¿Qué mecanismos están impulsando la #electrificación de la movilidad? ¿Estos mecanismos pueden "transformar" en verde la minería? La carrera por la #transiciónenergética hace que, en lo que llevamos de siglo XXI, hayamos consumido la misma cantidad de algunos elementos que en todo el resto de la historia humana. Esto hace necesario buscar nuevas fuentes para garantizar la continuidad de la producción y al mismo tiempo buscar la independencia de China. La atención está puesta en la #minería del fondo marino, poniendo así en riesgo el equilibrio de un ecosistema casi desconocido. Empresas como BMW, Microsoft, Google, Volvo y Volkswagen se han comprometido a no comprar #metales de aguas profundas hasta conocer los impactos ambientales. Sin embargo, Noruega, líder en #electromovilidad, ha sido el primer país en autorizar recientemente la explotación minera de su fondo marino con fines comerciales. ¿Estamos utilizando de forma eficiente los recursos y analizando todos los impactos derivados de esta nueva forma de #movilidad, o bien, es una carrera hacia adelante donde cada pieza del puzzle busca rentabilizar las #inversiones realizadas, sin considerar la foto de conjunto? Te invitamos a continuar con la reflexión en Social Investor: la ESG por finanzas.com https://lnkd.in/dJKdYW_S
Sobre nosotros
Kirishu facilita la navegación por el mar de siglas y estándares en el que se está convirtiendo la sostenibilidad, haciendo posible que las organizaciones gestionen conjuntamente los factores clave en su estrategia junto con los aspectos más relevantes para sus grupos de interés, integrando de forma natural sostenibilidad y negocio. El modelo de empresaconfuturo, es nuestra brújula, una herramienta de gestión que permite maximizar las actuaciones de las organizaciones en base a sus capacidades y a las tendencias a medio plazo. Es el marco sobre el que identificamos retos, adecuamos modelos y medimos impactos. Comprometidos con las organizaciones a las que asesoramos, nos hemos especializado en soluciones que ayudan a las empresas a la transición hacia nuevos modelos de negocio. Destacando como principales servicios el diagnóstico, anticipación y gestión de riesgos, la respuesta a requerimientos clave (compliance), el acceso a financiación, el análisis, anticipación y gestión de la demanda de los grupos de interés, la innovación de procesos para alcanzar estándares de sostenibilidad competitivos, o el análisis e inteligencia de datos que responden a la estrategia integrada de la empresa.
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- Consultoría y servicios a empresas
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- Tipo
- Empresa propia
- Fundación
- 2020
- Especialidades
- Prospectiva estratégica, Gestión de riesgos, Análisis e integración ESG, Sostenibilidad corporativa y de impacto, Finanzas sostenibles, Innovación colaborativa, Creación de valor compartido y Reputación
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