Lograr mejoras sostenibles en productividad, eficiencia y calidad es un reto clave para cualquier empresa. KAEFER decidió afrontar este desafío apostando por la metodología #Lean, implementando cambios estructurales en su gestión de servicios con el apoyo de ASENTA. En esta entrevista, Vicente Izaguirre, Responsable de Operaciones Zona Norte y del Taller Central de KAEFER, comparte cómo la compañía logró importantes ahorros y mejoras operativas, la clave del compromiso de sus equipos y el papel fundamental de la dirección en el éxito del proyecto. Descubre de primera mano cómo una gran empresa ha conseguido transformar su manera de trabajar y obtener resultados tangibles. 👉 También puedes leer el artículo aquí: https://bit.ly/43BagWL #TransformaciónConResultados #MejoraContinua #ExcelenciaOperacional #LeanService
Asenta Management Consultants
Consultoría y servicios a empresas
Bilbao, Bizkaia 2768 seguidores
Ayudamos a las empresas a mejorar su competitividad y las guiamos en el proceso de mejora
Sobre nosotros
Somos una Consultoría de Dirección, especializada en Métodos de Gestión Avanzada. Actuamos como aliados de nuestros clientes en la mejora de su competitividad, contribuyendo a transformar su gestión y consiguiendo resultados visibles y duraderos. Estamos comprometidos con nuestros valores y con nuestros clientes, a quienes aportamos un servicio excelente basado en: • Soluciones a medida con métodos robustos continuamente mejorados. • Movilización de equipos y orientación a la acción. • Guía en el proceso de implantación y rigor en la ejecución. Con ello, conseguimos ser reconocidos como profesionales expertos en nuestras áreas de especialidad y aportar valor a las organizaciones.
- Sitio web
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http://www.asenta.es
Enlace externo para Asenta Management Consultants
- Sector
- Consultoría y servicios a empresas
- Tamaño de la empresa
- De 11 a 50 empleados
- Sede
- Bilbao, Bizkaia
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 1992
- Especialidades
- Consultoría de Dirección, Metodos de Gestión Avanzada, Excelencia Operacional, Formulación de Estrategias y Objetivos, Desarrollo de Modelos de Gestión, Lean, Mejora Continua de Procesos, Gestión del Cambio, Aumento de la Implicación, ..., Transformación Digital y Toyota Kata
Ubicaciones
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Principal
Plaza Euskadi, 5 - Planta 19-1.4
Bilbao, Bizkaia 48009, ES
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Avda. Corts Catalanes, 5-7
Sant Cugat del Valles, Barcelona 08173, ES
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Calle Caléndula, 93 - Miniparc III - Edif. E
Alcobendas, Madrid 28109, ES
Empleados en Asenta Management Consultants
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Angel San Andres
en Asenta Management Consultants
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Roberto Cortes López de Armentia
Socio Consultor en Asenta Management Consultants
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Urko Labandibar García
Gerente de Gestión en Asenta Management Consultants | Ayudamos a las empresas a mejorar su competitividad y las guiamos en el proceso de mejora
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Alberto Vidaurreta Zubizarreta
Consultor de Dirección y Executive Coach en ASENTA
Actualizaciones
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Nos complace ver el lanzamiento de GHI DOJO. Hemos tenido el privilegio de colaborar en el diseño de este innovador espacio, ayudando en la estandarización de los procesos y en la formación de los equipos para garantizar la excelencia en la puesta en marcha de los hornos. Este tipo de iniciativas subraya el compromiso de GHI SMART FURNACES con la calidad y la mejora continua en el servicio a sus clientes. ¡Felicidades por este gran logro!
GHI DOJO: Industrial Furnace Commissioning Training 🔥 Mastering industrial furnace commissioning requires more than experience, it demands structured, hands-on training. That’s why we created GHI DOJO, a dedicated training center where engineers and technicians develop real-world commissioning expertise through simulations, troubleshooting drills, and standardized procedures. Precision starts with knowledge. Mastery starts with practice. 🔗 Discover how we are setting a new standard— https://lnkd.in/dMsxAyeJ #GHISmartFurnaces #IndustrialTraining #ContinuousImprovement #EngineeringExcellence #DOJO
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"PREMIA LO SIMPLE, PENALIZA LO COMPLEJO" En el contexto actual de los negocios, la simplicidad no solo es un valor deseable, sino una fórmula adecuada para mejorar la #eficiencia y la toma de decisiones adecuadas. Los directivos que logran simplificar los procesos, las comunicaciones y las estructuras organizativas están mejor posicionados para fomentar la agilidad y la innovación dentro de sus empresas. La complejidad innecesaria puede generar cuellos de botella, ralentizar la ejecución y dificultar la adaptación al cambio. Sin embargo, simplificar permite enfocar recursos y esfuerzos en lo verdaderamente importante, favoreciendo una mayor #productividad y un entorno de trabajo más eficaz y eficiente. ¿Cómo lo aplicas tú en tu empresa? ¿Qué pasos has dado para eliminar la complejidad y fomentar la simplicidad en la gestión? Si estás buscando maneras de simplificar procesos y mejorar la eficiencia en tu organización, podemos ayudarte a implementar estrategias efectivas para alcanzar la excelencia operacional: https://bit.ly/4kYS27W #transformaciónconresultados #lean #mejoracontinua #TAO #ExcelenciaOperacional
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El modelo Toyota Way ha sido un referente en la gestión empresarial, ofreciendo valiosas lecciones sobre #eficiencia y mejora continua. Este artículo se basa en las obras de Jeffrey Liker, que analizan los 14 principios que han guiado a #Toyota a lo largo de las décadas. A través de una revisión de estos principios, se destaca la importancia de la cultura organizacional y el pensamiento científico en la resolución de problemas. Además, se reflexiona sobre cómo cada organización puede aprender de la experiencia de Toyota, adaptando estos conceptos a sus propias circunstancias. Este análisis proporciona una visión clara de cómo implementar prácticas efectivas en la búsqueda de la #excelencia operativa. Te invitamos a profundizar en este artículo para descubrir cómo aplicar estos principios en tu propia organización. También puedes leer el artículo aquí: https://bit.ly/4hnHGM9 #TransformaciónConResultados #lean #MejoraContinua #ExcelenciaOperacional #ToyotaWay
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Este artículo ("Transformación Empresarial a través del Lean Management"), escrito por Angel San Andres, Consultor Líder de ASENTA, en colaboración con la revista Calidad de Asociación Española para la Calidad, aborda cómo las organizaciones pueden lograr una transformación sostenible en un entorno empresarial cambiante. Presenta el Lean Management como una estrategia de gestión que maximiza el valor para el cliente y minimiza el desperdicio, mejorando la eficiencia. Se destaca la importancia del #liderazgo en la gestión del cambio y cómo superar la resistencia mediante una comunicación clara y la inclusión de las personas en el proceso de #mejora. La transformación cultural interna es clave para adaptarse a nuevas realidades y prosperar. Para descubrir más sobre cómo implementar estos principios y alcanzar resultados duraderos, te invitamos a leer el artículo completo. #transformaciónconresultados #lean #mejoracontinua #LeanManagement #toyotakata #RevistaCalidad #AEC #excelencia
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Un placer colaborar con GHI SMART FURNACES en su plan estratégico 2025-2027. Es un buen ejemplo práctico de cómo se genera una visión compartida, un lenguaje común y un enfoque sistemático.
From Vision to Action: GHI's Strategic Blueprint 2025-2027 On January 14, 2025, at Torre Iberdrola, we unveiled our 2025-2027 Strategic Blueprint—a vision shaped by a year of collaboration with our employees, leadership, and ASENTA Consulting. This plan addresses the challenges of a global aluminium market, emphasizing sustainability, adaptability, and precision. Decarbonization is not just a target—it’s a responsibility. Competitiveness demands more than keeping up; it’s about redefining what’s possible. With 87 years of expertise, we are creating a sustainable, customer-focused future, one step at a time. 🔗 Discover what’s next: https://lnkd.in/dSuUZ9TE #StrategicBlueprint #AluminiumRecycling #Decarbonization #Digitalization ASENTA MANAGEMENT CONSULTANTS
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Desde ASENTA, queremos agradecer a todos nuestros clientes, colaboradores y equipo por un año lleno de logros y aprendizajes compartidos. Os deseamos unas felices fiestas y que el próximo año venga cargado de nuevos retos, oportunidades y, sobre todo, de éxito personal y profesional. ¡Sigamos construyendo juntos un 2025 lleno de #excelencia! ¡Felices Fiestas y Feliz Año Nuevo! 🎄
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Como cada año, antes de cerrar el ejercicio y dar paso a las fiestas navideñas, en ASENTA nos reunimos para llevar a cabo nuestra Reunión Anual. 📊 ¿Qué hacemos en estos dos días? Balance del año, mirada al futuro y equipo. Además de reflexionar sobre lo logrado, visualizamos los retos y las oportunidades que nos esperan en 2025. La #excelencia comienza en casa y esta reunión es un momento clave para consolidar nuestro compromiso con la mejora continua y con nuestros clientes. ¡Seguimos avanzando juntos! 🚀 #gestiónexcelente #transformaciónconresultados #lean #mejoracontinua
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Una semana inolvidable que ha transformado la forma de entender el #liderazgo de los participantes. Directivos de empresas líderes que han comprobado de primera mano cómo la excelencia operativa japonesa, el Lean Management y el #Kaizen generan resultados extraordinarios y duraderos. A través de las visitas a empresas "World Class" y de las sesiones de puesta en común y reflexión, consolidaron aprendizajes clave para implementar cambios en sus organizaciones. Descubre los momentos más destacados en este vídeo resumen. ¡Ya estamos trabajando en la edición 2025! Si quieres liderar el cambio en tu organización, contáctanos para más información 👉 https://bit.ly/4gkJhCw https://lnkd.in/dwZFTP9z #MisionJapón #LeanManagement #GestiónEmpresarial #MejoraContinua #Lean #Kaikaku #Excelencia #ExcelenciaOperacional #LeanManufacturing #LiderazgoTransformador
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Hemos cerrado una etapa más en nuestra Misión de Estudio a Japón con la última sesión de la jornada, donde hemos tenido la oportunidad de reflexionar y compartir todo lo aprendido durante estos intensos días de inmersión en empresas World Class. Este momento de puesta en común ha sido clave para consolidar los conocimientos adquiridos, extraer los aprendizajes más valiosos y definir los próximos pasos para seguir avanzando en nuestros procesos de mejora continua. Ha sido un privilegio acompañar a este gran grupo de misioneros, cuyo compromiso y dedicación a lo largo de la Misión han sido ejemplares. Gracias a todos por vuestra participación activa, entusiasmo y el interés por aplicar todo lo vivido en Japón en vuestras empresas. ¡El verdadero trabajo comienza ahora! Nos llevamos con nosotros no solo recuerdos, sino también un camino claro hacia el futuro, con ideas y planes de acción que seguirán generando un impacto positivo en nuestras organizaciones. Gracias, una vez más, a todos los participantes por haber formado parte de esta experiencia única. ¡Hasta la próxima! #MisionJapón #LeanManagement #GestiónEmpresarial #MejoraContinua #Lean #Kaikaku #Excelencia #ExcelenciaOperacional #LeanManufacturing #Liderazgo #LiderazgoTransformador #Kaizen
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