Tu marca se enfrenta a una crisis. ¿Cómo decides qué acciones salvaguardarán tu reputación?

Clef et essentiel de mesurer en permanence chaque année et plus encore l’impact et l’appréciation de votre marque par vos clients, vos salariés, vos investisseurs, vos fournisseurs, vos distributeurs, la planète et l’humanité. Avec les objectifs d’améliorations sans cesse du What , ce que vous faites avec vos créations et les How , comment vous le faites , comment vous communiquez comment vous vendez et distribuez et réparez et revendez et fidélisez vos clients, vos salariés, vos investisseurs, vos fournisseurs et vos distributeurs !

From my experience this activity of review what is happening with your brand in the media is an ongoing action that requires strong commitment and alignment form the middle and top leadership through corporative governance and brand guidance agreements.

This is one of the best use cases for AI in Marketing. You need to ensure that you have your finger on the pulse of everything that's taking place online. Not just social media listening, not just media monitoring, but being able to continuously collect raw, messy data and structure it in a framework that will produce constant insights.

Then, to craft a message, you should do it based on the data you've collected. It's easy to look at yourself only from the inside and miss the tone or culture of the environment around you.

Crsis response should be part of the bigger game plan for brands however this very intrinsic aspect is ignored almost always. Having a reactive approach to any crisis situation will be short lived and have a direct impact on your brand’s credibility. Making sure you’ve got SOPs in place to navigate this circumstance is the best weapon you could have in your arsenal.

Essentiel de relire vos activités ! Quels sont vos succès et vos échecs ! Quels sont les suggestions following les réussites et les échecs ! Quels sont vos rêves et vos envies et vos désirs ! Mettez en route la méthode kISS ! Qu’est que vous Keep ? Improve ? Stop ? Start ? Quelles sont vos valeurs ? Vos Missions ? Votre Vision dans 1 ans ! 3 ans ? 5 ans ? 7 ans ? Et 10 ans ?

Quelle est l’écoute apportée aux équipes ? Comment mieux fluidifier l’information entre les services supports dédiés au Retail Être agile dans l’offre avec une parfait connaissance des typologies clients et une anticipation maîtriser de leurs envies futures: créer de la désirabilité

Strategy doesn't stop at action. It continues through monitoring of reaction, and subsequent adaptation of strategies or messages as needed.