Publicación de Asociación de Empresas de Búsqueda y Selección AEBYS

✨ ¿Te gustaría saber cómo identificar a los futuros líderes de tu empresa y asegurar su éxito a largo plazo? La Entrevista de Potencial es una herramienta clave para identificar no solo las competencias actuales de los candidatos, sino también su capacidad para desarrollarse y enfrentar nuevos desafíos dentro de la organización. A través de un enfoque estructurado, se busca evaluar cómo los candidatos actúan en situaciones reales y su alineación con los valores y objetivos de la empresa. Esto permite descubrir habilidades que no siempre son evidentes en entrevistas convencionales y que son cruciales para el éxito a largo plazo. Incorporar esta evaluación en el proceso de selección no solo ayuda a cubrir las necesidades inmediatas de la organización, sino que también asegura una planificación eficaz para el futuro. 👉 Al identificar líderes emergentes y personas con alto potencial de crecimiento, las empresas facilitan la sucesión, optimizan los planes de desarrollo y promoción, y garantizan la sostenibilidad organizacional en un entorno cambiante. 📢 Recuerda, la Entrevista de Potencial no es solo un método de evaluación; es la puerta hacia el futuro de tu organización.  El 29 de octubre, tienes la oportunidad perfecta para comenzar a construir ese futuro y transformar el talento de tu equipo en un activo estratégico. ¿Te vas a perder el Open? 📆 29 de octubre. 🕓 9h20 - 14h30. 📍 Barcelona ciudad. 🙋♀️ Facilitado por Mª Luisa Mateo, consultora experta en Gestión del Talento. Para más información o Inscripciones: prodriguez@humansoftware.es ¡Inscríbete ahora! Tu organización merece estar preparada para el futuro, y tú puedes ser la persona con el liderazgo para impulsar ese cambio. 👌Obtén el - 20% (360 + IVA) si tu organización está asociada a la Fundació Factor Humà. #entrevistadepotencial #talentointerno www.humansoftware.es

✨ ¡Descubre el secreto para encontrar al líder que llevará tu empresa al siguiente nivel! ✨ En un mercado tan competitivo y en constante crecimiento como Cancún, contar con el ejecutivo adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento de tu negocio. 💼 Encontrar a los líderes adecuados es un reto, por eso hemos desarrollado una GUÍA exclusiva con los secretos del “Arte de cazar talentos ejecutivos”. 🔍 ¿Qué aprenderá con esta guía? 1. Cómo identificar las necesidades específicas de tu empresa. 2. Cómo atraer a los mejores talentos ejecutivos. 3. Cómo evaluar si un candidato es el adecuado. 4. Cómo implementar un proceso de selección y acompañamiento exitoso. ¡No dejes pasar la oportunidad de encontrar a los profesionales que transformarán su empresa! 🌟 Lee la Guía Completa aquí: https://lnkd.in/dqu-iR9u 📲 ¿Necesita un nuevo líder? Contáctanos hoy mismo para obtener más información sobre nuestros servicios especializados en Headhunting y Reclutamiento de ejecutivos. ¡Los mejores talentos no esperan! ⏳ 👉 Llámanos hoy y programa una consulta. 📞 +52 1 998 241 4622 📩 info@starchoice.com.mx 🌐 www.starchoice.com.mx . #StarChoice #Reclutamiento #Headhunting #ReclutamientoCancún #AtenciónPersonalizada #TalentoEjecutivo #Liderazgo #RRHH #Cancún

Los resultados de nuestro estudio Talent Trends LATAM 2024 revela una tendencia preocupante: el 55% de los profesionales en cargos gerenciales están buscando activamente nuevas oportunidades laborales y el 83% de ellos se encuentra insatisfecho con su situación actual. ¿Qué significa esto para tu empresa? -Pérdida de conocimiento crítico: Las posiciones gerenciales se llevan consigo años de experiencia y comprensión profunda de tu negocio. -Desestabilización de equipos: La salida de un líder crea incertidumbre y puede afectar la moral y productividad del equipo. -Costos de reemplazo elevados: Reclutar y capacitar a un nuevo gerente es un proceso largo y costoso. ¿Qué podemos hacer frente a esta coyuntura? Conversemos. *¿Qué estrategias de retención de talento han funcionado en tu empresa? *¿Cómo medimos el compromiso y la satisfacción de tus líderes? *¿Qué programas de desarrollo profesional ofreces a tu línea gerencial? Aprovecho en compartirles el link de nuestro estudio para que lo puedan revisar: https://lnkd.in/e6EJUksi #TalentoLATAM #Liderazgo #GestiónDeTalento #RecursosHumanos

#GestiónDeTalento ¿Qué pasa cuándo tenemos que buscar lideres para nuestra organización? ¿Cómo lograr identificarlos dentro y fuera de la misma? ¿Cuáles son algunas de las competencias clave en este sentido? a) Proceso de Gestión b) Estructura motivacional c) Orientación a las tareas d) Comodidad con el conflicto Son algunas de las métricas que de manera sencilla, con un sólo cuestionario y una liga online, con respuesta en tiempo real; podemos proveer a los especialistas que buscan mejorar la precisión en la detección del potencial de liderazgo y su desarrollo. El MANAGEMENTSCREEN™ proporciona una solución eficiente y económica al desafío de identificar y seleccionar a un gran número de candidatos potenciales. Es un proceso personalizado para puestos de gestión y supervisión, que integra entrevistas estructuradas con perfiles psicométricos específicos y probados a nivel internacional a lo largo de miles de organizaciones. Síguenos para enterarte de las herramientas que ponemos a tu alcance, como especialista en áreas de capital o gestión del talento humano. #estudios #contratación #GESTIONDELTALENTO ##tecnología

En mi camino por el mundo empresarial, he sido testigo de cómo el talento humano es el verdadero motor que impulsa el éxito de cualquier organización. Es por ello que hoy quiero compartirles mi experiencia en la identificación de Puestos Clave (Key Position) e Individuos de Alto Potencial (High Potential), dos estrategias que han demostrado ser fundamentales para el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas. ¿Qué son los Puestos Clave? Imagínate esos roles dentro de tu organización que son críticos para su funcionamiento y crecimiento. Aquellos que, por su impacto en la estrategia, la satisfacción de stakeholders o la complejidad de sus funciones, requieren de personal altamente calificado y con un potencial excepcional. ¿Y cómo identificar a esos colaboradores con un potencial extraordinario? Ahí es donde entra en juego el concepto de Altos Potenciales. Se trata de aquellos individuos que, por sus capacidades, habilidades y aspiraciones, están destinados a ocupar roles de mayor responsabilidad y liderazgo en el futuro. Mi experiencia en la búsqueda del talento: A lo largo de mi carrera, he implementado diversas herramientas y métodos para identificar Puestos Clave y Altos Potenciales, entre los que destacan: 📌Análisis de puestos de trabajo: Detallar las responsabilidades, competencias y requisitos de cada puesto para identificar aquellos que son críticos para la organización. Advertencia: Nunca creas que todos los cargos jerárquicos son puestos claves. 📌Evaluación del desempeño: Evaluar el rendimiento de los colaboradores para identificar aquellos que sobresalen y tienen un alto potencial. 📌Assessment centers: Realizar evaluaciones psicotécnicas y simulaciones de situaciones laborales para evaluar las habilidades y el potencial de los colaboradores. 📌Planes de sucesión: Desarrollar planes para identificar y preparar a los futuros líderes de la organización. Las lecciones aprendidas: Mi experiencia me ha permitido llegar a tres conclusiones clave: ✅Los Puestos Clave son la columna vertebral de tu organización. Identificarlos te permite enfocar tus esfuerzos en retener y desarrollar el talento adecuado. ✅Los Altos Potenciales son el futuro de tu empresa. Invertir en su desarrollo te asegura contar con líderes capaces de impulsar el crecimiento a largo plazo. ✅La combinación de estas dos estrategias te permitirá construir un equipo sólido y preparado para enfrentar los retos del futuro. ¿Qué opinas sobre la importancia? ¿Tiene dudas? puedo ayudarte, házmelo saber en los comentarios. #RRHH #hr #RecursosHumanos #AltoPotenciales #PuestosClaves #Desarrollo

¿Por qué las evaluaciones de perfil profesional son claves en las búsquedas ejecutivas? Conocé más detalles en este post 👇

¿Ya nos conoces? En S-360 realizamos Búsqueda de Personal Ejecutivo - Encuentra al Líder que tu Empresa Necesita 🚀 Nos especializamos en la identificación de talentos clave en el mercado para posiciones medias y ejecutivas. Sabemos que el éxito de tu organización depende de contar con líderes visionarios y equipos sólidos. ¿Qué ofrecemos? Búsqueda Estratégica: Localizamos a los mejores candidatos que no solo cumplen con los requisitos técnicos, sino que también se alinean con la cultura y valores de tu empresa. Evaluación Exhaustiva: Realizamos evaluaciones de riesgos detalladas para asegurarnos de que cada candidato sea la mejor opción para tu equipo. Reducción de Rotación: Nuestro enfoque garantiza la contratación de profesionales comprometidos, minimizando la rotación y asegurando estabilidad a largo plazo. No dejes al azar la contratación de posiciones críticas. Confía en nuestra experiencia para encontrar al líder que llevará a tu empresa al siguiente nivel. Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a construir un equipo ganador. 📞 55 7240 8150 📧 comercial@s-360.com.mx #RecursosHumanos #ReclutamientoEjecutivo #Talento #Liderazgo

Procesos de Selección: más allá de la experiencia en el sector... Seguimos siendo muy conservadores y cerrados de mente, lo que en muchas ocasiones pedimos a los candidatos, nosotros internamente, ni lo cumplimos, ni tenemos la valentía suficiente para ponerlo en valor. Queremos ser innovadores, gestionar el cambio, adaptarnos, pero a la hora de seleccionar seguimos con los mismos prejuicios y limitaciones de hace 40 años. En la mayoría de los procesos de selección, la experiencia en el sector sigue siendo el criterio predominante. Pero, ¿estamos realmente valorando lo que importa? En un mundo laboral en constante evolución, la inteligencia emocional, el liderazgo y la visión estratégica son competencias esenciales que deberían estar en el centro de nuestras decisiones de contratación. -Inteligencia Emocional (IE): el corazón de las relaciones laborales. La IE es crucial para el éxito en cualquier rol. Un estudio de TalentSmart revela que la inteligencia emocional es responsable del 58% del rendimiento en todos los tipos de trabajos. Los candidatos con alta IE no solo gestionan sus emociones, sino que también entienden y responden efectivamente a las emociones de los demás, creando un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. -Liderazgo: inspirar, no solo gestionar. El liderazgo auténtico no se mide únicamente por los años de experiencia, sino por la capacidad de inspirar y motivar a los demás. Según un estudio de Gallup, las empresas con líderes inspiradores tienen un 21% más de rentabilidad. Identificar y valorar estas cualidades en los candidatos es fundamental para el éxito organizacional a largo plazo. -Visión Estratégica: mirar más allá del horizonte. La capacidad de tener una visión clara y estratégica es vital en un entorno empresarial tan cambiante. Los líderes estratégicos no solo enfrentan desafíos inmediatos, sino que también planifican para el futuro. Durante el proceso de selección, identificar a aquellos que pueden ver más allá del presente y aportar una visión innovadora es crucial. Que cómodo es basarnos fundamentalmente en la experiencia en el sector, y así reducimos los riesgos hacía nosotros si el candidato no encaja en la empresa. Si fallamos, que las miradas jamás nos señalen. Sinceramente, creo que nos pagan por aportar valor, o así debería de ser.

Cuando se trata de seleccionar a los líderes que guiarán a tus equipos de trabajo, contar con las habilidades correctas es solo una parte del desafío. Aquí te dejamos tres razones por las que las evaluaciones de perfil profesional son esenciales en las búsquedas ejecutivas: ✔ Alineación con la cultura organizacional. Más allá de las competencias técnicas, las evaluaciones de perfil profesional ayudan a identificar candidatos cuyos valores y personalidad se alinean con la cultura y visión de la empresa. ✔ Detección de habilidades blandas. Evaluá habilidades críticas como liderazgo, resiliencia y gestión del estrés, esenciales para el éxito en altos mandos. ✔ Reducción de riesgos en la contratación. Minimizá el riesgo de rotación y errores costosos al asegurarte que el candidato no solo es competente, sino también compatible con el equipo y el entorno corporativo. #EvaluaciónPerfilProfesional #BúsquedaEjecutiva

El secreto de atraer y retener talentos no radica en buscar los mejores profesionales, que sean capaces de transformar la realidad; el secreto esta en transformar tu organización en un lugar que fomente la que las personas que trabajan ahí florezcan y quieran quedarse. Si bien es cierto que es difícil encontrar algunas competencias técnicas en diferentes zonas especificas por mucha demanda, la realidad es que lo que reclaman es la escasez de competencias comportamentales. Hoy mas que nunca el trabajo está dado por la capacidad de elegir que tiene el candidato por lo que las empresas tienen la oportunidad de transformarse en lugares donde “esta bueno trabajar”. Para eso hay técnicas y herramientas para implementar. Por lo mas importante son líderes para dirigirlas.  Cuando me dicen que “ya no hay gente con ganas de trabajar” me empieza a dar urticaria, no solo no lo acepto sino que se que no es así. Solo hay gente mas exigente que no haría las cosas que hicieron sus padres por un trabajo. La crisis de talento del que hablan no es de las personas, es de las empresas sin herramientas y de los lideres sin visión. Si lideras el área de Recursos Humanos y buscas un programa de formación para que tus mandos medios mejoren su liderazgo, buscanos en www.quimerarrhh.com