Publicación de ALDI ESPAÑA

En el trabajo en equipo, el liderazgo auténtico se manifiesta en la capacidad de inspirar y guiar con empatía. Cuando cada miembro del equipo se compromete plenamente con la misión común, se crea una sinergia poderosa que va más allá de la suma de las partes. La confianza mutua se convierte en el pilar sobre el cual se construyen las acciones y decisiones, permitiendo que cada individuo aporte lo mejor de sí mismo sin temor al fracaso. Es en este ambiente de respeto y humanidad donde surgen las ideas más innovadoras y las transformaciones más profundas. Juntos, con liderazgo, compromiso, confianza y humanidad, somos capaces de lograr lo inimaginable y transformar el mundo que nos rodea. #TeamWork #Achivement #Goals

3 Aprendizajes de trabajar con el Club Carrefour La verdad es que de cada interacción con otras personas se aprende "si estas atento", y en cada sesión de Coaching y de cada formación que doy, también aprendo. Y en la jornada que compartí con el equipo del Club Carrefour, aprendí lo siguiente: - La primera es que el equipo necesita una meta clara, expresada de forma concisa y comunicada por su líder, tal y como lo hizo Maria Quintin Clemente - La segunda es que si generas el espacio adecuado, el equipo realiza sus mejores aportaciones como hicieron Eva Vozmediano, Susana GARCIA RODRIGUEZ, Prado Vázquez Fernández, Ana Alonso Zamora, Idoia Rico Turpín, Joaquín Cárdenas Lima, María Beades Viñas, Alejandro Martín Requena, Laura Jiménez Hidalgo, Paula Jiménez Gómez, Felix Zarco Mendoza, Alexandre IBÁÑEZ MARÍ, Ángel Pantoja Cano, David Medina Boixo, Almudena Bustos, Eva Sacido y Juanita Ramírez. - La tercera, cuando tratas a un equipo como una unidad aunque este compuesto por varios departamentos o áreas, se comporta como un solo equipo.... sin diferencias, tal y como me mostro Cristina Rodriguez Hermida. Como te decía, los equipos que hacen las cosas de manera adecuada, enseñan con el ejemplo. #teambuilding #trabajoenequipo #carrefour #equipocarrefour #accion #coaching #coach

A raíz del nombramiento de Olivia Llorca, como nueva directora general de HiperDino Supermercados (desde aquí le envío mi más sincera enhorabuena), me he percatado de que algo empieza a moverse, afortunadamente, en el #sector del #retail. El gran consumo ha sido tradicionalmente (y todavía lo es...) muy feminizado en la base y masculinizado en la cúpula. Los comités de dirección, donde se toman las grandes decisiones tanto en las empresas distribuidoras como en los fabricantes, siguen estando formados mayoritariamente por directivos hombres. Este nombramiento como el de Rosa Maria Carabel Di Paola en su momento, directora general de Eroski, y Elodie Perthuisot, CEO de Carrefour España, nos hacen pensar que, efectivamente, algo está cambiando en el mundo de la #empresa en general y en el #sector #gran #consumo, en particular. Las tres proceden de la propia casa, son #promociones #internas, otra característica que habla muy bien de estas compañías y, las tres han desarrollado su #carrera #profesional en un área muy concreta, donde quiero poner el acento: el #marketing. Las tres han sido responsables de este departamento, lo que significa la importancia del #marketing como eje transversal en las compañías, creadora de propuestas de valor, siempre atento a los cambios del mercado y sabiendo incorporar las nuevas tendencias de consumo. Un #marketing en constante comunicación con los diferentes departamentos de la empresa (ventas, logística, compras, tiendas, financiero, RRHH, RSC, medio ambiente, etc.) para el buen desarrollo de todas las #estrategias y #valores de la empresa. Celebro este movimiento que, a mi entender, es reflejo de los #cambios que ya se están dando tanto en la sociedad como en las empresas en particular. ¡Felicidades a todas ellas...! #marketing Markea - Asociación Galega de Marketing | 10 anos co marketing galego - #directivas #estrategia https://lnkd.in/di4_nZJD

🔍 Descubriendo el Corazón de la Estrategia Comercial con Coca-Cola Europacific Partners El inicio de la semana marcó un hito en mi desarrollo profesional con una master class impartida por Marc Mateo Roca, Director de Revenue & Margin Growth Management & Business Insights de Coca-Cola Europacific Partners. Profundizamos en la complejidad del OBPPC (Ocasión, Marca, Paquete, Precio y Canal), destacando una importancia crítica en la construcción de estrategias comerciales que no solo son efectivas sino también duraderas en el tiempo. Con un análisis detallado, aprendimos que la implementación meticulosa del OBPPC puede resultar en una optimización significativa del surtido de productos, alineación con las necesidades del consumidor y, en última instancia, un crecimiento notable en la rentabilidad y presencia en el mercado. La discusión sobre RGB reveló la importancia de las decisiones basadas en datos y su influencia directa en el rendimiento empresarial. Esta sesión ha sido un recordatorio poderoso de que las estrategias efectivas requieren una comprensión profunda de los fundamentos del negocio y la capacidad de adaptarse a las dinámicas del mercado. 🔗 Conectemos para explorar y profundizar en estrategias de negocio que impulsen el crecimiento y la innovación. #OBPPC #EstrategiaComercial #CocaColaEuropacificPartners #MasterClass #InsightsComerciales #LiderazgoEnIngresos

➡ Hoy he tenido el placer de conversar con Patricia González, directora de Recursos Humanos de Alcampo. ▶ Aquí os dejo algunos datos relevantes de su compañía: - Ha cerrado 2023 con 23.000 empleados y este año prevé contratar a 500 personas más. - El pasado año repartió 12,5 millones de euros entre 16.000 trabajadores accionistas. - El 40% de los puestos de responsabilidad está ocupado por mujeres. - Obtiene por sexto año consecutivo la distinción Top Employers España ▶ Y aquí os comparto algunas reflexiones suyas: - "Queremos generar equipos que se comuniquen diariamente y establezcan vínculos de confianza que permitan evolucionar a empresa y persona" - "Igual que queremos tener una relación personalizada con los clientes, también trabajamos mucho la personalización con el colaborador" - "Es fundamental generar un entorno en el que la diversidad de talentos coexista en armonía y naturalidad para conseguir que se retroalimenten" ➡ Gracias a Maria José Rebollo y Yolanda Fernández por su apoyo. #TopEmployer #RecursosHumanos #Retail #Talento #Mujeres #diversidad #bienestar

¿Cómo Trabajar en Carrefour? Únete al Equipo: ¿Cómo Trabajar en Carrefour? Únete al Equipo. En la vida, hay momentos en los que buscamos algo más que simplemente un trabajo. Queremos formar parte […] La entrada ¿Cómo Trabajar en Carrefour? Únete al Equipo se publicó primero en Demanda De Trabajo. #DemandaTrabajo #Ofertasdeempleo #OficinadeEmpleo

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🥤 Los que venden y los que ayudan a vender 🥤 Desde que comencé mi carrera en Coca-Cola, he aprendido valiosas lecciones que han moldeado mi visión del negocio. Una de las primeras frases que escuché, y que marcó profundamente mi percepción del negocio, fue: “En el sistema Coca-Cola existen 2 tipos de personas: Los que venden y los que ayudan a vender.” Esta frase caló tan profundo que podría resumir una filosofía de trabajo en la que todas las áreas nos enfoquemos en un único objetivo: Vender. Sin embargo, me surgió la pregunta: ¿Cómo desde #compras puedo ayudar a vender? A medida que aprendía más sobre el negocio, las operaciones, las personas y los procesos, pude vislumbrar poco a poco el panorama. Podemos ayudar a vender al menos de tres formas: ✳ Negociación: Al conseguir mejores precios por los productos sin sacrificar la calidad, ayudamos a la correcta administración de los recursos financieros, lo que permite seguir produciendo y teniendo productos disponibles para nuestros clientes. ✳ Solventar Emergencias: Si existe alguna emergencia en planta que impacte la producción, debemos atenderla de inmediato. No producir puede resultar en no tener productos disponibles, lo que impide que nuestros clientes puedan consumir nuestro producto. ✳ Apoyo a los Procesos Core: Desde compras, podemos asegurar que los procesos fundamentales del negocio no se detengan. Esto implica garantizar el suministro continuo de materiales esenciales y anticiparnos a posibles interrupciones. Al mantener una cadena de suministro fluida y eficiente, ayudamos a que la producción y distribución se mantengan constantes, asegurando que nuestros productos siempre estén disponibles para los clientes. En nuestras organizaciones, cada área tiene un papel crucial que desempeñar. Ya sea vendiendo directamente o apoyando a quienes lo hacen, todos contribuimos al éxito colectivo. Esta filosofía no solo nos une, sino que también nos impulsa a ser mejores cada día. Invito a todos a reflexionar sobre cómo sus roles pueden impactar positivamente en sus organizaciones. ¿Cómo pueden ayudar a vender desde sus posiciones? ¿Cómo contribuyes tú a las ventas en tu empresa? ¿De qué otras formas ayudamos desde #Compras a vender? #FabricadelaFelicidad #CocaCola #IncaKola #Compras.

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Interesante artículo de #AmericaRetail&Malls sobre #ElCorteInglés, una de las cadenas de tiendas de departamento más exitosas desde mi punto de vista. Sorprendente la noticia del nombramiento de Gastón Bottazzini como CEO de #ElCorteIngles? Tal vez si para algunos no así para otros? Pero aquí una noticia más intrigante. Será este nombramiento un camino para que #ElCorteIngles tenga entre sus planes una expansión en Latino América? Y del rol que #Falabella pueda tener en ese camino? Que opinan los expertos? https://lnkd.in/evUAdk4D