Aprenda a apoyar a su aprendiz en la evaluación, validación, desarrollo, equilibrio, aplicación y revisión de sus fortalezas de liderazgo como mentor.

It is useful in a mentoring partnership experience to ask the mentees to consider when they were at their best. Ask them to consider roles, moments, experiences that they would identify they were performing at their best and most fulfilled. There are also many assessments that can be used to identify strengths and then discuss how to enhance those strengths and fully tap into them. Additionally, part of utilizing one's strengths is building confidence...this is a key focus area for many mentees and a mentor can help build confidence in a mentee to then be able to step into their full potential and tap into their strengths.

¿Qué hacer si tu aprendiz necesita ayuda para identificar y utilizar sus fortalezas de liderazgo?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como mentor, quieres ayudar a tu aprendiz a crecer como líder y alcanzar sus objetivos. Pero, ¿qué pasa si su aprendiz no está seguro de sus propias fortalezas de liderazgo y cómo usarlas de manera efectiva? Aquí hay algunos consejos sobre cómo apoyar a su aprendiz en la identificación y utilización de sus fortalezas de liderazgo.

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1 Evalúe sus fortalezas

El primer paso es ayudar a tu aprendiz a evaluar sus fortalezas de manera objetiva y realista. Puede utilizar varias herramientas y métodos, como cuestionarios en línea, encuestas de retroalimentación, ejercicios de autorreflexión o incluso un simple análisis FODA. El objetivo es ayudar a su aprendiz a descubrir en qué es bueno, qué le gusta hacer y qué valor aporta a su equipo u organización.

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Elis Almeida

Sócia e COO na rede RHF Talentos | Psicóloga | Mentora de Negócios | Gestão de Equipe | Liderança | T&D | Avaliação Psicológica | RH | Franquia
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Precisamos auxiliar o mentorado no seu processo de autoconhecimento, trazendo possibilidades de reflexão onde consiga identificar o que gosta de fazer e o que faz muito bem.

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Bronwen Sciortino

International Author & Speaker - The Simplicity Expert
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One of the first things I do with a mentee who needs a confidence boost is get them to complete my I AM exercise. This helps them to map out where their strengths are and opens their eyes to just how many powerful characteristics they have.

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Jane Feng, PhD

Your Partner in Leadership & Organization Effectiveness
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Here are five things the mentor can consider doing: #1. Leverage a leadership instrument or 360 feedback to know the mentee's strengths and weaknesses. #2. Have a debrief session with the mentee to reflect on the scenarios that he/she did with the strengths/weaknesses. #3. As a mentor, engage the use of self to help the mentee with the situations from his own experiences. #4. Provided a missing presence to enhance the mentee's self-awareness. #5. Advise to optimize strengths, and navigate weaknesses.

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2 Validar sus fortalezas

El segundo paso es validar las fortalezas de tu aprendiz y animarlo a aceptarlas. A veces, tu aprendiz puede dudar de sus habilidades o restar importancia a sus logros. Como mentor, puedes proporcionar comentarios positivos y constructivos, reconocimiento y elogios para aumentar la confianza y la motivación de tu aprendiz. También puedes compartir tus propias historias y ejemplos de cómo aprovechaste tus fortalezas en diferentes situaciones y desafíos.

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Missy Chicre

CEO at Menttium Corporation I Top LinkedIn Voice I Enriching lives and strengthening organizations through innovative mentoring experiences.
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It is useful in a mentoring partnership experience to ask the mentees to consider when they were at their best. Ask them to consider roles, moments, experiences that they would identify they were performing at their best and most fulfilled. There are also many assessments that can be used to identify strengths and then discuss how to enhance those strengths and fully tap into them. Additionally, part of utilizing one's strengths is building confidence...this is a key focus area for many mentees and a mentor can help build confidence in a mentee to then be able to step into their full potential and tap into their strengths.

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3 Desarrollar sus fortalezas

El tercer paso es ayudar a tu aprendiz a desarrollar sus fortalezas y expandir su potencial. Puede hacerlo estableciendo objetivos específicos y realistas, creando planes de acción y ofreciendo orientación y recursos. También puedes desafiar a tu aprendiz a salir de su zona de confort y probar cosas nuevas que se alineen con sus fortalezas. Por ejemplo, puedes sugerir a tu aprendiz que asuma un papel de liderazgo en un proyecto, se ofrezca como voluntario para una causa o se una a una red profesional.

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4 Equilibra sus fortalezas

El cuarto paso es ayudar a tu aprendiz a equilibrar sus fortalezas y evitar usarlas en exceso o en exceso. A veces, su aprendiz puede confiar demasiado en sus fortalezas y descuidar sus debilidades u oportunidades de mejora. Otras veces, su aprendiz puede ocultar sus fortalezas o ajustarse a las expectativas de los demás. Como mentor, puedes ayudar a tu aprendiz a identificar y abordar estos problemas proporcionando comentarios honestos y respetuosos, haciendo preguntas abiertas y ofreciendo perspectivas y soluciones alternativas.

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5 Aplicar sus fortalezas

El quinto paso es ayudar a tu aprendiz a aplicar sus fortalezas a sus roles y situaciones actuales y futuras. Puedes hacerlo ayudando a tu aprendiz a identificar y aprovechar las oportunidades para mostrar sus fortalezas y agregar valor a su equipo u organización. También puede ayudar a su aprendiz a alinear sus fortalezas con su visión, valores y propósito. Por último, puedes ayudar a tu aprendiz a celebrar sus éxitos y aprender de sus fracasos.

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6 Revisa sus fortalezas

El sexto paso es ayudar a tu aprendiz a revisar sus fortalezas regularmente y ajustarlas según sea necesario. Puede hacerlo realizando controles periódicos, sesiones de retroalimentación y evaluaciones con su aprendiz. También puedes animar a tu aprendiz a buscar comentarios de otras personas, como compañeros, gerentes o clientes. El objetivo es ayudar a su aprendiz a monitorear su progreso, medir su impacto y reconocer sus logros.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evalúe sus fortalezas

2 Validar sus fortalezas

3 Desarrollar sus fortalezas

4 Equilibra sus fortalezas

5 Aplicar sus fortalezas

6 Revisa sus fortalezas

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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