Scharpf & Associates

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𝑷𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒂𝒕𝒊𝒛𝒂𝒏 Llevamos muchos años en esto. Y sabemos que nuestros clientes valoran nuestros conocimientos, que aprecian la experiencia que podemos ofrecerle, y que reconocen las ventajas de los procesos que implementamos.  Todo eso es importante. Mucho. Pero que sepan que tienen un equipo al lado, que van a comprender su situación, que van a sentir los problemas de ellos como si fueran propios, que van a aportar siempre buscando un éxito que será de todos, es, sin duda, un valor fundamental. Y así nos lo transmiten en muchos casos. #sedicescharpf

¿Tienes una Pyme o una empresa mediana? Con el #kitconsulting podemos ayudarte a en el asesoramiento de temas tan innovadores como Inteligencia artificial, análisis de datos, en estrategia, procesos de negocio… 𝗘𝗺𝗽𝗲𝘇𝗮𝗿 𝗲𝘀 𝗳𝗮́𝗰𝗶𝗹. 𝗡𝗼𝘀 𝗹𝗹𝗮𝗺𝗮𝘀 𝘆 𝘁𝗲 𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗼

La pregunta no es si puedes permitirte un CFO, sino si puedes permitirte no tenerlo.

#hiring Continúan abiertos los procesos de selección de estos 2️⃣ perfiles  𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼 ➡️ https://bit.ly/4fdK4UM 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗥𝗲𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼𝘀 ➡️ https://bit.ly/3YwMmJc Si estás preparad@ para dar un nuevo paso en tu carrera profesional, y tienes ganas, ilusión y energía para hacerlo, en Scharpf te estamos esperando. #sedicescharpf

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La relación entre el CEO y el #CFO de una empresa puede marcar la clave entre el éxito y el fracaso. Suena fuerte, pero es así. Tradicionalmente el CEO se encargaba de la estrategia, las ideas y el ámbito comercial, mientras que el CFO tenía como territorio las finanzas. ¿Las cosas estaban claras, no? Sin embargo, estas fronteras están cada vez menos marcadas, con organizaciones cada vez más flexibles (por necesidad) y con un mayor número de factores externos que influyen con fuerza. En Scharpf es algo que conocemos muy bien. Y tenemos claro que la #estrategiafinanciera es mucho más que números, y que si su rol no consigue integrarse en el enfoque general, al final el engranaje que es la empresa por completo, antes o después, no va a funcionar.