los desarrolladores. Utilice plataformas en línea donde los profesionales muestren su trabajo e interactúen con otros. El networking no se trata solo de conocer gente; Se trata de construir relaciones que puedan conducir a presentaciones o colaboraciones con desarrolladores talentosos que podrían ser la opción perfecta para su startup.

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3 Mejorar las habilidades del talento

A veces, el mejor talento para tu startup ya está a tu alcance, pero puede necesitar formación adicional. Considere invertir en desarrolladores prometedores que muestren potencial y voluntad de aprender. Puedes ofrecerte a patrocinar su educación en tecnologías o metodologías específicas necesarias para tu proyecto. Este enfoque no solo resuelve su problema inmediato, sino que también fomenta la lealtad y crea una fuerza laboral calificada adaptada a las necesidades de su startup.

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Anant Misra

Builder | Inventor
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I am a strong believer of growing internal talent. This plus adding contractors/ freelancers to drive the delivery, while also upskilling your team has worked wonders for me.

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4 Posibilidades remotas

No limites tu búsqueda de los mejores desarrolladores de aplicaciones a tu área local. El trabajo remoto es cada vez más común y abre una reserva de talento global. Al ofrecer puestos remotos, puede atraer a los desarrolladores que prefieren la flexibilidad de trabajar desde casa. Esto también puede reducir los costos generales asociados con el espacio físico de oficina. Asegúrese de contar con herramientas de comunicación sólidas y sistemas de gestión de proyectos para respaldar a un equipo distribuido.

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5 Programas de pasantías

Crear un programa de pasantías puede ser una forma estratégica de atraer nuevos talentos. Los pasantes a menudo están ansiosos por aprender y contribuir, y aunque les falte experiencia, pueden aportar nuevas perspectivas y energía a su equipo. Un programa de pasantías le permite evaluar el ajuste de una persona con la cultura y la ética de trabajo de su empresa, lo que puede conducir a una oferta de tiempo completo si demuestra ser un activo valioso.

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Iurii Popov

Senior iOS Developer at Tutu | Mobile | Swift | SwiftUI | Software Engineer | App Development | QA | TravelTech | FinTech
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Internship programs can be game-changers for startups. I've seen firsthand how bringing in fresh talent energizes teams. But here's the catch - top developers often overlook startup internships. So how do you attract the best? 1. Offer real responsibility, not busy work 2. Provide mentorship from senior devs 3. Create a clear path to full-time roles 4. Showcase your unique tech challenges Remember, interns want growth opportunities as much as you want their skills.

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6 Expertos Freelance

Cuando los compromisos de tiempo completo no sean factibles, considere contratar desarrolladores independientes para proyectos específicos o fases de desarrollo. Los autónomos pueden aportar experiencia especializada y flexibilidad a tu startup sin el compromiso a largo plazo de un empleado a tiempo completo. Esto puede ser particularmente útil para las startups que necesitan ampliar su capacidad de desarrollo rápidamente o que requieren habilidades de nicho durante un corto período.

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1 Oferta de equidad

2 Ampliar las redes

3 Mejorar las habilidades del talento

4 Posibilidades remotas

5 Programas de pasantías

6 Expertos Freelance

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