😀 Estrategias de Crecimiento Sostenible 👉 Descubre cómo funciona la metodología del Scaling Up. 💎 En esta oportunidad, desde Externa World, queremos recomendarte la lectura del libro de Verne Harnish, titulado “Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't". 📖 Scaling Up es una metodología de planeación estratégica para empresas en crecimiento, desarrollada por Verne Harnish, fundador de la renombrada organización mundial Entrepreneurs’ Organization (EO) y consultor de grandes empresas y corporaciones en todo el mundo. ✅ Con la idea de que las empresas puedan escalar sus propios negocios, en Scaling Up se comparten herramientas y técnicas prácticas para construir un negocio que domine la industria. Para lograr esto, Scaling Up se centra en las cuatro áreas de decisión principales, que toda empresa debe acertar: ✔ personas, ✔ estrategia, ✔ ejecución y ✔ efectivo, para para escalar la curva de crecimiento empresarial. Se trata de atraer y retener a las personas adecuadas en las posiciones correctas para mover a la empresa hacia adelante y que todas las personas relevantes (colaboradores, clientes y accionistas) estén felices y alineadas con la organización. 🌟 Es relevante crear una estrategia verdaderamente diferenciada, ya que puede influir en la decisión de cómo competir en el mercado y lograr un crecimiento sostenible con márgenes líderes en la industria. ✴ Priorizar una ejecución impecable, puede asegurar el cumplimiento de los planes, estableciendo un sistema de ejecución que alinee a toda la empresa, le dé claridad y acelere el crecimiento del negocio. 💲 Y, por último, es necesario tener suficiente dinero en efectivo para capear las tormentas. 🔍 También, Verne Harnish desarrolla una lista de 10 hábitos fundamentales que respaldan la ejecución exitosa de una estrategia de negocio, hábitos que el autor ha recopilado de Rockefeller y de otros libros de autores, los cuales recomienda su lectura. 🙂 En definitiva, el autor de este libro, muestra a los líderes empresariales, cómo lograr que sus organizaciones avancen en sincronía para crear algo significativo y disfrutar del viaje. Es que, para Verne, dirigir una empresa se trata, en última instancia, de libertad.
Externa World
Desarrollo y comercio internacional
Barcelona, Catalonia 344 seguidores
Aceleramos tus ventas y potenciamos tu negocio. “Externalizar” acciones es muy eficaz para cumplir con tus objetivos.
Sobre nosotros
Trabajar con Externa World, es escoger especialización, eficiencia y profesionalidad. Tres palabras clave que inspiran a nuestro equipo de profesionales. Especializados en la expansión internacional con experiencia y método en mercados de EMEA y UK. POTENCIAR LAS VENTAS Cocreación y ejecución de planes estratégicos personalizados Ejecución de cambios organizacionales Desarrollo de nuevos mercados (diferentes canales) Puesta en marcha y gestión de Spin Off o Start Up Estrategia de Marketing PROYECTOS Y OPERACIONES Tramitación de subvenciones Comisión Europea (Next Generation) nacionales (CDTI, ENISA) y regionales (industria 4.0, lnnotec) Tramitación de licencias, autorizaciones y gestión de inspecciones Coordinación de proyectos l+D+i Estudios de eficiencia energética y ambiental Due Delligence del grado de tecnificación Diseño de nuevos procesos industriales Estudios de viabilidad de proyectos e instalaciones Gestión de proyectos de explotación EJECUCIÓN ENFOCADA A NEGOCIO Estudios de mercado nacional e internacional Apertura de mercados, filiales y delegaciones internacionales Gestión de proyectos EUROPEOS ECI Accelerator Creación y Gestión de franquicias POTENCIAR VENTAS EN ENTORNO DIGITAL Análisis de competencia digital Desarrollo de estrategias de Marketing Online con objetivos Claves para la empresa. Generar bases de datos, leads y concertar reuniones de valor Gestión de proyectos online, marketplaces Diseño y usabilidad SOFTWARE Y DESARROLLO PARA PYME Desarrollo web a medida / Cloud / E-Commerce Partner Tecnológico y consultoría en transformación digital Especialistas en WordPress, Magento, Prestashop y Woocommerce Desarrollo software ERP y herramientas CRM a medida Seguros de Ciberseguridad Copias de seguridad Online Firma digital Emails certificados Automatización robótica de procesos informáticos
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- Sector
- Desarrollo y comercio internacional
- Tamaño de la empresa
- De 2 a 10 empleados
- Sede
- Barcelona, Catalonia
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 2004
- Especialidades
- Empresa familiar, Ingeniería de procesos industriales y Recursos humanos y coaching
Ubicaciones
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Principal
Calle de Villarroel
Barcelona, Catalonia 08036, ES
Empleados en Externa World
Actualizaciones
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🔊 En esta ocasión, queremos darte a conocer las líneas de desarrollo de negocios y de crecimiento empresarial que ha registrado Externa World en estos últimos años, contribuyendo al crecimiento comercial de sus clientes. ✅ Si aún tienes dudas en por qué confiar en la externalización de servicios que ofrece Externa World, te contamos que hemos potenciado y promovido diversos negocios, de clientes que confiaron en nosotros desde hace mucho tiempo. 🔅 La confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros, nos ha permitido crecer e innovar para poder ofrecerles un servicio diferencial, marcado por el progreso y la escalabilidad del negocio. 👉 Todo esto, ha sido posible porque disponemos de un equipo de profesionales idóneos y comerciales, que cooperan diariamente para hacer posible el avance y el alcance de cada proyecto. Nuestros casos de éxitos han destacado por: 📍 la diversificación de las ventas, 📍 la búsqueda de nuevos prospectos y la conversión de leads, 📍 la obtención de financiación de proyectos, 📍 la promoción de ofertas comerciales ganadas y 📍 la apertura de nuevas líneas de negocios tras una exhaustiva investigación de mercado. 🔎 El análisis de datos y la toma de decisiones ha sido una herramienta estratégica eficaz implementada de forma conjunta con nuestros clientes para darle valor y categorización a sus negocios; para descubrir y explorar nuevos mercados nacionales e internacionales y adentrarnos en ellos; e incluso, avanzar en la exportación de productos y servicios, y en el crecimiento de las ventas. ⭐ Como nos atraen las ideas innovadoras que promueven desafíos constantes en los negocios, en estos tiempos actuales globalizados; hemos incorporado nuevas tecnologías y herramientas de gestión para realizar nuestras tareas de forma más eficiente. Desde Externa World, nos focalizamos en dar entregas de valor comercial ajustadas a las necesidades de cada cliente, según sean las metas y objetivos comerciales y financieros que quieran alcanzar. Nos ajustamos a sus presupuestos, estableciendo estrategias de mediano y largo plazo para cumplir con el nivel de ventas deseado. ▶ Ofrecemos un servicio de subcontratación de ventas que nos diferencia claramente de la competencia. Si necesitas asesoramiento comercial y deseas contactarnos, escríbenos a 📩 marketing@externaworld.es #ventas #asesoramiento #subcontratación #negocios #estrategiascomerciales
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🌐 En agosto, en Externa World no paramos! 🌞 ⛱ Durante este mes, cuando todos disfrutan de sus merecidas vacaciones, en Externa World estamos pendiente de ti. ▶ Seguimos sumando valor mediante el desarrollo de nuestros programas de crecimiento empresarial y promoviendo la atención personalizada con nuestros clientes, siempre pendientes de sus requerimientos y necesidades. ✔ Trabajamos activamente por conseguir la prospección de clientes potenciales, porque creemos firmemente en el valor que otorga la calificación de leads y su seguimiento, y generamos de forma permanente, contactos de valor; brindando nuevas oportunidades de mercado, ventajas comerciales y soluciones integrales al cierre de ventas. ✔ Promovemos, mediante nuestro programa de subcontratación y asesoría comercial, la promoción de ofertas, el incremento sustancial de las ventas de tu negocio, la reducción de costes y la adopción de un nuevo enfoque empresarial, para que puedas disponer de tu tiempo y tus recursos de una forma más segura y eficiente. Las empresas que nos siguen y han confiado en nosotros, valoran nuestro servicio. 🔊 En agosto, seguimos activos para asesorarte. ¡Consúltanos! 📩 marketing@externaworld.com #ventas #asesoría #estrategia #leads #promociones #vacaciones #agosto #negocios #marketing #crecimiento
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Descubre cómo el Marketing de Contenidos puede acelerar tus resultados de negocios. Esta semana, si estás de vacaciones, tal vez te animes a leer el libro de Ann Handley y C.C. Chapman, conocido como "Content Rules: How to Create Killer Blogs, Podcasts, Videos, Ebooks, Webinars That Engage Customers and Ignite Your Business". 📖 Esta obra nos acerca al mundo del copywriter en el competitivo mundo de la publicidad y del marketing actual, donde la capacidad de redactar textos persuasivos y cautivadores, resulta esencial para destacar en las ventas y llegar al público objetivo. 📒 En libro nos ofrece una guía completa para crear contenido atractivo y efectivo en una variedad de formatos y plataformas. 🔎 Los temas giran en torno a la narración de historias de marketing, la producción de contenido multimedia y la promoción de contenidos mediante distintos canales. ♦ “Content Rule” propone una lectura valiosa y cuidadosa para quien esté interesado en desarrollar y ejecutar estrategias de marketing de contenidos que resulten efectivas, emotivas y próximas al público objetivo. Ann Handley comenta que, como seres humanos, hemos creado contenido desde siempre, aunque en estos tiempos que corren, asegura, la experiencia profesional se apoya principalmente en la creación de contenido útil, relevante y “emocionalmente atractivo”. 🖥 Prioriza la presencia de la tecnología en los tiempos modernos y el desarrollo que han ido teniendo las redes sociales. La tecnología ha ido revolucionando la capacidad para que los especialistas en marketing y las empresas, se comunicaran directamente con sus audiencias, impulsando la evolución del marketing de contenidos y el desarrollo del marketing, en general. ➡ Otro factor interesante que destaca, son las cambiantes expectativas de los consumidores que, alineadas con la evolución de las redes sociales, la publicación de sitios webs y las herramientas en línea, han elevado esas mismas expectativas de los clientes a niveles superiores. Los clientes esperan que las empresas estén disponibles para ellos, que satisfagan sus necesidades; esto supuso que las compañías impulsaran la investigación, el análisis, la obtención y el reconocimiento de hábitos y patrones de compras y de consumo de sus clientes, para aproximarse a ellos. La autora aclara que el contenido es lo que ayuda al cliente a tomar una decisión, pero también lo entretiene y le informa. Por tanto, tiene una proyección a largo plazo y no generará ventas mañana mismo. El contenido servirá para mostrar la marca, destacar quién eres y qué haces, e incluso, qué tipo de relaciones mantienes con tus consumidores. 💡 ¡No lo olvides! Usa estratégicamente el contenido en tu empresa para vender, diseñado a largo plazo, teniendo muy claro cuál es tu público objetivo, qué necesita, qué expectativas tiene y cómo espera resolverlas. 🌏 Externa World te informa y asesora en ventas y marketing digital. ¡Consúltanos! #marketing #ventas #subcontratación
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📢 Descubre cómo puede beneficiar a tu negocio, la externalización de las ventas. 🌏 Desde Externa World, ofrecemos el servicio de subcontratación de ventas con soluciones personalizadas a nuestros clientes, trabajando en estrecha colaboración con un equipo de especialistas que abordará de forma integral, tus necesidades de ventas internas. 🔶 Nos focalizamos en comprender los objetivos de ventas, implementando tecnología moderna y eficiente para automatizar los procesos administrativos y de gestión comercial que resulten más idóneos a la naturaleza del negocio. 🔛 Promovemos la generación y gestión de leads, la búsqueda de nuevos prospectos, análisis de mercado, el desarrollo de estrategias comerciales y las relaciones con los clientes, recurriendo al empleo de herramientas de vanguardia para dar soluciones de ventas y de marketing digital. La externalización de las ventas puede ser una solución efectiva para las empresas que cuentan con pocos recursos – tanto de capital humano como material - y fundamentalmente poco tiempo, para formar un equipo de ventas interno. 🏪 La subcontratación del servicio facilita la labor de llevar a cabo, de manera efectiva, las funciones estratégicas comerciales que cada empresa necesita, ofreciendo un enfoque a medida del cliente. Ayuda a reducir los costes, acceder a nuevos recursos, herramientas y tecnología de innovación global; a mejorar la visión del negocio y acelerar el crecimiento de las ventas. Disponemos de un equipo de profesionales que cuentan con las habilidades y la experiencia necesaria para hacer crecer las ventas y obtener rendimiento económico - financiero en diversos mercados. ✔ Si deseas obtener más información, escríbenos o visita nuestra web. 📩 marketing@externaworld.com www.externaworld.es #estrategias #ventas #servicios #consultoría #mercados #sectores #programas #rendimiento #finanzas #subcontratación #tecnología
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📋 Profundiza sobre la gestión ágil de proyectos y conoce cómo opera el Tablero Kanban. Kanban es una metodología basada en la filosofía Agile, que se centra en la entrega de valor funcional Just In Time (JIT) y en la gestión eficaz del trabajo que se está realizando en ese momento, Work In Progress (WIP). ✔ Se trata de una técnica muy visual, cuyo principal elemento de uso es el tablero Kanban. Este método de trabajo presenta como particularidad, el hecho de establecer y dar prioridad a los trabajos que están en proceso frente al inicio de nuevas tareas. Esto quiere decir que, limita la cantidad de actividad que se puede realizar a la vez hasta que se hayan completado los temas y/o tareas asignadas. De esta forma, se pueden combinar diferentes proyectos, ya que, al ser un método muy visual, posibilita hacer un seguimiento exhaustivo de todo lo relacionado con cada uno de los proyectos que se están ejecutando. ❇ El Tablero Kanban es sencillamente un tablero visual de tareas que arroja de forma concisa y concreta, toda la información de forma accesible para el equipo de trabajo. Se presenta dividido en tres columnas: ➕ «Por hacer», ➕ «En proceso» ➕ «Hecho» ▶ Es una fuente de información muy valiosa, ya que muestra los puntos en los que cualquier proyecto podría quedarse detenido. Permite marcar el flujo de trabajo y determinar el punto en el que se encuentra cada proyecto, mediante el uso de tarjetas, que se añaden en las distintas columnas del tablero, aportando así, información sobre el avance del proyecto y las observaciones de las personas que componen el equipo. Posibilita una comunicación mucho más fluida entre los miembros del equipo, y posibilita establecer prioridades y los objetivos a alcanzar. Si deseas conocer más sobre la manera de implementar esta metodología como herramienta estratégica en tu empresa, en Externa World podemos asesorarte. No dudes en consultarnos. 📩 marketing@externaworld.com #ExternaWorld #ventas #consultoría #solucionesempresa #finanzas #negocios #outsourcing
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🕐 Optimiza las operaciones y los procesos productivos de tu compañía, aplicando los conceptos del Lean Management. 🤖 En la actualidad, se reconoce que la optimización de procesos al interior de las empresas, ha ido sufriendo modificaciones a medida que el desarrollo de las nuevas tecnologías ha impacto en ellas. La innovación y la implementación tecnológica, ha resultado crucial en el mundo empresarial, al permitirles a las compañías, incrementar su potencial de producción, de gestión de procesos y de ventas, de forma pronunciada. La aportación de valor y la mejora continua han resultado condimentos claves de este proceso expansivo que ha promovido la automatización tecnológica, permitiendo optimizar los recursos humanos y técnicos, y mejorar la competitividad. ⏳ Los métodos tradicionales de gestión de proyectos estaban enfocados en fases consecutivas que debían ir cumpliéndose en forma de cascada, hasta obtener un resultado final. Por tanto, introducir cualquier cambio, suponía costes, riesgos y hasta el fracaso mismo del proyecto o producción. La introducción y difusión de los conceptos de Lean Management, revolucionó el ámbito de la gestión de proyectos. 🔎 La Filosofía Lean fue introducida por la empresa Toyota en los años 40, mediante su método de organización del trabajo conocido como: Toyota Production System. 📖 Jeffrey Liker, en su libro “The Toyota Way”, publicado en 2004, introdujo las claves del éxito de Toyota, describiendo los catorce principios de este modelo, los valores y la cultura que distinguieron al management de Toyota. El Lean Management está basado en 4 categorías fundamentales: ✔ Filosofía ✔ Proceso ✔ Persona ✔ Resolución de Problemas 📇 Este método está basado en la entrega de valor de manera continuada, la mejora continua y la eliminación de desperdicio, es decir, de todo lo que no aporta valor al cliente. Requiere una colaboración constante entre todas las partes implicadas, incluido el cliente y la persona usuaria final; además, supone dar una respuesta rápida y eficaz a las exigencias que van surgiendo a lo largo del proceso, sin que esto suponga la detección del trabajo. Mediante la implementación de esta metodología agile, la compañía Toyota comenzó a minimizar considerablemente los costes de sus proyectos. ☑ Si estás interesado en implementar esta metodología como herramienta estratégica en tu empresa, en #EXTERNAWORLD podemos asesorarte en cómo llevar a cabo su puesta en marcha y gestión. No dudes en consultarnos. 📩 Escríbenos. marketing@externaworld.com ▶ www.externaworld.es
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🤖 Identificar el potencial de Automatización de Procesos en una empresa, es esencial para optimizar las tareas repetitivas y metódicas, al poder sustituirlas por un software basado en reglas que permite realizar actividades de procesos empresariales de mayor envergadura; permitiendo así que, el personal pueda hacer un uso más eficiente del tiempo laboral, priorizando aquellas tareas que resultan más complejas y/o creativas. ✔ La Automatización Robótica de Procesos es una herramienta empresaria del campo de la transformación digital, que está revolucionando a diversos sectores industriales, prometiendo aumentar la eficiencia operativa y la mejora continua de los procesos productivos y administrativos. En la actualidad, son muchos los sectores que se benefician de su implementación y uso para agilizar sus operaciones, como son: 🔸 la industria en general, 🔸 banca y servicios financieros, 🔸 seguros, 🔸 salud, 🔸 entre muchos otros. ▶ Si deseas conocer un poco más sobre esta metodología como herramienta estratégica para implementar en tu empresa, de #EXTERNAWORLD podemos asesorarte. No dudes en consultarnos. 📩 marketing@externaworld.com #marketing #ventas #planestratégico #proyectos #operaciones #negocios #estudiosdemercado #entornodigital
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🔍 Descubre cómo la Automatización Robótica de Procesos se ha convertido en una herramienta estratégica para alcanzar la eficiencia operativa en las empresas. 📈 La transformación digital es un pilar elemental que sustenta el desarrollo y el crecimiento empresario en la actualidad. Integrar sistemas de automatización robótica en una organización, supone mucho más que incorporar nuevas tecnologías a los procesos productivos y de gestión empresaria; ya que, también involucra la supervisión continua de dichos procesos para alcanzar la eficiencia en las organizaciones. Christopher Steiner, en su libro “Automate This: How Algorithms Came to Rule Our World”, hace referencia a cómo los algoritmos promueven oportunidades y advertencias en su uso e implementación, para casi todas las industrias del mundo, y destaca los pros y contras del impacto social que está provocando la automatización robótica en las industrias. 🤖 La automatización robótica de procesos (ARP) está revolucionando a las industrias desde hace tiempo, retándolas a alcanzar, de forma continua, la eficiencia operativa de sus procesos productivos. ¿En qué consiste exactamente la Automatización Robótica de Procesos? Se trata de utilizar tecnología para realizar tareas de forma automática, sin la intervención humana; de forma tal que, proporcione como resultado a la empresa, mayor competitividad de mercado, ahorro de costos operativos y mayor rendimiento económico. Existen empresas que ya han asumido el desafío de transformación tecnológica y han alcanzado, con ello, una mayor competitividad de mercado. Para ello, han implementado estrategias claves sustanciales e inherentes al proceso productivo, tales como: - Identificar los procesos susceptibles de ser automatizados. - Elegir la tecnología y las herramientas que mejor se ajusten a las necesidades de cada empresa. - Luego de identificar y definir los procesos a automatizar, es conveniente optimizar su implementación. - Poner en marcha el sistema, solo después de capacitar al personal para asumir los nuevos retos que este desafío tecnológico conlleva. El compromiso y la formación, son factores cruciales para el éxito de la implementación. - Por último, son esenciales el control y el análisis continuo de los resultados, para evaluar, corregir e impulsar los cambios necesarios para garantizar la eficiencia operativa deseada. Al automatizar los procesos industriales, la adaptabilidad que brinda la automatización cuando es incorporada de forma eficiente en las empresas; permite responder más rápidamente a las exigencias del mercado globalizado y a las expectativas de los consumidores. En Externa World, te asesoramos. No dudes en consultarnos. marketing@externaworld.com #marketing #ventas #planestratégico #proyectos #operaciones #negocios #estudiosdemercado #entornodigital
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📧 Explorando las últimas tendencias en Cold Email para 2024 🚀 🖐 ¡Saludos a todos los profesionales del marketing y ventas! 🛎 Este año, el arte del correo electrónico frío continúa evolucionando, adaptándose a nuevas regulaciones y demandas de los consumidores. Desde Externa World, queremos compartir algunas de las tendencias fundamentales que están cambiando la forma en que abordamos esta estrategia tradicional: > Personalización profunda: La personalización ya no se limita a incluir simplemente el nombre del destinatario. En 2024, las campañas exitosas utilizan datos avanzados para personalizar el mensaje según la industria, el cargo e incluso el comportamiento en línea del destinatario. > Integración de IA: Las herramientas basadas en inteligencia artificial están revolucionando la redacción y segmentación de correos electrónicos fríos. Estas tecnologías ofrecen sugerencias de contenido personalizado y optimizan los horarios de envío para maximizar las tasas de apertura. > Calidad sobre cantidad: Dado el alto volumen de correos electrónicos en las bandejas de entrada, las marcas que optan por enviar menos correos electrónicos, pero de mayor calidad y relevancia, están obteniendo mejores resultados. > Cumplimiento y transparencia: Con el aumento de la regulación, como el GDPR y la CCPA, es fundamental que los correos electrónicos fríos sean transparentes sobre cómo se obtuvieron los datos del destinatario y brinden una forma clara y sencilla de darse de baja. > Medición y análisis mejorados: En 2024, las métricas van más allá de las tasas de apertura y clics. Se hace hincapié en analizar el recorrido del cliente y la contribución del correo electrónico frío al ROI total. ¿Cuáles son las tendencias que estás observando en tu estrategia de correos electrónicos fríos este año? ➡ ¡Comparte tus ideas y experiencias aquí! #ColdEmail #EmailMarketing #Marketingdigital #Innovación #Tendencias2024
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