CSIM Cluster Inmobiliario

🚀¡CSIM estará moderando una mesa redonda en The District Show! El 26 de septiembre, nos unimos al encuentro the real estate de referencia, moderando una mesa redonda sobre “Spain & EU Emerging Startups Review”. En esta discusion clave, estaremos acompañados de Joan Vidiella, Sheila Gracia Ramos y Sylvia Georgieva MBA OUBS CMC AssocCIPD explorando como las startups de España y Europa están aportando innovación al sector y generando un impacto significativo en el mercado. 📅 Jueves 26 de septiembre 🕒 10:00 h – 10:45 h 📍 The District – AEDAS HOMES AUDITORIUM 🎟️ Premium VIP Como socios del CSIM, os queremos ofrecer un 35% de descuento en todas las entradas con nuestro código promocional: 3FJ4F Más información aquí: https://lnkd.in/dggtnrc6 ¡Te esperamos! #CSIM #TheDistrict2024 #Startups #Innovación #Networking

🔵𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻: ¡Descubre la revolución del real estate junto a una de las startups más innovadoras del sector! Únete a la segunda Sesión de Innovación online el próximo martes, 𝟭𝟬 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲, de 09:30h a 10:30h. En esta sesión os presentaremos a Payli, la plataforma que automatiza, agiliza y monetiza todos los procesos de alquiler, maximizando ingresos y garantizando eficiencia y transparencia en cada transacción. La compañía presentará a sus nuevos socios - ¡que seguro conoces! - y detallará cómo está transformando el mercado inmobiliario. 👁️¿Quieres ser parte del futuro? 𝗥𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮 𝘁𝘂 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗮 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗮 y sé testigo de cómo Payli está mejorando la manera en la que se comercializan los activos en el sector inmobiliario. ¡𝗡𝗼 𝘁𝗲 𝗹𝗼 𝗽𝗶𝗲𝗿𝗱𝗮𝘀! ➡️ https://lnkd.in/dZRS4YGg

🟡 𝗥𝗲𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗝𝘂𝗻𝘁𝗮 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗦𝗜𝗠: 𝗡𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀, 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗴𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮. Ayer, el CSIM Cluster Inmobiliario celebró la Asamblea General Extraordinaria en el espacio Hub Social de Barcelona, con la finalidad de renovar la junta directiva que liderará la organización durante los próximos cuatro años. La nueva junta directiva está compuesta por Javier Pérez del Pulgar Clavell como Presidente, Montse Sánchez como Vicepresidenta, Agustin Hernandez Almirall como Secretario y Enrique S. como tesorero, junto con ocho miembros más: Regina Lahoz, Joan Maria Feliu Bohera, Jesús Gimeno, Jose Miguel Díez Caramés, Jose Sevillano Lopez, Álvaro Ruiz López de María, Jordi Mercadal y Laura López Demarbre. 🗣️"Estamos muy emocionados por esta nueva etapa del CSIM. El clúster solo tiene 4 años, y estamos conviviendo con agrupaciones que tienen mucho recorrido”, comento Javier Pérez del Pulgar como presidente renovado. La junta directiva quiere seguir fomentando nuevas alianzas estratégicas, especialmente en el campo de la innovación, integrando tanto a la tecnología como las personas "Creemos que la innovación es una palanca esencial para la evolución de los modelos de negocio. Por eso, queremos acompañar a las empresas socias en esta evolución cultural", añadió Pérez del Pulgar. ⚖️ Seguidamente, se presentó el nuevo modelo de gobernanza, el que tiene como objetivo incrementar la participación de la junta y los socios, así como conceptualizar mejor los nuevos proyectos. El nuevo modelo es más ágil y transparente, creando comisiones para los tres segmentos principales del negocio del clúster: gestión y servicios al edificio, servicios transaccionales y servicios al inversor. Entre los proyectos destacados para este año, el CSIM quiere empezar a trabajar con el segmento transaccional, como efecto llamada 📢 para la entrada de nuevos socios. Actualmente, el clúster, está finalizando el proyecto del edificio Conecta sobre la digitalización del edificio con Eurecat - Technology Centre y preparando un proyecto global de talento, el cual incluirá una plataforma de contenidos y la identificación de necesidades formativas del sector. Así mismo, se esta ultimando la financiación para la puesta en marcha de la Oficina de Rehabilitación del CSIM. "Nos comprometemos a incrementar la participación de los socios y a desarrollar estrategias de impacto para facilitar el cambio estratégico en las empresas. Estamos seguros de que, con la colaboración de todos, lograremos grandes éxitos", concluyó Javier Pérez del Pulgar. Esta nueva etapa del CSIM promete estar llena de retos y oportunidades, siempre con el objetivo de hacer crecer el sector inmobiliario 🔋🔝

🔴 Ahir, el CSIM va participar en la 𝟭𝟮𝗮 𝗜𝗺𝗺𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼́ 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲̀𝗴𝗶𝗰𝗮 d’Equips Clúster, organitzada per ACCIÓ a la ciutat de Tarragona. 👥 Amb la presència de 90 participants de clústers catalans, va ser una gran oportunitat per intercanviar, aprendre i compartir perspectives i desafiaments de l’ecosistema, amb l'objectiu d’impulsar la competitivitat de les empreses. 🎤 L’acte es va inaugurar amb una ponència de Joan Martí Estévez i Alberto Pezzi, que ens van presentar el nou programa de creixement empresarial, ens van parlar del potencial del territori català i dels orígens del concepte clúster i del seu fundador, Michael Porter. A més a més, de parlar-nos d'estratègies competitives i com aplicar-les per buscar la diferenciació. Seguidament, vam gaudir de tres taules rodones, les quals van ser un punt clau de la jornada: una sobre 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝘂́𝘀𝘁𝗲𝗿𝘀, una dedicada als clúster managers sobre 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰̧𝗮, i una altra pels project managers sobre 𝗹'𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗲𝘀. 🗣️ Patrícia Remiro, Cluster Manager del CSIM, va participar en una taula sobre governança amb Xavier Garcia de Tech Tourism Cluster, Carmen Lopez-Quintana del Clúster de Residus de Catalunya i David Garcia de Modacc - Clúster Català de la Moda i el Tèxtil, moderada per Anna Monjo d'ACCIÓ Finalment, Carles Brugarolas, professor de l’EADA Business School, ens va fer una ponència sobre lideratge d’equips d’alt rendiment, compartint consells i eines per treure el màxim potencial de cada membre de l’equip. La jornada va finalitzar amb activitats de networking i teambuilding🤝, fomentant sinergies i possibles col·laboracions entre els diferents clústers. Com a clúster acreditat al Programa Catalunya Clusters d’ACCIÓ, ens enorgullim de participar en aquesta jornada, compartint bones pràctiques i aprenent sobre estratègies de clúster per continuar treballant tots cap a la mateixa direcció.🔝

Ayer, 26 de junio, Factorial se unió a nuestra conversación en el Encuentro CSIM, liderado por Amanda Maireles Lijarcio, Head of People de la start-up. Con un crecimiento impresionante de 𝟯𝟬𝟬 𝗮 𝟵𝟬𝟬 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝟭𝟰 𝗺𝗲𝘀𝗲𝘀, Amanda y su equipo son verdaderos expertos en la atracción y retención de talento, temática que tratamos y debatimos ayer. 🚀 Maireles nos hizo reflexionar sobre qué es el talento y cómo ha evolucionado en los últimos años. “Antiguamente se valoraba a alguien por sus años de experiencia, pero quizá esa persona llevaba 25 años trabajando y 20 sin aprender nada”, comentaba. “Nosotros intentamos hacer un casting como el programa La Voz 🎤, valorando a cada persona por quién es. Si no podemos aplicar las preguntas a su experiencia, las aplicamos a su vida personal, porque al final el comportamiento humano es el mismo en ambas situaciones”. Además, destacó cómo Factorial atrae a personas que puedan contribuir al crecimiento y éxito a largo plazo de la empresa, alineándose con su cultura organizativa. De hecho, Maireles resaltaba: “Si conocierais a todos los empleados de Factorial, veríais que están todos cortados por un mismo patrón y alineados con lo que esperamos de ellos”. Seguidamente, debatimos sobre cómo afrontar las entrevistas y, sobre todo, cómo detectar las huellas de las mentiras a través del discurso y del comportamiento de los entrevistados. Los tiempos verbales, el lenguaje de distanciamiento, la manera en la que se expresan... son algunos de los indicadores. Porque, al final, “la mentira tiene las patas muy cortas” 🧐, anotaba Maireles. También pudimos aprender y reflexionar sobre el liderazgo, partiendo del concepto de bioliderazgo. El bioliderazgo se centra en la idea de conocer en primer lugar tus motivaciones, mirando hacia dentro para poder motivar al resto del equipo. Este debate continuó durante la comida de networking 🍽️. Amanda Maireles Lijarcio, muchas gracias por unirte a nuestra conversación. Fue un Encuentro CSIM enriquecedor y estimulante para todos nosotros. 🌟 Agradecemos también a todos los participantes por su valiosa contribución y entusiasmo 🙌. ¡Seguimos!

El viernes pasado, los socios del CSIM participaron en una formación sobre la nueva normativa de ascensores, organizada por Aszende. 🚀 La normativa ITC AM1, aprobada el 13 de abril, regula aspectos clave como la puesta en servicio, modificación, mantenimiento e inspección de los ascensores. Aborda problemas como la nivelación deficiente, la protección contra el cierre de puertas automáticas, la comunicación bidireccional en cabina y la prevención de sobrecarga, entre otros, con el objetivo de aumentar la seguridad del parque de ascensores, el cual se encuentra bastante anticuado. 🔧🔒 “España es el país con más ascensores por habitante en el mundo, con 19,8 elevadores por cada 1.000 habitantes, y aun así nuestro parque tiene ascensores con más de 25 años”, mencionaba Alex Muñoz Puchol, delegado territorial Noreste de Aszende. 🗣️💬 También destacó: “Aunque la prensa alertó sobre sanciones muy elevadas, están justificadas para los ascensores más anticuados y no deberían ser una gran sorpresa”. La normativa entra en vigor el próximo 1 de julio de 2024 y se deberá aplicar tanto en obra nueva como en equipos existentes. De hecho, se estima que el 40% de los ascensores en Cataluña deberán actualizarse según la nueva ITC, con variaciones según su antigüedad. 📅🏗️ La formación proporcionó a los socios del CSIM, en especial a los administradores de fincas, un profundo entendimiento de las nuevas regulaciones, asegurando su preparación para implementar estos cambios en el sector. Gracias a Alex Muñoz Puchol y Albert Vilà Badell por organizar la formación, a Aszende por recibirnos y a los asistentes por su participación. 👏🙏

🧩 𝗗𝗲𝘀𝗰𝘂𝗯𝗿𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗣𝗮𝗽𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗷𝘂𝗻𝗶𝗼 Esta mañana, hemos llevado a cabo una visita estratégica al emblemático edificio de papernest en Poble Nou. Nuestra jornada ha comenzado con una exhaustiva presentación a cargo de Adrián Montero sobre esta innovadora startup cuya misión se refleja claramente en su nombre: eliminar el papeleo. Papernest se especializa en la gestión administrativa y financiera de suministros, operando en tres mercados y atendiendo a 45 nacionalidades desde sus oficinas en Barcelona, París y Reims. Montero ha destacado cómo su aplicación simplifica el trabajo de los agentes inmobiliarios y ha subrayado: "𝗘𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗻𝘀𝘂𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝟱𝟬𝟬 𝘃𝗶𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝘀, 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘆𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀, 𝗶𝗻𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶́𝗮 𝘆 𝗮𝗴𝘂𝗮, 𝘆 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀, 𝘀𝘂𝗽𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗼𝘅𝗶𝗺𝗮𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝟮𝟱𝟬 𝗵𝗼𝗿𝗮𝘀, 𝗲𝗾𝘂𝗶𝘃𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝘂𝗻𝗼𝘀 𝟭𝟭,𝟬𝟬𝟬 €. 𝗘𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀, 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗱𝘂𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝟵𝟬%. 𝗬, 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝗻𝗺𝗲, 𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗰𝗶𝗳𝗿𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮𝘀, 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝗮𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱𝗼𝘀 𝗺𝗲𝘀𝗲𝘀." Además de conocer cómo manejan las facturas, hemos explorado cómo optimizan la cadena de suministro y cumplen con los criterios ESG en el sector inmobiliario. Montero ha compartido que han observado contratos de comunidades que no se han revisado en más de 2 o 3 años, con potencias excesivas que aumentan significativamente el costo fijo mensual. Ahora, revisan estos contratos para evitar que las comunidades asuman costos elevados innecesarios. Durante la visita, también hemos tenido el privilegio de escuchar las experiencias de dos clientes actuales de Papernest, Organ y GALLOFRE GUZMAN ADMINISTRACIO SL, quienes han compartido sus perspectivas desde el otro lado. El recorrido ha continuado con una visita guiada por sus modernas instalaciones, donde hemos podido ver de cerca sus equipos y dialogar con responsables de diferentes departamentos, obteniendo así una visión detallada del día a día de Papernest en Barcelona. Agradecemos profundamente al equipo de Papernest por su hospitalidad y valiosas aportaciones, así como a Adrián Montero por hacer posible esta experiencia educativa. ¡Seguimos aprendiendo y creciendo juntos! 🤝

🔵 𝐄́𝐱𝐢𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐝𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐨𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐦𝐚𝐝𝐬 Ayer el CSIM organizo un innovador Workshop liderado por Xènia Robert Abad de Innomads Proptech Hub, Hub de innovación especializado en proptech que reúne empresas y organizaciones del sector para promover el desarrollo innovador y sostenible.   En este contexto de innovación, Innomads nos presento una metodología diseñada para transformar y trabajar el cambio cultural en las organizaciones, con el objetivo que, posteriormente, pueda ser aplicada a cada una de la empresas de nuestros socios y sus equipos.   La metodología, denominada 𝗜𝗻𝗻𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗮𝗯 (𝗜𝗻𝗻ovación, I𝗺𝗮ginación y 𝗻𝗲xo), está diseñada para crear un entorno de trabajo colaborativo y creativo. Este enfoque permite que cada empleado proponga ideas para solucionar problemas o mejorar aspectos de la organización.   En esencia, establece un espacio 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝘆 𝗮𝗯𝗶𝗲𝗿𝘁𝗼 para fomentar la innovación y la creatividad desde dentro, a través de proyectos que ellos mismos lideran. Y como resultado, se aumenta la satisfacción y el compromiso de los empleados, al tiempo que se fortalece la cultura organizacional.   “Todo se basa en creer en el talento de tu equipo. El gran miedo de las empresas es cambiar el estilo de liderazgo, la sensación de no controlar, pero hemos podido comprobar que cuando tu das este control a tu equipo, el equipo se empodera” – nos comentaba Ariadna Vidal Feliu, Directora de Desarollo corporativo de Anzizu.   Fincas Anzizu, una empresa reconocida como referente en el sector inmobiliario y con más de 100 años de historia, ya ha aplicado la metodología desde hace un tiempo y hoy son testigos del cambio cualitativo de sus equipos. Vidal ha añadido emocionada “Son las mismas personas, simplemente brillan más”✨   Así lo afirma Natàlia Biel, parte del equipo fundador del Lab en Anzizu. Biel nos ha destacado: “Hay mucho talento oculto, mucha gente que tiene aficiones que salen de manera innata cuando las pueden traducir en soluciones para sus problemas de trabajo. El Lab nos ha dado la oportunidad de expresarnos y de poder, desde celebrar el cumpleaños de los empleados hasta crear una nueva intranet para los equipos”.   Todo un aprendizaje el que hemos podido disfrutar hoy en el workshop. Queremos agradecer a Xènia Robert Abad por la presentación, a Ariadna Vidal Feliu y Natàlia Biel por hacernos partícipes de su experiencia y a los asistentes por ser parte del cambio. 𝗠𝘂𝗰𝗵𝗮𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗰𝗶𝗮𝘀 𝘆 ¡𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗻𝗱𝗼!🛠️

🎾 ¡𝗚𝗿𝗮𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗜 𝗧𝗼𝗿𝗻𝗲𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗮́𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗦𝗜𝗠! 🎾 Ayer celebramos el I Torneo de Pádel del CSIM y disfrutamos de una jornada extraordinaria de Networking, Deporte y Diversión en Sant Just Pádel Club. Queremos agradecer a todos los participantes por su entusiasmo y espíritu deportivo, y especialmente a DEH Online por organizar y hacer posible este evento. ¡𝗘𝗻𝗵𝗼𝗿𝗮𝗯𝘂𝗲𝗻𝗮 𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗴𝗮𝗻𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗴𝗿𝗮𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮! ¡Nos vemos en la próxima edición! #CSIM #DEHOnline #Padel #ITorneoCSIM #Deporte #Comunidad #Networking

👉🌋Dijous passat el CSIM va visitar les instal·lacions de la GarrotxaDomus Olot, gràcies a la invitació de la Fundació Europace. La jornada va començar amb una presentació a càrrec de Jordi Ayats de la fundació, la qual té l’objectiu d’impulsar projectes innovadors de 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗮𝗿𝗯𝗼𝗻𝗶𝘁𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́ 𝗱’𝗲𝗱𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝘀 𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘂𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼́ 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗲̀𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮. “El programa Domus ja està acompanyant més de 30 institucions municipals i supramunicipals en el disseny, implantació i operativa,” va comentar Ayats, mitjançant la creació d’un nou actor per resoldre les 𝗱𝘂𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝘀 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗲𝘀 amb què es troba el sector. La primera és la poca demanda i voluntat de rehabilitar els immobles, un problema que la fundació afronta amb campanyes de conscienciació energètica. I La segona, la complexitat i lentitud del procés, una dificultat que superen amb acompanyament personalitzat 360º. Ayats també destacava “𝗧𝗼𝘁 𝗶 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝘂𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘂 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿, 𝗻𝗼𝗺𝗲́𝘀 𝘂𝗻 𝟲% 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗼𝗯𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́ 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘂 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗺 𝗮 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́ 𝗽𝗲𝗿 𝗮 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗵𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́ 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗲̀𝘁𝗶𝗰𝗮.” Per això, la fundació intenta oferir una varietat de motius als clients, des de raons econòmiques, com l’optimització de la factura energètica, fins a motius de benestar familiar. 👨👩👧👦 També ens va presentar els projectes de pobresa energètica que lideren des de la fundació, a través de quatre oficines a diferents països de la UE per impulsar la rehabilitació energètica en llars vulnerables. Seguidament, Ayats ens va fer una breu presentació sobre el nostre projecte conjunt: l’oficina de rehabilitació del CSIM 🏤 i vam tenir ocasió de debatre amb els participants les oportunitats que es generaran i la necessitat de disposar d’aquest instrument per facilitar la generació i tramitació dels projectes. Un cop finalitzades les presentacions, vam realitzar una ruta pel centre d’Olot per conèixer de primera mà diferents projectes energètics, incloent-hi la primera comunitat energètica de la comarca, situada a la plaça del mig de la ciutat. Des del CSIM, volem agrair a Jordi Ayats per l’organització i acollida, així com als participants per la seva implicació. Va ser una visita estratègica molt interessant i una oportunitat valuosa per conèixer de prop els projectes pioners de la transició energètica. Moltes gràcies, seguim!👏🚀