Cámara de Comercio Alemana para España

Cámara de Comercio Alemana para España

Desarrollo y comercio internacional

El camino más corto para llegar más lejos

Sobre nosotros

Quiénes somos La Cámara de Comercio Alemana para España (Cámara Alemana) es una asociación empresarial sin ánimo de lucro que tiene como objetivo fomentar las relaciones económicas hispano-alemanas y representar los intereses de sus empresas asociadas. Red mundial La Cámara Alemana pertenece a la red mundial de Cámaras de Comercio Alemanas en el extranjero (Auslandshandelskammern, abreviado AHK), delegaciones y oficinas de representación de la economía alemana con 130 oficinas distribuidas en 90 países, 44.000 socios y una plantilla total de 1.700 personas. Asociación y proveedor de servicios La Cámara Alemana presta servicios y crea plataformas en beneficio de las empresas españolas y alemanas, que están integradas o interesadas en las relaciones económicas mutuas. Cuenta con unos 1.100 socios, entre los que se encuentran sucursales españolas de empresas alemanas, empresas exportadoras en España y Alemania, empresas del sector servicios, instituciones y asociaciones de ambos países. Representación oficial de la economía alemana Las Cámaras Alemanas en el extranjero son el socio más importante del Ministerio alemán de Economía y Energía en cuanto al fomento del comercio exterior. Representan, junto con las embajadas y los consulados alemanes, los intereses de la economía alemana frente a la política y las administraciones del país de acogida. Fomentando el comercio bilateral La Cámara Alemana lleva a cabo anualmente numerosas misiones comerciales y jornadas técnicas. Los principales clientes son el Ministerio alemán de Economía y Energía, el Ministerio alemán de Protección de Alimentos, Agricultura y Protección del Consumidor y los ministerios de los länder. Además, la Cámara Alemana apoya a las Asociaciones Hispano-Alemanas de Enseñanzas Técnicas (FEDA) en Barcelona y Madrid.

Sitio web
http://www.ahk.es
Sector
Desarrollo y comercio internacional
Tamaño de la empresa
De 11 a 50 empleados
Sede
Madrid
Tipo
Asociación
Fundación
1917
Especialidades
consultoría de mercado (España y Alemania), asesoramiento jurídico, devolución de IVA y gestión de nóminas

Ubicaciones

Empleados en Cámara de Comercio Alemana para España

Actualizaciones

  • #Ejetemático2024 #AHK #talento #tribuna #retrospectiva | España es un país atractivo para el talento. Así lo afirma en su tribuna sobre #talento, publicada en la segunda edición de nuestra revista Economía Hispano-Alemana, Martin J. Beck, Managing Director del German Desk de Catenon GROUP, en la que se centra precisamente en el sector #TALENTO: “Con la elección del eje temático ‘Talento. Formación. Empleo’, la Cámara de Comercio Alemana para España ha puesto el dedo en la llaga. Es evidente que el crecimiento de las compañías está intrínsecamente ligado al talento. La realidad es que faltan profesionales cualificados en toda Europa, especialmente grave es la situación en Alemania debido al cambio demográfico. ¡Pero debemos aportar soluciones! Y una de las claves puede ser el reclutamiento internacional. Para muchos de nuestros clientes, esto ya es una realidad: una parte significativa de lo que se nos pide tiene un importante componente internacional. Desde nuestro German Desk buscamos talento a nivel internacional y los candidatos pueden acabar siendo contratados en diferentes centros de trabajo europeos. En este contexto, muchas empresas alemanas han apostado directamente por España, creando aquí sus hubs digitales, SSC, centros de I+D e ingeniería. España tiene una ventaja competitiva al ser un país atractivo para vivir por motivos bien conocidos. La combinación de una alta calidad de vida, un entorno académico de primer nivel y una infraestructura bastante buena hacen de España un país atractivo: para inversores y para el talento. La llegada de buenos profesionales aumenta la internacionalización de las plantillas, creando entornos diversos que ofrecen una gran perspectiva global. Otro punto interesante es la importancia de la aproximación de las empresas alemanas al mercado latinoamericano. España es un buen puente para casi todos los países de habla hispana. En definitiva: ¡Hay una oportunidad de transformar las compañías desde el talento!” Leer tribuna online: https://lnkd.in/djAXeV7T ##### EJE TEMÁTICO 2024: TALENTO. FORMACIÓN. EMPLEO ##### https://www.ahk.es/eje2024

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    #Ejetemático2024 #AHK #talento #tribuna #retrospectiva | La formación continua y el reskilling son algunas de las soluciones para la retención de #talento que Jorge Masalles, director general de #Commerzbank España, aportó en su tribuna sobre este tema en el sector #BANCA para nuestra revista Economía Hispano: “Atraer y retener el talento en un mercado competitivo es una prioridad. Para lograrlo, hemos implementado diferentes medidas, como programas de mentoring para todos los niveles de Management. Asimismo, creemos que la formación continua es esencial para toda la plantilla, por lo que ofrecemos cursos y talleres que abarcan tanto habilidades técnicas como soft skills, asegurando que todos nosotros nos mantengamos actualizados y motivados. También disponemos de un programa de reskilling que ayuda a nuestros empleados a adquirir nuevas competencias que les permitan enfocarse en otras áreas dentro de la empresa si así lo desean. Uno de los desafíos más destacados que afrontamos es el cambio generacional. Reconocemos la importancia de tener empleados de diferentes generaciones trabajando juntos, ya que cada generación aporta perspectivas diferentes. Sin embargo, esto también presenta la dificultad de adaptar diferentes visiones de gestión. Para abordar este desafío, ofrecemos formación en gestión de equipos multigeneracionales que permite entender los diferentes puntos de vista. Por último, tenemos una cultura abierta en la que todos los empleados pueden dar feedback, fomentando así un diálogo abierto y constructivo que nos permite mejorar como empresa. La competencia para atraer talento es intensa, pero no hemos de olvidar que la oferta de empleo de calidad es también limitada. El empleado y la empresa del siglo XXI deben pensar a largo plazo, crear un ambiente de trabajo dinámico y motivador donde ambas partes crezcan y se ayuden mutuamente. Ello no requiere de más regulación externa sino de un mayor compromiso”. Leer tribuna online: https://lnkd.in/djAXeV7T ##### EJE TEMÁTICO 2024: TALENTO. FORMACIÓN. EMPLEO ##### https://www.ahk.es/eje2024

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  • #FPDual #Mecatrónica #TalentoAHK | Dos alumnos del Proyecto 2+1 Mecatrónica Industrial Madrid de la Cámara Alemana junto a Centros de FP Salesianos Atocha y FEDA Madrid nos han hablado de la importancia que ha tenido para ellos profesional, y personalmente, haber cursado este programa. Leer noticia completa en TalentoAHK: https://lnkd.in/dr5zqUyC Para Sergio Millán Martín, cuya empresa formadora ha sido Beiersdorf, “participar en el programa 2+1 de Mecatrónica ha sido una experiencia transformadora para mí. La combinación de teoría y práctica me permitió aplicar mis conocimientos en proyectos reales, lo que fortaleció mis habilidades técnicas y me preparó para el mundo laboral”. En cuanto a Nydia Guzmán Rodríguez, otra de las alumnas del pasado curso, asegura que “aunque al principio mi conocimiento en algunos aspectos era limitado, el apoyo desinteresado de mis compañeros y de la empresa formadora (Siemens) resultó fundamental para darme cuenta de que ya contaba con las habilidades necesarias, solo debía adaptarlas”. +info sobre nuestro Proyecto 2+1 Mecatrónica Industrial en: https://lnkd.in/dE4b5naA

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  • #Ejetemático2024 #AHK #talento #tribuna #retrospectiva | Llega el turno del sector LIFE #SCIENCE en nuestras tribunas sobre #talento. Bernardo Kanahuati, en el momento de escribir esta tribuna aún CEO de Bayer en España y Portugal, apelaba a un modelo de trabajo smartworking de gran flexibilidad para conseguir consolidar el talento dentro de su compañía: “La historia de Bayer es una historia de innovación y talento, también desde España, donde este 2024 celebramos 125 años de presencia y compromiso con la salud y la alimentación. En este tiempo hemos podido desarrollar una red de centros altamente especializados en los que cerca de 3.000 empleados trabajan cada día. Con perfiles diferentes, áreas de conocimiento muy variadas -farmacéutica, agrícola, IT y digitalización, compras sostenibles, terapias avanzadas, supply chain, I+D…- y más de 50 nacionalidades, colaborando tanto para Bayer a nivel local como globalmente, la consolidación de este talento es para la compañía y para mí una prioridad. Para hacerlo posible, buscamos la excelencia en todo el proceso. Empezando por la definición de puestos y los análisis de mercado ad hoc, que son una herramienta fundamental. Siguiendo por la selección de los mejores especialistas, que nos supone en España 500 procesos de selección en su sentido más amplio -nuevas incorporaciones, movimientos internos…- nos exige innovar también en las fuentes de búsqueda. La propuesta al empleado no es solo económica, y nuestro modelo de trabajo smartworking de gran flexibilidad, el propósito de compañía o las oportunidades de desarrollo son parte de ella. Y finalmente crear un entorno ágil y estimulante en el que nuestros equipos pueden aportar lo mejor de sí mismos sirviendo a una misión única, salud y alimentación para todos”. Leer tribuna online: https://lnkd.in/djAXeV7T ##### EJE TEMÁTICO 2024: TALENTO. FORMACIÓN. EMPLEO ##### https://www.ahk.es/eje2024

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  • #TalentoAHK #nombramientos| En nuestra plataforma TalentoAHK recogemos los nombramientos que se producen en nuestra #ComunidadAHK. Nuevos fichajes, relevos o promoción del talento interno quedan reflejados en TalentoAHK. Para conocer los nuevos CEO, directores de Marketing o de RRHH, entre otros, de entre nuestros más de 1.100 socios de muy diversos sectores, puede seguir aquí toda la actualidad en materia de nombramientos: https://lnkd.in/e8n7cFVv

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  • #Ejetemático2024 #AHK #talento #tribuna #retrospectiva | El presidente de la Cámara Alemana, Osmar Polo, escribió, en calidad de CEO de T-Systems Iberia, una tribuna sobre #talento en el sector #TIC, que fue publicada en la primera edición del año de nuestra revista Economía Hispano-Alemana. En ella reflexionaba sobre qué deben hacer las empresas para retener el talento: “La atracción y desarrollo de talento en empresas tecnológicas es un desafío continuo, debido a que se trata de un mundo competitivo en constante evolución. Son muchas las empresas en España que han declarado tener dificultades para atraer talento; una tendencia acuciante en el sector tecnológico, donde diversos estudios estiman que hay 120.000 vacantes sin cubrir. La industria avanza, además, en la adaptación a un cambio de paradigma. Ya no son las empresas las que escogen los perfiles más cualificados, sino que son los talentos los que eligen a las empresas que, por sus valores, liderazgo y proyectos innovadores, responden a sus aspiraciones profesionales. Para tener éxito, las empresas debemos ir más allá de ofrecer salarios atractivos y centrarnos en la creación de un ecosistema que fomente el crecimiento, la innovación y el desarrollo profesional. Crear una cultura de la diversidad que potencie la creatividad y la flexibilidad debe ser una de nuestras prioridades; para que, junto con formación y beneficios adicionales, los trabajadores decidan quedarse. Estos esfuerzos deben ir acompañados de una estrategia conjunta entre empresas, administración pública y ámbito académico. Para ello, es imperativo fomentar el desarrollo de carreras tecnológicas e impulsar el plan de carreras entre los empleados, para generar más talento, impactando de manera positiva en el mercado y el conjunto de la sociedad”. Leer tribuna online: https://lnkd.in/diRY7z4r ##### EJE TEMÁTICO 2024: TALENTO. FORMACIÓN. EMPLEO ##### https://www.ahk.es/eje2024

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  • #Ejetemático2024 #FuturoSostenibleAHK #sostenibilidad | En 2021 la Cámara Alemana eligió la #sostenibilidad como eje temático para ese año. En ese momento pusimos en marcha la campaña #FuturoSostenibleAHK, con el objetivo de reflejar en todos nuestros medios las nuevas iniciativas en materia de sostenibilidad impulsadas desde nuestras empresas asociadas. Desde entonces, el peso de la sostenibilidad dentro de las compañías no ha hecho sino crecer, y cada vez son más las noticias de nuestros #socioAHK vinculadas a este tema, que seguimos recogiendo bajo el paraguas Actualidad #FuturoSostenibleAHK: https://lnkd.in/dU5J_fh

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  • #Ejetemático2024 #AHK #talento #tribuna #retrospectiva | En nuestra serie de tribunas sobre #talento, hoy llega #Merck, cuyo presidente en España, Manuel Zafra Rubio, nos da las pistas para el sector #CIENCIA Y #TECNOLOGÍA, poniendo el acento en la importancia de la #diversidad generacional: “En las cabezas, corazones y manos de las personas que dan forma a las compañías están también las estrategias, la cultura y la capacidad de convertir las ideas en realidades. El capital humano es el principal valor competitivo de Merck Group y por eso potenciamos el desarrollo del talento interno. En 2023 con nuestra ‘Encuesta Merck: Jóvenes, seniors y un futuro que escribir juntos’ preguntamos a una muestra de estos dos colectivos en el país qué atributos les definían mejor profesionalmente. Obtuvimos respuestas muy reveladoras: las ganas de seguir formándose encabezaban el ranking en ambos casos. En Merck entendemos que el talento no solo se potencia mediante la formación reglada. Contamos con planes de formación personalizados, pero vamos más allá porque consideramos el intercambio de experiencias entre empleados igualmente enriquecedor, especialmente cuando existe diversidad de perfiles. Por ejemplo, sabemos que en España los mayores de 55 años serán el 30% de la población activa en 2030 y que ya hoy demandan formación en áreas como el uso de las tecnologías. Por otro lado, los jóvenes construirán el futuro (en gran medida, gracias al conocimiento que les transferirán los seniors) y se muestran más ambiciosos en sus carreras profesionales. Por eso nos hicimos una pregunta: ¿cómo podemos desde Merck apoyarles para que se apoyen? Así nació en 2023 GeneraTalento, el programa con el que visibilizamos la riqueza de la diversidad generacional como palanca de desarrollo e innovación dentro y fuera de la compañía. Sabemos que el crecimiento de las compañías siempre estará ligado al de las personas que trabajan en ellas y, ayudando a nuestro talento interno a crecer, todos ganamos”. Leer tribuna online: https://lnkd.in/diRY7z4r ##### EJE TEMÁTICO 2024: TALENTO. FORMACIÓN. EMPLEO ##### https://www.ahk.es/eje2024

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  • #AHK #socioAHK #AHKYoungProfessionals #Madrid #Barcelona | Nuestros Young Professionals ya han cumplido un año en Madrid (en Barcelona arrancaron con gran éxito el pasado junio) y el balance no puede ser más positivo. Contamos ya con 139 miembros en esta red de la Cámara Alemana de directivos, autónomos y empresarios entre 25 y 45 años con vínculos hispano-alemanes de todo tipo. A lo largo de estos meses, se han reunido en forma de Business Lunch o de un primer Pep Talk en las oficinas de nuestro #socioAHK BOSCH, de la mano de Javier González Pareja, presidente del grupo en España y Portugal. Incluso hemos celebrado “Un Brezel con la Embajadora”, un encuentro en el que Maria Margarete Gosse, Embajadora de Alemania en España, recibió a más de 20 #AHKYoungProfessionals en su residencia en Madrid, teniendo todos los participantes oportunidad de charlar con ella. Nuestro último encuentro antes de la pausa estival fue un #Sundowner celebrado en la Terraza Colón de Madrid. A la vuelta del verano, os esperamos con un nuevo Pep Talk, esta vez con Osmar Polo, CEO de T-Systems Iberia y presidente de la Cámara Alemana. Será el 2 de octubre en Barcelona y el 6 de noviembre en Madrid. ¡Gracias a todos nuestros Young Professionals por formar parte de esta red y hacer que cada evento sea un encuentro provechoso y divertido! #JuntosLlegamosAMás Si quieres formar parte de nuestros Young Professionals, consulta nuestra web: https://lnkd.in/dX3PiviK

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  • #Ejetemático2024 #AHK #talento #tribuna #retrospectiva | Continuamos con nuestras tribunas sobre #talento, hoy presentamos la de Europcar Mobility Group (#sectorMovilidad), de la mano de su directora de #RRHH en España y Portugal, Romina Moneo: “La gestión del talento ha evolucionado en la misma medida en que lo han hecho el mercado laboral y la sociedad en los últimos años. En ese sentido, la competitividad entre las empresas para atraer y retener a los mejores es cada vez mayor. En esa carrera, la formación de los empleados se ha impuesto como una inversión clave para los departamentos de RRHH. El caso de Europcar Mobility Group es muy claro: somos una compañía de movilidad y estamos inmersos de pleno en la transición ecológica y la transformación digital; por tanto, necesitamos personas cualificadas y dispuestas a liderar el cambio. Para ello, nuestra receta es priorizar su desarrollo y formación en los conocimientos específicos de cada puesto y en temas transversales como la eficiencia y la productividad. Pero eso no es suficiente en un mercado con tanta oferta, en el que todas las empresas competimos por lo mismo: atraer el talento joven. En un mundo cada vez más globalizado, ese talento tiene muchas vías para desarrollarse, dentro y fuera de nuestras fronteras. Sus expectativas sobre cómo y dónde trabajar han cambiado y tenemos que estar a su altura con políticas de empleo más atractivas. Para marcar la diferencia y seguir siendo una empresa atractiva, necesitamos ofrecerles más: una mirada humanista, con empatía, adaptabilidad, confianza y flexibilidad. En Europcar Mobility Group hemos apostado fuerte por ello: nos esforzamos por crear un ambiente de trabajo inclusivo, motivador y con condiciones atractivas para nuestros más de 1.100 empleados en nuestro país, así como por asegurar un buen balance entre su vida profesional y personal”. Leer tribuna online: https://lnkd.in/diRY7z4r ##### EJE TEMÁTICO 2024: TALENTO. FORMACIÓN. EMPLEO #####  https://www.ahk.es/eje2024

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