El rol de Chair de Vistage... explicado. Buscamos lideres que tengan 12-15+ años de experiencia liderando P&L +€5M Ayudamos a líderes íntegros a tomar grandes decisiones, para que vivan acorde a su máximo potencial y transformen sus empresas, familias y comunidades.
Vistage España
Formación profesional y coaching
Barcelona, Catalonia 6622 seguidores
La organización líder mundial de CEOs. Vistage hace mejores líderes, mejores decisiones, mejores resultados.
Sobre nosotros
La Organización Líder Mundial de CEOs. Ayudamos a CEOs y Directores Generales a convertirse en mejores líderes, a tomar mejores decisiones y a lograr mejores resultados. Vistage está dedicada a incrementar la efectividad y a mejorar la calidad de vida de los CEOs y Números Uno. Desde 1957, Vistage congrega en grupos a CEOs, Ejecutivos y dueños de empresas, que se reúnen con el propósito de ayudarse a crecer como líderes y como personas y a mejorar los resultados de sus negocios. Contamos con una combinación única de recursos, que representan el Modelo Vistage: • Reuniones grupales entre iguales • Sesiones individuales de coaching • Talleres con ponentes de talla mundial. • Conferencias de Miembros locales e internacionales • El Portal Vistage con acceso a un contenido global • Una red global de más de 45.000 líderes empresarios Nuestros Programas son especialmente diseñados para Números Uno, Líderes de Pequeñas Empresas, Ejecutivos Clave, Gerentes y Asesores Profesionales. Te invitamos a ser parte de esta Comunidad! Formando líderes de negocios durante 65 años. Mejores Líderes. Mejores Decisiones. Mejores Resultados. Vistage tiene más de 45.000 líderes empresarios en 35 países.
- Sitio web
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http://www.vistage.es
Enlace externo para Vistage España
- Sector
- Formación profesional y coaching
- Tamaño de la empresa
- De 11 a 50 empleados
- Sede
- Barcelona, Catalonia
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 1957
- Especialidades
- Liderazgo, Coaching, CEO, coaching empresarial, cursos de liderazgo para ceo y formacion de ejecutivos
Ubicaciones
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Principal
Calle de Amigó, 28
4-2
Barcelona, Catalonia 08021, ES
Empleados en Vistage España
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David Márquez
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Conor Neill
Presidente, Vistage Spain & Colaborador Científico de IESE Business School | Ponente de Líderazgo
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David Sagrista
Speaker en IESE Business School, Leadership Coach y Socio en Novaturia
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Sven Dr. Mulfinger
Executive Coach | Strategy Consultant | VISTAGE Spain Chair | CEO | Impact-driven Serial Entrepreneur | Lifelong Learner
Actualizaciones
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#VistageBlog Dar feedback es un mal necesario para ayudar a las personas a crecer profesionalmente y garantizar el éxito de una organización. Sin embargo, la mayoría de las personas se sienten incómodas al dar feedback, y a menos aún, les gusta recibirlo. Sin embargo, como líder, es su responsabilidad dar feedback.Si se gestiona de forma constructiva, puede ayudar a los subordinados directos y a los compañeros a alcanzar el éxito. Aprender a dar un feedback eficaz escrucial para evitar errores comunes y mantener una conversación de coaching significativa. Si quieres dar un feedback eficaz, debes esforzarte por ser comprensivo, alentador y específico en la dirección necesaria para cambiar y mejorar el rendimiento. Algunas razones para dar y recibir feedback en el lugar de trabajo son: 🔹 Inspirar el crecimiento: Los empleados adquieren una nueva perspectiva cuando reciben feedback sobre cómo sus comportamientos afectan a los que les rodean. 🔹 Dar sentido a la gente: El feedback ayuda a las personas a sentirse útiles y valoradas al recordarles lo que importa. 🔹 Mejorar el compromiso de los empleados: Según un estudio de Gallup de 2022, es más probable que los empleados se impliquen en el lugar de trabajo si reciben feedback al menos una vez a la semana. La comunicación regular y el feedback alimentan una cultura de claridad y crecimiento mutuo que fomenta un mayor compromiso con el lugar de trabajo. 🔹 Construir y mantener relaciones laborales: El feedback entre compañeros permite una comunicación abierta y puede ayudar a resolver problemas antes de que se vuelvan inmanejables. 🔹 Mejora el desarrollo del talento: El feedback ayuda a los directivos y a los líderes individuales a influir en el talento y a desarrollarlo. Los directivos también pueden dar a los empleados buenas razones para comprometerse, trabajar eficazmente y desarrollar sus capacidades. Cómo dar feedback eficaz y evitar errores ➡ https://lnkd.in/gjPZtBxG #vistage #asesoramientoentreiguales #ceos #feedback #comunicacion ##liderazgo #empresa #programasdeliderazgo #gestionempresaria #empresarios #empresas #experienciavistage #gruposvistage #lideres #management #pymes #vistageespaña
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#TestimoniosVistage “Yo soy miembro de Vistage desde hace un año, y este año me ha permitido evolucionar tanto profesional como personalmente. Me ha permitido implementar en mi empresa procesos y una cultura que nos ha hecho crecer”. Nos cuenta el Miembro Felipe Lara Casarrubio, de BTOBig. El futuro de tu empresa depende de las decisiones que tomes como líder. Por eso en Vistage te ofrecemos una comunidad de CEOs y dueños de empresas, que te ayudarán a tomar decisiones más acertadas y llevar a tu empresa al siguiente nivel. Busca el link en bio o ingresa a nuestra web 👉 https://www.vistage.es/ y descubre el poder de Vistage. #testimoniosvistage #vistage #asesoramientoentreiguales #ceos #liderazgo #empresa #programasdeliderazgo #gestionempresaria #empresarios #empresas #experienciavistage #gruposvistage #lideres #management #pymes #vistageespaña
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Hoy en día, los líderes se enfrentan a retos sin precedentes, desde la revolución digital hasta los cambios económicos globales y la navegación por el panorama empresarial post-pandémico. Con este complejo conjunto de problemas entre manos, la productividad se ha convertido en la gobernanza para medir si una organización progresa o se queda estancada y, en última instancia, rezagada. 5 Estrategias clave para mejorar la productividad en 2024 1️⃣ Colaborar intencionadamente. 2️⃣ Centrarse en la eficacia en lugar de sólo en la eficiencia. 3️⃣ Tener claros los KPIs. 4️⃣ Revisar sistemáticamente los progresos realizados en relación con los objetivos. 5️⃣ Adoptar tecnologías emergentes para mejorar la productividad personal y organizativa. 5 factores que impulsarán la productividad de los CEO en 2024 https://bit.ly/4aUAKDs #vistage #ceo #productividad #kpi #management
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¿Qué tienen en cómun la #gerencia de una empresa y la #dirección de una orquesta? DANIEL POSTERNAK y Nacho Barraquer apostaron y acertaron al conectar ambas disciplinas en el desarrollo de las habilidades de liderazgo, y el compromiso con la visión y la cultura. En la una reunión conjunta de dos grupos de miembros #vistage en Barcelona, Alexander Adiarte, Director de orquestas de talla mundial, nos habló de ritmo y de síntonía en la gestión de las relaciones y la comunicación entre el #ceo , el #Comité y sus equipos. Gracias a todos los participantes, #líderes buscando la #excelencia y el crecimiento, permanentemente.
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“Lleva tu liderazgo al próximo nivel”. Únete a Vistage y obtén perspectivas, conocimientos y experiencias de otros líderes de negocio como tú, que se encuentran en tu misma situación. Si quieres saber más sobre Vistage y ser parte de nuestra comunidad, entra a nuestra web 💻https://www.vistage.es/ #vistage #asesoramientoentreiguales #ceos #liderazgo #empresa #programasdeliderazgo #gestionempresaria #empresarios #empresas #experienciavistage #gruposvistage #lideres #management #pymes #vistageespaña
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#VistageBlog Para muchos directores generales, la cima puede ser solitaria. El éxito o el fracaso de una empresa depende en gran medida de las decisiones que tome su líder. A esta presión se añade el hecho de que el papel del CEO está innatamente lleno de contradicciones. A lo largo de los años se ha observado que los CEO eficaces utilizan las siguientes estrategias de eficacia probada para reducir el aislamiento, mejorar la toma de decisiones y mantener la concentración y la productividad: 1. Únete a una comunidad de directores generales Contar con un grupo de iguales o una comunidad no sólo ayuda a los líderes a superar los retos, sino también a identificar las oportunidades. Con frecuencia, los líderes se acercan demasiado a las situaciones; las perspectivas externas desafían los prejuicios y fomentan el pensamiento innovador, lo que permite a los líderes encontrar formas únicas de convertir los callejones sin salida en puertas. 2. Alinea tu equipo ejecutivo Contar con un equipo ejecutivo de confianza que transmita la estrategia a toda la organización reduce el aislamiento del CEO y fomenta la colaboración y la productividad. 3. Escucha a los empleados de todos los niveles. Una de las mejores formas que tienen los directores ejecutivos de combatir el aislamiento es hablar con los empleados de primera línea que interactúan con los clientes. Ellos son los primeros que escuchan en tiempo real lo que piden los clientes y cómo puede la empresa. Los mejores directores generales mantienen la curiosidad y buscan activamente puntos de vista diferentes para tomar decisiones con conocimiento de causa. 4. Encuentra un mentor Los mentores proporcionan a los CEO una salida que puede no estar disponible dentro de su organización. Pueden servir de caja de resonancia y animar al CEO a buscar soluciones en nuevas direcciones. Y cuando discrepan respetuosamente con un CEO o comparten la sabiduría de su trayectoria profesional, pueden cambiar por completo la perspectiva de un CEO. 5. Busca ideas e inspiración en nuevas fuentes. Los CEO de talla mundial buscan constantemente nuevas ideas y perspectivas diversas. Leen libros y estudios de casos de las mejores mentes empresariales. Y se toman el tiempo de salir de las operaciones cotidianas para trabajar en la estrategia a largo plazo de la empresa. Cuando los CEO buscan nuevas ideas y fomentan el diálogo abierto, cuentan con el apoyo necesario para tomar decisiones difíciles y superar obstáculos inesperados. 5 formas en que los CEO pueden superar el aislamiento y mejorar su toma de decisiones. ➡ https://lnkd.in/dFMX5wPC #vistage #asesoramientoentreiguales #ceos #liderazgo #empresa #programasdeliderazgo #gestionempresaria #empresarios #empresas #experienciavistage #gruposvistage #lideres #management #pymes #vistageespaña
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¿Sábes que la inteligencia emocional es clave para el liderazgo efectivo y el éxito empresarial? En las empresas o en las diferentes organizaciones, la inteligencia emocional es fundamental para: ◾Fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo ◾Reducir el estrés y mejorar el bienestar. ◾Incrementar la motivación y el compromiso. ◾Mejorar la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Como líder, es crucial ser consciente de tus habilidades de inteligencia emocional y gestionarlas activamente. Por lo tanto, si no dominas estas áreas de la Inteligencia Emocional, no estarás aprovechando todo tu potencial. Te dejamos esta nota del #BlogVistage, para que conozcas un poco más sobre ella ➡️ https://lnkd.in/gJysFiuD #vistage #asesoramientoentreiguales #InteligenciaEmocional #Liderazgo #ÉxitoEmpresarial #TrabajoEnEquipo #ceos #liderazgo #empresa #programasdeliderazgo #gestionempresaria #empresarios #empresas #experienciavistage #gruposvistage #lideres #management #pymes #vistageespaña
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Hasta la fecha, la IA ha estado reservada a las grandes empresas. Pero ahora, con la llegada de la IA generativa pre entrenada como ChatGPT, los particulares están empezando por fin a liberar el verdadero potencial de la IA. Las organizaciones que reconozcan rápidamente el valor de la IA y fomenten la adopción por parte de los empleados obtendrán una ventaja competitiva frente a sus competidores. He aquí 3 pasos inmediatos que los líderes pueden dar para asegurarse de que están a la vanguardia de la IA: 1️⃣ Auditoría 2️⃣ Uplevel 3️⃣ Inculcar un marco No se puede negar que la IA ha llegado para quedarse. Mientras las organizaciones siguen explorando esta nueva frontera, a los directivos se les presenta un momento único para adelantarse a su inevitable adopción generalizada. 3 formas en que los líderes pueden aprovechar las ventajas de la IA https://hubs.la/Q02nRw4t0 #vistage #ia #lider
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#HistoriasDeLiderazgo “Pertenecer a Vistage es una oportunidad para seguir aprendiendo y también, es un momento de inspiración, entender a otras industrias, o diferentes sectores, pero donde ves que hay temas recurrentes a todos”. Irene Zaldivar Notario, PhD., MBA, CEO de Adparticles y miembro Vistage, nos cuenta cuál fue el impacto que tuvo en su vida personal y profesional pertenecer a un #GrupoVistage. Conoce más acerca de nosotros visitando nuestra web💻https://www.vistage.es/ #testimoniosvistage #vistage #asesoramientoentreiguales #ceos #liderazgo #empresa #programasdeliderazgo #gestionempresaria #empresarios #empresas #experienciavistage #gruposvistage #lideres #management #pymes #vistageespaña