Talent Areté

🚀¡Prepárate para el último trimestre del año! ¿Estás listo/a para tus #evaluaciones de desempeño?✨ Entramos en el último trimestre y, a medida que el año llega a su fin, es el momento perfecto para reflexionar y planificar. Está comprobado que una evaluación efectiva es clave para el #desarrollo y #fidelización del talento. Te dejamos algunos consejos esenciales para que tus evaluaciones sean todo un éxito👌: 1️⃣ Prepárate bien: Empleado/a: Realiza una autoevaluación honesta y detallada. Empleador/a: Recopila datos y revisa los objetivos anuales. 2️⃣ Establece criterios claros: Define objetivos comprensibles y equitativos para todos. 3️⃣ Fomenta la comunicación: Un diálogo abierto y honesto es fundamental. 4️⃣ Ofrece feedback constructivo: Destaca logros y áreas de mejora para ayudar al crecimiento. 5️⃣ Crea planes de desarrollo: Trabaja con cada empleado/a para definir metas claras y recursos necesarios. 6️⃣ Haz seguimientos regulares: No esperes hasta el próximo año, revisa el progreso periódicamente. 💡Herramientas digitales que recomendamos: BambooHR, Trakstar, Lattice, 15Five, Culture Amp. En nuestro blog, profundizamos en cada uno de estos puntos y te mostramos cómo implementar estas prácticas con éxito. ✨¡No te lo pierdas! 🔗 Lee el artículo completo: https://lnkd.in/dyAv-YAn ¡Tu éxito es nuestro objetivo!👉 Somos expertos en la #GestiónDelTalento. Talent Areté ofrece soluciones de Recruitment, HR Advisory y Employer Branding, para facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, basadas en un enfoque innovador que concilia la dimensión técnica y humana que implica todo proceso de transformación y que está avalado por más de 400 proyectos realizados en empresas líderes de múltiples sectores.

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¿Desciende la #productividad en tu organización durante el verano?🤔 Cómo mantener la productividad y el compromiso de tu equipo en esta época☀️💼 Hemos hablado de cómo realizar procesos de Recruitment y de cómo fidelizar al talento recién incorporado en esta época. Pero no todo en verano son nuevas incorporaciones; hay empleados/as que siguen en sus puestos. Hoy vamos a enfocarnos en esta parte del equipo. Claves para mantener la productividad en verano 🌟 🟢 Flexibilidad laboral: Este punto es universal, ya sea para nuevas incorporaciones o para el equipo habitual, permitir horarios flexibles o jornadas intensivas les ayuda a equilibrar mejor su vida personal y laboral. Esto mejora el #bienestar y la productividad. 🟢 Incentivos y reconocimientos específicos para el verano: Ayuda a #motivar al equipo y a mantener su rendimiento👌. Reconocer los logros de manera regular también fomenta un ambiente positivo. 🟢 Actividades de team building: Otra estrategia que sirve tanto para el equipo habitual como para las nuevas incorporaciones. Estas actividades ayudan a relajar tensiones y a mejorar la comunicación entre los miembros del equipo. 🟢 Espacios de trabajo agradables: Adaptar los espacios de trabajo para que sean más frescos y confortables durante el verano, aumenta la comodidad y, por ende, la productividad📈. 🟢 Promover el autocuidado: Sí, también puedes actuar en este aspecto. Fomenta la importancia de mantenerse hidratado, comer de forma sana y hacer descansos regulares. Un equipo que se siente cuidado es un equipo que trabaja mejor💪. 🟢 Formación y desarrollo: Ya hemos hablado de los beneficios, para los empleados/as y la empresa, de ofrecer formación a tu equipo para mejorar sus habilidades. Puedes ofrecerlos durante el verano o dedicarte a analizar cuáles serían las mejores opciones de formación para tu equipo y ofrecerlas a partir de septiembre🔝. Enfoque de Areté🎯 Cada empresa tiene sus propios desafíos y oportunidades, también durante el verano. Nuestro enfoque personalizado nos permite diseñar #estrategias que se adapten a las necesidades específicas de tu equipo. Un equipo motivado y comprometido es sinónimo del éxito a largo plazo. Accede al blog para saber más: 👉 https://lnkd.in/dwBxnwZR Visita nuestra web para conocer nuestras Soluciones:  👉 https://lnkd.in/gS7jN5-y Talent Areté ofrece soluciones de Recruitment, HR Advisory y Employer Branding para facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, basadas en un enfoque innovador que concilia la dimensión técnica y humana que implica todo proceso de transformación y que está avalado por más de 400 proyectos realizados en empresas líderes de múltiples sectores.

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¿Cómo #fidelizar talento recién incorporado en verano?🌞🤝 Mantener el compromiso y la motivación en los primeros meses. En nuestra última publicación, hablamos sobre cómo realizar procesos de recruitment en verano, época de vacaciones ➡️https://lnkd.in/eqaYsXYa Ahora la pregunta es: ¿cómo fidelizar al talento que se incorpora justo en esta época? Hay menos personal en la empresa (vacaciones, teletrabajo...) y mantener el compromiso y la motivación puede resultar algo más complejo. ¿Por qué son clave los primeros meses para la fidelización de talento? 🤔 Los primeros meses de un nuevo empleo son esenciales para establecer expectativas, construir relaciones y asegurar que los nuevos empleados/as se sientan valorados y comprometidos. #Estrategias para fidelizar al talento recién incorporado en verano: ✅Onboarding personalizado: Diseña un programa de onboarding que sea flexible y adaptado a las necesidades individuales. Incluye tanto aspectos formales como oportunidades informales de integración. ✅Comunicación continua: Mantén una comunicación abierta y frecuente con los nuevos empleados/as (reuniones regulares, feedback constructivo y asegurarte de que se sientan escuchados y valorados) ✅Balance trabajo-vida: Promueve un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Ofrece opciones de flexibilidad horaria o trabajo remoto. ✅Actividades de Team Building: Organizar este tipo de actividades ayuda a integrar a los nuevos empleados/as y a fortalecer las relaciones dentro del equipo. ✅Asignación de mentores: Asigna mentores a los nuevos empleados/as para que les proporcionen orientación, respondan preguntas y les ayuden a adaptarse, así tendrán un punto de referencia y apoyo constante. ✅Reconocimiento y recompensas: Asegúrate de reconocer y recompensar los logros y contribuciones. Un "gracias, buen trabajo" o un reconocimiento público puede disparar su motivación y compromiso. En Talent Areté somos expertos en facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, ayudando a alcanzar la excelencia a la hora de atraer, organizar y lograr el compromiso del talento. Nuestras Soluciones se adaptan a las necesidades únicas de cada empresa. 🌟Con las estrategias correctas es posible mantener el compromiso y la motivación de los nuevos empleados/as. Estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino, ofreciendo nuestra experiencia y conocimientos para garantizar que tus nuevos talentos se sientan valorados y comprometidos. Puedes acceder a la noticia en nuestro blog: 👉https://lnkd.in/eRZ8NkqQ Visita nuestra web e infórmate sobre nuestras Soluciones: https://lnkd.in/gS7jN5-y ¡Queremos verte crecer!

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¿Procesos de #Recruitment en verano?☀️🏖️ Entrevistas e incorporaciones mientras muchos posibles candidatos/as están de vacaciones ⬇️. Al hablar de verano pensamos en sol, calor, vacaciones..., pero para las personas que llevan a cabo #procesos de selección, también puede ser sinónimo de desafíos extras. En Talent Areté, como expertos en recruitment, vivimos estas situaciones cada año. ¿Qué sucede durante el verano? 🏖️ Muchas personas están de vacaciones, no están dispuestas a comenzar un nuevo trabajo hasta septiembre y ni siquiera pueden asistir a una entrevista. Esto retrasa los procesos de selección y afecta a los planes de contratación de las empresas. ¿Cómo podemos abordar estos desafíos? 🤔 ✅Planificación anticipada: Realiza un análisis de los puestos que necesitas cubrir y planifica el proceso de selección con antelación para identificar y contactar a los candidatos/as antes de que se vayan de vacaciones. ✅Flexibilidad en las entrevistas: Entiende que muchos candidatos/as no podrán asistir a entrevistas en persona durante el verano. Ofrece alternativas como entrevistas virtuales o fuera del horario laboral habitual. ✅Comunicación transparente: Informa sobre los plazos del proceso de selección. Si un candidato/a no puede empezar inmediatamente, discute posibles fechas de inicio y considera cómo puede encajar en los planes de la empresa. ✅Evaluación continua: Continúa evaluando a los candidatos/as durante el verano, incluso si no pueden incorporarse de inmediato. Mantén una base de datos actualizada con perfiles potenciales para futuras vacantes. ✅Mantén el pipeline activo: No detengas el proceso de búsqueda solo porque es verano. Sigue buscando activamente nuevos talentos y mantén tu pipeline de candidatos/as activo. ¡No pierdas impulso! ✅Decisión estratégica: Si encuentras al candidato/a ideal pero no puede incorporarse de inmediato, evalúa si vale la pena esperar. A veces, es mejor esperar que apresurar una contratación que puede no ser la mejor a largo plazo. Consejos para empresas 💼 Aconsejamos a las empresas ser pacientes, flexibles y evaluar cada situación individualmente. En algunos casos, esperar al candidato/a ideal puede ser más beneficioso a largo plazo. Nuestro enfoque en Areté 🎯 Sabemos que cada empresa es única y que los desafíos de contratación varían. Nuestra amplia experiencia nos permite ofrecer soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente. Nos esforzamos por mantener un enfoque humano y profesional, asegurando que tanto las empresas como los candidatos/as encuentren el mejor ajuste posible. En Areté estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino, ofreciendo nuestra experiencia y conocimientos para garantizar procesos de selección más eficientes. Puedes leer más sobre el tema en nuestro blog: 👉 https://lnkd.in/g9_M793y Visita la web y nuestras Soluciones de Recruitment. ¡Estamos aquí para ayudarte!

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Más allá del horario de oficina: Los beneficios de una #cultura laboral flexible en verano🌞 SPOILER⚠️: mejora la fidelización del talento y la productividad ¿Sabías que la #flexibilidad laboral en esta temporada puede ser una gran aliada tanto para los empleados/as como para la empresa? 🏖️💼 Beneficios para los empleados: ✅Mejora del bienestar: Disfrutar de más tiempo libre para actividades personales y familiares ayuda a reducir el estrés y a aumentar la satisfacción laboral. ✅Incremento de la productividad: Empleados más felices y descansados son más productivos y comprometidos con sus tareas. ✅Conciliación de vida personal y profesional: Flexibilizar horarios permite una mejor organización de la vida personal, lo que se traduce en empleados más motivados. Beneficios para la empresa: ✅Mayor productividad: Empleados felices y motivados son más productivos. La flexibilidad permite a los trabajadores organizarse mejor y ser más eficientes. ✅Reducción del absentismo: Al permitir una mayor adaptación de los horarios, se disminuyen las ausencias no planificadas. ✅Mejora del Employer Branding: Ofrecer condiciones laborales flexibles se valora mucho y puede ser un factor decisivo para que el talento decida quedarse en la empresa. ✅Aumento de la fidelización del talento: Ofrecer condiciones laborales flexibles posiciona a la empresa como moderna y adaptada a las necesidades actuales del talento, lo cual es atractivo para potenciales empleados. ✅Mejora del clima laboral: Un ambiente de trabajo positivo y flexible fomenta la colaboración y el espíritu de equipo. En Areté entendemos que el éxito de una empresa depende en gran medida del bienestar de su equipo. Por eso, promovemos prácticas que no solo optimizan el rendimiento, sino que también fomentan un ambiente de trabajo saludable y flexible. Nuestra experiencia nos ha demostrado que cuando las empresas se adaptan a las necesidades de sus empleados, los resultados son extraordinarios. Las pequeñas adaptaciones pueden generar grandes cambios. ¿Quieres saber más? 🌐✨ Te invitamos a leer nuestro artículo completo en el blog de Areté. ¡No te lo pierdas! 👉 https://lnkd.in/dSucD9q3 Talent Areté ofrece soluciones de Recruitment, HR Advisory y Employer Branding, para facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, basadas en un enfoque innovador que concilia la dimensión técnica y humana que implica todo proceso de transformación y que está avalado por más de 400 proyectos realizados en empresas líderes de múltiples sectores.

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