Publicación de 40+ League

Durante las últimas semanas y en cara a enfrentar el Q2 y el primer semestre de 2024, me he comunicado con un grupo de empresarios y emprendedores que buscan no solo optimizar sus procesos, generar rentabilidad y mantener alineados sus negocios, en otros casos más drásticos, traerlos de regreso, prácticamente, de la muerte.   Al paso de los días me veía más y más emocionada por mi contribución en ideas de mejora continua, reingeniería de procesos, estrategias de rentabilidad, pero fue hasta hoy que caí en cuenta que no solo se trata de una contribución para mejorar las ganancias, de apresurar la cobranza y generar flujo, ya sea implementando proyectos de capital o hacer eventos que desaparecen las demoras, esto por supuesto que suma y harán organizaciones altamente funcionales y rentables, pero reflexionando un poco noté que no solo son procesos, no son solo números, y por eso me apasiona la mezcla de Finanzas y Excelencia Operativa, ya que no solo fortalece nuestra empresa, sino que también nutre los sueños y aspiraciones de todos aquellos que forman parte de nuestro entorno corporativo.   Sigamos trabajando juntos para convertir visiones en logros y hacer que cada paso hacia adelante sea un paso hacia un mañana aún más prometedor. Al final se trata de transformar sueños en realidades tangibles.     #EstrategiaRentable #BeStrategic #BeProfitable

  🔸¿Qué es lo mejor para tu negocio en el futuro cercano?   🔸¿Cómo puedes saber si estás tomando decisiones acertadas?   🔸¿Qué orientación estratégica tiene más sentido en tu situación?   Estas preguntas son habituales para directivos y emprendedores por igual, pero hay una forma de saber cuál es el camino correcto. Conocer la etapa del ciclo vital de tu empresa te brindará una orientación estratégica. Te explico cuáles son las edades de las pymes para que puedas saber la tuya y adecuar tu estrategia a esa etapa concreta del ciclo. https://lnkd.in/d6Np7PEZ #estrategia #ciclodevidadelapyme #marketing #pymes

El antes y después en la infografía de Juan Merodio destila la esencia de la evolución empresarial: adaptarse o quedar obsoleto. Pero, ¿no será que estamos confundiendo velocidad con precipitación? A veces, el "producto mínimo viable" parece más un "mínimo esfuerzo viable". ¿Estamos realmente innovando o solo acelerando hacia el próximo pivote? #NegociosEnEvolución #Estrategia ¿Qué opinas? https://lnkd.in/eKYC7XJe

Más de 45 min en #tráfico es dañino para la #salud. La #movilidad #laboral es el siguiente problema para el cuál estamos buscando una #startup, #pyme, de preferencia que ya facture y que busque crecer. Si todavía no factura pero tienes una buena idea de cómo ayudar a resolver problemas de #movilidad #laboral, DESCARGA GRATIS mi plantilla de excel y aterriza tu idea ahí. Si funciona, es decir que la hoja no te marque errores, entonces contáctame para una llamada de 30 minutos gratuita también. Si no facturas y tampoco tienes una buena idea pero tienes ganas de hacer algo para generar algo extra, entonces usa las sesiones 1-a-1 que te ofrezco también en el link en mi perfil. Son sesiones de 15, 30 y 60 minutos pero dedicadas a tú situación particular para explorar maneras de incrementar ventas o ingresos con la menor cantidad de inversión posible y el mayor impacto positivo posible. Que tengas un buen día! Gracias por compartir. https://lnkd.in/ep5-fcti

¡Todo mi apoyo a los negocios aburridos! Ahora se les llama así a las empresas que son poco atractivas, normalmente del mundo offline, poco novedosas o poco emocionantes en lo que a su actividad se refiere. 𝗛𝗮𝗯𝗹𝗼 𝗱𝗲: - La industria manufacturera - Los servicios profesionales - El comercio minorista/mayorista - La construcción Y un sinfín de sectores más. 𝗟𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗮𝗯𝘂𝗿𝗿𝗶𝗱𝗼𝘀: - Dudo que la IA los sustituya. - Operan en el día a día de nuestras vidas. - En los momentos de crisis, son los más resilientes. - Suelen pasar desapercibidos en un mundo obsesionado con lo digital. Y hacen negocio, mucho negocio. El 100% de mis clientes son de ese tipo, operan en el mundo offline y les va muy bien. Trabajo con ellos y suelen ser los que más dificultades tienen por su nivel de complejidad. Así que, mientras casi todo el mundo se centra en lo digital, innovador y emocionante, yo apuesto por lo que muchos llaman aburrido.

¿Serás el siguiente? 👉9 de cada 10 negocios terminan cerrando. En un mundo de constante cambio, la capacidad de adaptarse y evolucionar no es solo una ventaja, es una necesidad. La tecnología avanza a pasos agigantados, las expectativas de los clientes cambian y la competencia es despiadada. Ante este panorama, quedarse quieto no es una opción. Reinventarse no significa empezar de cero, sino aprender de las experiencias, aprovechar las oportunidades y atreverse a explorar nuevas direcciones. Cada reto es una oportunidad para crecer. Cada fracaso, una lección para mejorar. Al final, los negocios que perduran son aquellos que entienden que el éxito no es un destino, sino un viaje continuo de reinvención y mejora.

LLegó la hora de ayudar a emprendedores y empresarios en este intenso mundo de los negocios. La competencia no te da tregua, el avance tecnológico no deja de cambiar las reglas de juego a cada instante. La rutina del día a día te aleja del pensamiento estratégico. Como me enseñó Rafael Venegas, mi gran mentor y amigo, en los negocios: el éxito está en la EJECUCIÓN, en la EJECUCIÓN y en la EJECUCIÓN. Con Colour vamos a trabajar duro para que nuestros clientes salgan de su zona de comfort, vamos a ayudarlos a crear una cultura de constante innovación y lo más importante a formar un equipo comprometido. Les comparto nuestro sueño y las cosas en las que podemos ayudarlos. #marketing #transformaciondigital #innovacion #inteligenciaartificial #estrategia #designthinking #customerexperience

En la era digital, te actualizas o mueres. Tu negocio no depende de nadie más que de ti misma. No hay excusas ni impedimentos, internet derriba fronteras y pone a cada uno en el lugar que le corresponde. Hoy lo que define la prosperidad de tu negocio, es si estás afuera o dentro de la ola digital. Y si no, recuerda cuál fue la realidad de las empresas en la época del Covid: → ¿Cómo se reinventaron los negocios tradicionales? → ¿Cuáles son los negocios que nunca pararon su operación? → ¿Qué negocios crecieron y se adaptaron a la nueva normalidad? Esto va de actualizarse o morir. Para graficarlo mejor te pongo dos ejemplos: 🐴Cuando no existían los coches, las personas se transportaban en caballo. Cuando se inventó el automóvil, los cocheros de caballo tiraban piedras a los automóviles porque les estaban quitando el trabajo. 🚗Lo mismo pasó con los taxistas cuando se lanzó Uber: hubo reclamos y marchas en contra de las aplicaciones, porque la tecnología les había dejado sin trabajo. En los dos casos, la innovación no paró y desplazó a quiénes no supieron adaptarse. Estamos en constante cambio. Tú tienes la posibilidad de unirte al cambio o quedarte tirando piedras a la gente, aunque eso no va a evitar que el mundo siga avanzando. Por eso necesitas aprender habilidades digitales para construir tu propio imperio. Y a ti, ¿te gustaría vivir de tus pasiones y habilidades en la era digital? #anajmnez #MujeresPodeRosas #imperiodigital #MuchoQueDecir

🚀 Rompiendo el Ciclo: Nuestra Misión para el 2024 🚀 Conocemos el sabor del estancamiento. Esa sensación cuando el crecimiento se detiene, como si tu e-commerce golpeara una pared invisible una y otra vez. Sabemos lo que es mirar las métricas y preguntarte qué más podrías hacer, mientras una mezcla de frustración y desesperanza se acumula silenciosamente. Nosotros, hemos estado ahí. Hemos sentido esa desolación que puede nublar la visión y el espíritu de los más apasionados emprendedores. Es un lugar solitario, lleno de dudas y qué pasarán. Pero más importante, sabemos que no tiene por qué ser un camino sin salida. No queremos que nadie más pase por eso. La misión de nuestra empresa para este año es más que un objetivo comercial; es un compromiso humano. Queremos llegar a cinco empresas y transformar su realidad de estancamiento en una de crecimiento exponencial y renovación de esperanza. Ya tenemos a 2/5 y como nos movemos rápido ya están empezando a ver como salir de laberinto en el que estaban y lo más apasionante sus caras se han vuelto más confiada, se puede ver de nuevo la pasión a través de sus ojos. Creemos firmemente que con la estrategia adecuada y el apoyo correcto, no hay techo que no se pueda romper. Vamos a compartir nuestras aprendizajes, nuestras tácticas y, lo más importante, nuestro apoyo inquebrantable para que más emprendedores de e-commerce no solo alcancen, sino superen sus metas. Si este año te sientes estancado, piénsanos no solo como tu escalera, sino como tu compañero de equipo. Juntos, podemos cambiar la narrativa de estancamiento por una de triunfo. #Ecommerce #Superación #CrecimientoEmpresarial #Misión2024

Hay veces en que los negocios se preparan y se orquestan midiendo infinitas variables. Planes de negocio y expansión. Powerpoints infinitos. Socios. Apalancamientos en bancos. Capital externo y rondas de financiación. Necesidad de convencer a terceros. Será muy probablemente lo correcto. La teoría de las escuelas de negocios, además, suelen basar las soluciones en perfiles intermedios y en estructuras departamentales de las que casi siempre carecerán la mayoría de las empresas por un tema de recursos. La realidad nuestra ha sido bien distinta. Orgánico, desde el aprendizaje y pivotando siempre que ha sido necesario. En nuestro sector, ya no solo el de la alimentación sino también el del ecommerce, mientras más rígidas son las estructuras más cuesta moverlas. La dinámica del mercado nos obliga a las empresas jóvenes ser ágiles ya no en la toma de decisiones sino también en la ejecución. Esa velocidad junto a la estrategia de comunicación son capaces de aportar muchísimo valor añadido a cualquier empresa. Seguiremos trabajando a diario. Nos vemos en eShow donde estaremos explicando algunas de nuestras experiencias