Publicación de Apple Leisure Group

¿Compra o reposicionamiento de hoteles? 🤔 ¡Las cifras indican que la tendencia apunta al reposicionamiento! 💼 Renovación, actualización y mejora son clave para mantenerse competitivo en la industria hotelera. ¿Qué opinas? 📈 #futurismo#Hotelería #Reposicionamiento #Turismo Hosteltur

El mercado de hoteles de lujo sigue en auge, proyectándose que crecerá de 107,77 mil millones de dólares en 2023 a 157,59 mil millones para 2029, según Mordor Intelligence. Este crecimiento refleja un cambio en las preferencias de los consumidores, que ahora buscan más confort, exclusividad y experiencias inmersivas Una estrategia clave en este sector es la reconversión hotelera. Hyatt Inclusive Collection, con 20 años de experiencia, ha demostrado que transformar infraestructuras existentes es una forma eficaz y rentable de expandirse en nuevos mercados. Esta práctica no solo reduce los costos asociados con la construcción desde cero, sino que también promueve experiencias de lujo excepcionales Para una reconversión exitosa, factores como la ubicación del hotel, la cultura local, los paisajes, la gastronomía y la conectividad aérea son cruciales. Una infraestructura con potencial de diseño permite renovaciones que convierten propiedades antiguas en resorts de lujo de clase mundial, impactando positivamente la economía local al crear empleos y estimular el comercio Antonio Fungairino, Head of Development, Americas de Inclusive Collection, destaca que aproximadamente el 75% de las marcas de su portafolio han sido conversiones exitosas, contribuyendo significativamente al crecimiento sostenible y al bienestar de las comunidades locales En la región de Cancún y Quintana Roo, esta tendencia representa una oportunidad de oro para seguir posicionándonos como un destino turístico de clase mundial. La reconversión hotelera no solo mejora la oferta de lujo, sino que también refuerza nuestros pilares esenciales: colaboradores, propietarios, marca y clientes Continuemos aplicando las últimas tecnologías y estrategias de reconversión para asegurar el éxito y la sostenibilidad de nuestro sector turístico, beneficiando a todos los involucrados y manteniendo a nuestra región en la cima del turismo global https://lnkd.in/dVEDWCSQ #hoteleria #turismo #resiliencia

#RankingHosteltur ¿Compra o reposicionamiento de hoteles? He ahí la cuestión. Las hoteleras españolas, grandes, medianas y pequeñas, han revelado a este diario sus planes de #expansión a corto plazo. Sus estrategias de #crecimiento también incluyen, y de forma muy notable, inversiones en reposicionamiento de activos. Más de 30 grandes compañías han detallado cuáles son sus líneas de acción en este sentido, descúbrelas en la noticia con infografías interactivas: #Hosteltur #noticia #noticias #Turismo #actualidad #inversión #tourism #news #hotel #hoteles #hoteleria #sectorhotelero #hotels #hospitality #alojamiento #hotelsandresorts #hotel #hoteles #hoteleria #sectorhotelero #hotels #hospitality #alojamiento #hotelsandresorts

Gran artículo. En nuestro caso, desde TALASUR GROUP podemos constatar que en España se ha generado una industria de reposionamiento integral de activos hoteleros exportable al resto del mundo. Metodologías como el Design & Build, y el Design to cost, son en nuestro caso dos sistemas de trabajo con inversores y operadores que permiten reposionar un activo 360 grados controlando a su vez la inversión y la planificación del mismo, evitando desviaciones en ambos casos. Sin duda, hemos generado un sector con unas expectativas de crecimiento muy grandes.

Me alegra ver como las cadenas hoteleras comparten estos datos ya que son muchos los hoteleros que a día de hoy deciden no renovar sus activos porque "funcionan como están". Los números hablan solos... Y es que el #revenue tras el reposicionamiento de una activo es inmediato. Es importante contar con un buen equipo para ese #reposicionamiento. Un equipo que conozca las tendencias del sector #hospitality, la operativa de cada #activo de manera independiente, los costes de #producto, los #tiempos de este ejecución y el #impacto que cada una de las intervenciones pueden generar en el activo. En Hospitality Design Management nos encantan este tipo de #proyectos. Suelen ser grandes retos pero proporcionales a la posterior satisfacción. Hospitality Design Management https://lnkd.in/dSgNcrKD #interiordesign #management #hospitality

En comunicación, prensa, relaciones públicas el proceso es supremamente importante aunque poco valorizado ya que nos miden por resultados, los cuales cuando se ven plasmados generan plena satisfacción! #JefedePrensa #RelacionistaPúblico #asesordeprensa #comunicación 3comunicacionesco #SomosWyndham

El negocio hotelero crece a paso firme.

HOTELERÍA DE LUJO EN EL HILO No todo lo que brilla es oro y no todos los números son optimistas en el principal destino del Caribe Mexicano. La hotelería de lujo no la está pasando nada bien. Existe una preocupación latente de inversionistas y hoteleros del segmento por una caída importante en sus ocupaciones, no obstante del 80.7% que se registró de enero a mayo de 2024, con una afluencia . de turismo de 9,005,222 visitantes, de acuerdo con la Sedetur Q. Roo. Sin embargo, la ocupación hotelera de lujo dice otra cosa. El promedio en las propiedades apenas alcanzó el ¡50%! No hay una estrategia definida para su promoción. Resultado de esto, ha sido la creación del Consejo Asesor de Hoteles de Alta Gama de Quintana Roo, cuyo objetivo es compartir las áreas de oportunidad y desafíos que enfrentan diariamente, así como solicitar acciones específicas para impulsar la demanda del segmento de Alta Gama, ya sea Transient, Mice, Consortio y otros. Los hoteles que conforman esta iniciativa representan en la zona una inversión de casi 3 mil millones de dólares, realizada íntegramente por desarrolladores mexicanos. En conjunto, proporcionan empleo a más de 3,500 familias y generan un impacto económico estimado de más de 1.5 mil millones de dólares en la región. Hotel Nizuc Cancún , Hotel Waldorf Astoria, Hotel Kempinski Cancún, Hotel Kanai, Hotel Edition, Hotel St. Regis Kanai, Hotel Fairmont y Mayakoba, Hotel Conrad Tulum, Hotel Belmont, son algunas de las propiedades incorporadas a la agrupación, que pide un asiento en el CPTQ para compartir inquietudes y necesidades en cuanto a promoción, marketing y planes de acción. El Consejo ya tiene la estrategia integral, estudiada y los planes de acción concretos y ennumerados. Hay que ser claros. No todo se resuelve con una visión empresarial. En algunos casos -como este-, sería preferible una visión de Estado. Y es que a nivel Federal, durante un sexenio se estuvo más preocupado en la defensa de los dogmas de partido, que en garantizar la viabilidad de las compañías y solucionar las necesidades del país. No hay de otra. Empresas y Gobierno están condenados a entenderse y a trabajar conjuntamente en aras del progreso, y en el caso particular, en el posicionamiento del destino en el segmento de lujo que reditúa millones de dólares en la cadena de valor. Periodista: Mariana Orea Ochoa

🌟 Explorando Nuevas Fronteras en la Hotelería de Lujo en América Latina 🌟 En un contexto post-pandemia donde la reactivación del turismo se vuelve crucial, es inspirador ver cómo grandes cadenas hoteleras globales están poniendo sus ojos en América Latina para expandir su presencia y capitalizar en mercados emergentes. Recientemente, en un panel de desarrollo de lujo de una conferencia sobre oportunidades hoteleras en Latinoamérica, se revelaron interesantes movimientos estratégicos en el sector Mandarin Oriental Hotel Group, conocido por sus 50 propiedades de lujo alrededor del mundo, está recibiendo propuestas de inversión para nuevos proyectos en lugares emblemáticos como São Paulo, México y el Caribe. Esta iniciativa es respaldada por sus inversores de Medio Oriente y Asia, que buscan expandir su influencia en nuestra región Del mismo modo, Hilton y IHG Hotels & Resorts están incrementando sus apuestas en América Latina. Hilton planea inaugurar el Waldorf Astoria Guanacaste en diciembre y el Kimpton Seafire Resort and Spa en mayo en las Islas Caimán, mientras que IHG está captando el interés de inversores institucionales de EE. UU. que desean extender sus horizontes hacia América Latina Estos desarrollos no solo reflejan una confianza en la estabilidad económica y el crecimiento del turismo en la región, sino también una oportunidad para aplicar innovaciones en sostenibilidad y eficiencia energética, aspectos clave para la viabilidad a largo plazo de estos proyectos. Como líder en ingeniería y mantenimiento hotelero, veo estos movimientos como una señal prometedora de renovación y un impulso hacia la excelencia operativa que beneficia tanto a los inversores como a los visitantes de estos nuevos destinos https://lnkd.in/eZN_JUcp #hoteleria #turismo #resiliencia