Estás liderando un equipo de ventas. ¿Cómo se enfrentan los retos de gestionarlos a distancia frente a los presenciales?
La gestión de un equipo de ventas requiere adaptabilidad, especialmente cuando se alterna entre la supervisión remota y la presencial. La transición de la oficina a los entornos virtuales ha introducido desafíos únicos para mantener la cohesión, la productividad y la moral del equipo. Sin embargo, al comprender la dinámica de cada entorno, puede navegar estos desafíos de manera efectiva. Se trata de aprovechar la tecnología, fomentar la comunicación y garantizar la responsabilidad, independientemente de dónde se encuentre su equipo. La clave está en adaptar tu liderazgo al entorno y a las necesidades de tu equipo.