Publicación de BMA Group Global

comparto con ustedes este video que muestra puntos de vista de los panelistas del perfil del CEO en el fórum vision estratégica.

👩💼Bienvenido a CEO del mes, una sección en la que conocemos un poco más a los directivos más relevantes de nuestro país. 👥 Esta semana, Beatriz de Tena, CEO de Walmeric, nos habla sobre cualidades clave que debe tener un CEO para ser respetado por su equipo. ❓ ¿Qué te parecen estas recomendaciones? ¿Agregarías alguna más? Cuéntanos en los comentarios. #LinkedInNoticiasEspaña #LICeoDelMes

Os compartimos el segundo del "CEO del mes", donde Beatriz de Tena comenta cuáles son las cualidades más importantes que debe de tener alguien que ocupe este cargo. Próximamente compartiremos más videos con respuestas claves 🚀 #LinkedInNoticiasEspaña #LICeoDelMes

📅 ¡No olvides reservar la fecha en tu calendario!  🤝 "𝑪𝒐𝒏𝒆𝒄𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂𝒔 𝒚 𝒕𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒔𝒆𝒏𝒊𝒐𝒓" es el lema del evento que se presenta como una gran oportunidad de intercambio de conocimientos, experiencias y últimas tendencias en gestión, innovación directiva y liderazgo. 👀 Pronto iremos anunciando las diversas conferencias y mesas redondas que impartirán reconocidos ponentes, directivos y líderes de opinión. #interimmanagement #talentodirectivo #direccionempresarial #directivosespaña #talentosenior #directivosenior

Únete a "HABLEMOS DE PERSONAS; Diálogos que Inspiran y Accionan" este 17 de octubre en Lima, Perú ¡Estoy emocionado de ser parte de este gran evento como panelista, donde nos reuniremos para reflexionar, aprender y accionar sobre los grandes desafíos que enfrentamos hoy en el mundo laboral! 🔹 Lugar: Hotel Innside by Meliá 🔹 Fecha: 17 de octubre 🔹 Hora: De 3.00 a 6.00 p.m. Junto a un grupo increíble de panelistas, debatiremos en dos paneles transformadores: 🎤 El Dilema Generacional: ¿Quién lidera a quién? 🤖 Propósito, Cambio y Tecnología: El Rol clave de RR.HH. Estaré compartiendo escenario con líderes clave como: Emiko Mori Gushiken de KPMG Giha Chavez-Arroyo de Essity Daniel Vivar de Latina Monica Aristizabal Aristizabal de Calidda Pamela Smith de Encora Este evento, organizado por First People Consulting, es una oportunidad única para cuestionar el presente, desafiar paradigmas y construir el futuro de las organizaciones. Si eres un profesional de RR.HH. que busca conectar con colegas y expertos que están redefiniendo el liderazgo, ¡no te lo puedes perder! ¿Estás listo para ser parte del cambio? Nos vemos el 17 de octubre. ¡Vamos a transformar el futuro del trabajo! #RRHH #Liderazgo #Transformación #Innovación #EventosLima #FuturoDelTrabajo

🗣 “La palabra es mitad de quien la pronuncia, mitad de quien la escucha” decía Michel de Montaigne, filósofo francés. Hoy queremos hacer vuestras las frases más inspiradoras pronunciadas por los directivos más destacados del liderazgo humanista en 2024: los Premios DUX. 🎤 Estos líderes de referencia en valores, transformación y resultados fueron distinguidos el pasado 30 de mayo, fecha de la gran noche del liderazgo en Madrid y de la tercera edición de los Premios DUX, galardones que reconocen las buenas prácticas y los modelos de liderazgo transformador y humanista en las organizaciones de nuestro país. Son: Galardón DUX del año: Adriana Dominguez Galardón Liderazgo emergente: ROSANA PERAN. Galardón CEO por el Bienestar: Juan Luis Polo Hernanz. Galardón CEO por el Compromiso e Impacto Social: Nerea Torres Egüén. Galardón CEO por el Futuro: Ventura Barba. Galardón CEO por la Diversidad: José Ángel Preciados Fernandez. Galardón CEO por la Innovación: Tomás Pascual Gómez-Cuétara. Galardón CEO por el Talento: Carina Cabezas. Galardón CEO por la Sostenibilidad: Eva Ivars. Liderazgo Inspirador 2024: Xavier Marcet. Estas son las mejores frases del encuentro 👇 https://lnkd.in/dRht95ge

¡Qué experiencia tan enriquecedora! Es fascinante cómo eventos como este pueden ofrecer una gran cantidad de información valiosa sobre #liderazgo y #gestión de equipos, independientemente de las #diferencias culturales y los #desafíos temporales. Algunos puntos clave que son fundamentales para el desarrollo de líderes #efectivos y #equipos #exitosos. La #coherencia entre lo que se hace y se dice es esencial para construir #confianza y #credibilidad entre los miembros del equipo. Cuando los líderes actúan de manera coherente con sus palabras, demuestran #autenticidad y establecen un ejemplo poderoso para otros seguir. El #acompañamiento al desarrollo profesional es otra parte crucial del liderazgo efectivo. Los líderes que se preocupan por el crecimiento y la mejora continua de sus equipos no solo #fortalecen las habilidades individuales, sino que también fomentan un #ambiente de #aprendizaje y desarrollo que beneficia a toda la organización. La #comunicación clara es la piedra angular de cualquier relación exitosa, ya sea personal o profesional. Los líderes que pueden comunicarse de manera efectiva transmiten información de manera clara y concisa, evitando malentendidos y promoviendo una mayor colaboración y cohesión dentro del equipo. El #reconocimiento en el proceso es fundamental para mantener la #motivación y el #compromiso de los miembros del equipo. Apreciar y reconocer los logros, grandes o pequeños, fomenta un ambiente positivo donde los individuos se sienten #valorados y #apreciados por su contribución al éxito general del equipo.

Estar en el terreno de juego , es el gran desafío de un buen líder , pero eso es además de manejar toda información del negocio a traves de los datos, es lo que marca la diferencia entre un líder y un directivo. Pisar , literalmente hablando, el negocio, para estar cerca del empleado, le aportará informacion que que jamás podrá tener por muchos datos que tenga o mucha información que le pasen sus colaboradores

¡Ahora a construir juntos un mejor México! Momento de desarrollar a nuestra gente, a nuestras empresas, a nuestra comunidad. Para ello necesitaremos mucho, mucho, mucho LIDERAZGO... Integremos a nuestros equipos de trabajo con una visión común. Los primeros siempre tendrán mejores oportunidades... THE ISLAND JUEGO SERIO DE LIDERAZGO, ESTRATEGIA Y CULTURA ORGANIZACIONAL. OBJETIVO: Los participantes en un juego serio y estructurado de estrategia, auto descubren sus fortalezas y oportunidades de Gestión y Liderazgo en una forma lúdica, ágil y efectiva. Se preparan para desarrollar las habilidades suaves necesarias para generar un cambio de paradigma en su organización. Dirigido a: Todo el equipo sin distingo, se trata de integrar: C-level, Directivos, Gerentes, Jefes, Supervisores, Encargados, Team Leaders, y aspirantes a puestos de mayor compromiso en pequeñas, medianas y/o grandes empresas. Duración: 4 horas de juego serio de alto involucramiento. Contacta para mayor detalle. https://hopp.bio/coralcom #LeadershipandManagementPlay #Innovation #Leadership #Management #SoftSkills #PersonalDevelopment #PersonalBranding #HumanResources #Productivity #Boss #FormacióndeLíderes

A inicios de mayo impartí durante toda una semana diversas dinámicas con equipos para reflexionar con los equipos directivos de Licores De Guatemala sobre aspectos diversos que mejoran el tono relacional de una organización. Es imposible describir ahora todas las consideraciones que surgieron, pero ahí dejo algunas que me parecieron destacadas:               -¿Cómo establecer la delgada línea entre amigos y compañeros y por tanto cómo delimitar los #favoritismos?               -Diferencia entre #valores y #patronesdeconducta               -#Competencia sana y competencia insana no intencionada, y cómo controlarla               -Maneras de vencer la resistencia a #delegar World Happiness Foundation Becompliance . Raúl Varela Barros Luis Gallardo Gracias Nancy Zetina y Luis Ibanez Guillen por la confianza depositada y sobre todo por vuestra profesionalidad y coherencia a la hora de llevar a cabo este proyecto.  https://lnkd.in/dAed7s4h