Del curso: Gestión del tiempo para líderes
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Sé un ejemplo positivo para tus empleados
Del curso: Gestión del tiempo para líderes
Sé un ejemplo positivo para tus empleados
Desde mi punto de vista, el espejo del líder es real. Es la idea de que la empresa es un reflejo del líder. El equipo es un reflejo tuyo. Cuando ves cualidades positivas en tus subordinados, lo más probable es que tú también las tengas; y si ves aspectos que se podrían mejorar, es probable que tú también debieras mejorarlos personalmente. Es decir, si quieres que el equipo sea más puntual con las fechas límite, llegue a tiempo, rinda bien y todo lo que se espera de ellos en cuanto a la gestión del tiempo, lo más importante es que te asegures de que tú también lo estés haciendo. Recuerda que no estoy hablando de la perfección. Nadie es perfecto en todo, y algunos no lo son en nada. Pero podemos avanzar. Centrémonos en ir hacia adelante, no en la perfección. Lo interesante de los jefes es que ellos mismos tienen jefes. Hay alguien a quien debes informarle sobre lo que sucede. Te sugiero que hables con esa persona y le pidas que te ayude en las áreas que te gustaría mejorar. Dile que…
Contenido
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Delega tareas a tus empleados4 min 11 s
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Programa sesiones individuales con cada empleado3 min
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Gestiona las expectativas de respuesta3 min 38 s
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Céntrate al 100 por cien en tus empleados3 min 24 s
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Sé un ejemplo positivo para tus empleados2 min 54 s
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Invierte tiempo en formar a tus empleados3 min 27 s
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