Publicación de Burgos CF

El inicio de la temporada es el momento perfecto para optimizar la gestión financiera de tu entidad deportiva, asociación o academia. Con Playoff, puedes automatizar tus cobros y simplificar la gestión de impagos, permitiendo que te enfoques en lo que realmente importa: el desarrollo de tus actividades y la satisfacción de tus socios. Playoff centraliza todas tus operaciones financieras en un único software, asegurando que cada pago sea registrado y procesado de manera eficiente. Esto no solo reduce el riesgo de errores, sino que también mejora el flujo de caja de tu entidad, garantizando que los ingresos lleguen a tiempo y sin complicaciones. La automatización y la centralización de procesos son claves para un funcionamiento eficiente y sostenido, cuenta con Playoff 💪🏼

🏟️🇲🇽 ¿Por qué los fans dejaron de ir a los estadios de la LIGA BBVA MX? La caída en la asistencia de los aficionados está impactando a los clubes. Aquí te compartimos algunos datos clave: 📉 En cada partido del Apertura 2024 asisten 1,278 personas menos en comparación con el Apertura 2023. Esto puede significar que dejarían de ir 195,534 aficionados al finalizar el torneo. 💸 Si consideramos un boleto promedio de 450 pesos, se dejarían de facturar 87 millones de pesos en taquilla. Comparado con el Clausura 2024, la pérdida podría superar los 270 millones. 📊 ¿Qué factores están influyendo? El precio de los abonos aumentó un 11.48%, mientras que la inflación es de 4.99%. 📉 Además, hay 15% menos goles en este torneo y se producen casi 17% de oportunidades claras de gol que el Clausura 2024. 🎟️ ¿Es la experiencia en los estadios lo que aleja a los fans? Según nuestro informe, el 53% de los aficionados cree que los precios de los boletos no son justos, y 69.22% califica su experiencia entre 1 y 3 estrellas.

Clarísimos conceptos

Los clubes de fútbol son negocios. Se deben comprender las tres principales fuentes de ingresos. Las formas en que los clubes de fútbol hacen dinero se han desarrollado con el tiempo. La escala de ingresos varía enormemente, por supuesto, consiste en clubes de tercer lugar y visitantes, pero los métodos para ganar dinero son varios, el comercio se divide en tres flujos de ingresos: día de partido, comercial y de radiodifusión. Los ingresos del día del partido: Son los ingresos que un club obtiene de los partidos. Por lo tanto, eso incluiría la venta de entradas. Como regla general, cuanto más grande sea un estadio de un equipo, más dinero ganarán con él, y, debido a que las nuevas construcciones de estadios y los grandes proyectos de renovación son caros, la cantidad que un club gana de temporada a temporada tiende a ser más o menos la misma. Los ingresos comerciales son variables. Esto incluye todo lo que un club hace a partir de los acuerdos de patrocinio: las marcas y logotipos que son exhibidos en las camisetas, la licencia para producir y vender el día del partido y el equipamiento de entrenamiento, comúnmente conocido como un acuerdo de fabricación, y también cualquier relación oficial que el club establezca con empresas que pueden llegar a ser de diferentes sectores industriales. Ningún factor determina lo rentable que puede ser esta área. En cambio, es realmente una mezcla de rendimiento en el campo, éxito histórico y, en algunos casos, alcance global. Los jugadores que son particularmente famosos también son relevantes, y su imagen logra influir tanto en el compromiso financiero de un patrocinador. Los ingresos de radiodifusión son la tercera fuente de ingresos, y es uno de los temas más polémicos del fútbol. Los ingresos de radiodifusión se refieren a la cantidad de dinero que un club puede ganar con la venta de sus derechos de televisión. Para los equipos más grandes, estos son los ingresos obtenidos de más de una competición: la Premier League y las copas nacionales FA Cup, Carabao Cup, también su participación y progreso en torneos europeos, como la Liga de Campeones, para los que los equipos se clasifican a través de su posición final en la liga, o al ganar ciertos trofeos. Es un tema controvertido porque la situación puede variar de una liga a otra. Por ejemplo, la Premier League cuenta con el contrato de radiodifusión más lucrativo del fútbol mundial, valuado en alrededor de 1.600 millones de libras esterlinas cada temporada, y el 50 % se comparte. #Clubsdefútbol #derechosdetelevisión #Negociosenelfútbol #IngresosenelFútbol

Hablemos de como encontrar tu departamento de NO ventas o los puntos de fricción que le generas a tu mercado que hace que ciertos clientes no vuelvan. Y si lees hasta el final, te doy un ejemplo. Formas para detectarlo: 💥 Feedback Directo de los Clientes Encuestas y Cuestionarios: Utiliza herramientas de encuestas para preguntar directamente a los clientes sobre sus experiencias y cualquier problema que hayan encontrado. Escúchalos. Entrevistas: Realiza entrevistas en profundidad con algunos clientes para obtener información detallada sobre sus experiencias y desafíos. Pregunta, pregunta y vuelve a preguntar. 💥 Análisis de Datos Análisis de comportamiento de los canales de venta: Usa herramientas como Google Analytics para rastrear cómo los usuarios interactúan con tu sitio web. Utiliza un CRM. Análisis de ventas y devoluciones: Examina los patrones de ventas y devoluciones para identificar productos, procesos o servicios que puedan estar causando problemas. 💥 Revisiones y Comentarios en Línea Reseñas y calificaciones: Revisa las reseñas en sitios como Google, comunidades y redes sociales para identificar temas recurrentes en los comentarios de los clientes. Monitoreo de Redes Sociales: Utiliza herramientas de monitoreo de redes sociales para rastrear menciones de tu marca y ver lo que los clientes están diciendo. 💥 Estudios de Competencia Comparación de Productos/Servicios: Analiza lo que ofrecen tus competidores y cómo se perciben en comparación con tu oferta. Esto puede ayudarte a identificar áreas donde tus clientes sienten que tu producto o servicio está fallando. Benchmarking: Realiza un benchmarking para comparar tus procesos y resultados con los de tus competidores. 💥 Pruebas de Usuario Pruebas de usabilidad: Invita a usuarios a probar tu producto o sitio web mientras observas y grabas sus interacciones para identificar puntos de fricción. 💥 Mapeo de la Experiencia del Cliente Customer journey mapping: Crea un mapa detallado del viaje del cliente para identificar todos los puntos de contacto y posibles áreas de fricción a lo largo del camino. Análisis de puntos de contacto: Evalúa cada punto de contacto que los clientes tienen con tu marca para identificar y resolver posibles problemas. 💥 Análisis de Soporte al Cliente Revisión de tickets de soporte: Analiza los tickets de soporte y las preguntas frecuentes para identificar problemas recurrentes. Feedback de personal de soporte: Habla con tu equipo de soporte al cliente para obtener su perspectiva sobre los problemas comunes que enfrentan los clientes. 💥Herramientas de Opinión del Cliente Net Promoter Score (NPS): Usa el NPS para medir el nivel de satisfacción del cliente y obtener información sobre lo que los clientes promotores y detractores piensan. Y acá abajo un ejemplo 👇

Recientemente observé que Polla Chilena de Beneficencia S.A., a través de su plataforma Xperto, está ofreciendo apuestas en partidos de fútbol americano (NFL). Sin embargo, al revisar la legislación vigente, específicamente el Decreto Ley Nº 1.298 de 1975 y sus modificaciones, encuentro que las competencias y eventos autorizados para apuestas son: - Partidos y eventos de fútbol nacionales e internacionales organizados por asociaciones afiliadas a la FIFA. - Deportes olímpicos oficialmente reconocidos por el Comité Olímpico Internacional. - Competiciones automovilísticas. El fútbol americano no es un deporte olímpico reconocido por el COI, lo que plantea la pregunta: ¿En qué marco legal se basa Polla Chilena para ofrecer apuestas en este deporte? 🤔 Como empresa estatal, es crucial que Polla Chilena de Beneficencia S.A. opere dentro de los límites establecidos por la ley. La oferta de apuestas en deportes no contemplados significa una vulneración de la normativa vigente. #gambling #igaming #chile

La herramienta #SmartMercato analiza el rendimiento de las jugadoras en último año de contrato de la #LigaF utilizando más de 120 variables e incluyendo factores de corrección como la edad o el club al que pertenecen. Gracias a esta herramienta, hemos generado este "once" (con doce jugadoras, para ocupar todos los puestos analizados) con las jugadoras que destacan en cuanto a rendimiento. En todos los casos, jugadoras de lo más interesante. Dejadme comentarios si queréis conocer más información al respecto.

Tras la publicación por parte de LALIGA de la actualización del límite de coste de las plantillas deportivas de los Clubs, he preparado un pequeño documento en el que se explica la información derivada de la misma: - ¿Qué es el límite de coste de la plantilla deportiva? - Norma sobre la que se regula el mismo: "Normas de elaboración de presupuestos de Clubs y SADs de LALIGA". - Explicación del TITULO III: Causas del incremento de coste de la plantilla deportiva. Además se adjunta la tabla de evolución de los equipos de LALIGA Hypermotion, con el añadido del análisis del diferencial de límite salarial (entre septiembre de 2023 y febrero de 2024 en miles de euros), así como el porcentaje de incremento/descenso que eso supone sobre su dato anterior. Racing Club Ferrol es el segundo equipo con mayor diferencial positivo (815 mil) así como el primero en términos de % (+14%), derivados de la venta de Carlos Vicente y el aumento de los ingresos por patrocinios como apuntan las noticias en los medios. “lo que no se puede medir, no existe físicamente - no se puede gestionar-”. “Sin datos sólo eres una persona más dando su opinión”. Espero que sea de vuestro agrado!! #LADsportconsulting #datosdeportivos #Sportconsulting #analitica #BeLAD

EL FUTBOL Y SUS RESULTADOS DUDOSOS. ¿QUIEN ES QUIEN? Recientemente supimos de la suspensión de un juego en el torneo de reserva del ascenso argentino, cuando el árbitro del encuentro decidió dar por finalizado un partido donde sospechosamente un equipo llevaba ocho goles de distancia respecto de su rival. Esta práctica, cada vez más habitual, tiene como denominador común el proceso criminal de los recaudadores de apuestas ilegales. Un mensaje de whatsapp o de telegram es suficiente para desencadenar una serie de hechos que derivan en un amaño manifiesto. Las autoridades parecen tener las manos atadas argumentando que no saben cómo controlar estas prácticas debido, entre otras razones, a la escasez de recursos. Tratándose de un torneo amateur, es lógico que los pocos recursos existentes sean destinados al equipamiento, cuerpo técnico, traslados y algunos gastos menores. Sin embargo, parece que el tema de los recursos no sería el único inconveniente a la hora de evitar y prevenir el amaño. La falta de capacitación en materia preventiva es una de las principales razones. El dinero es un medio, la educación es un fin. Sin educación, capacitación en procesos, ejercicio de roles y líneas activas de denuncia, el amaño de resultados seguirá escalando. Por otro lado, existen otros responsables en el ejercicio de las apuestas ilegales que hasta ahora parecen estar indemnes. Tal vez no sean los jugadores los únicos capaces de torcer el destino que la "dinámica de lo impensado" plantea ante cada juego. De alguna manera, alguien recauda y releva los datos que se constituyen en apuestas. Hasta ahora, no hubo mención alguna respecto de este rol clave en el proceso. Sin dato no hay apuesta, legal e ilegal. Y no me refiero a las grandes compañías internacionales que invierten fortunas en la adquisición de derechos de datos y el la protección de los mismos, sino a aquellos que se hacen de los datos de modo no convencional. ¿Curioso no? En un partido con asistencia casi nula alguien, humano o humanoide, está recaudando datos para convertirlos en apuestas. En definitiva, saber el rol que ocupa cada jugador en el campo de las apuestas ilegales es un proceso que puede ayudar a la disminución de estas prácticas. El fútbol merece que se trate el tema de modo profesional y con profesionales que entiendan bien el funcionamiento de una gran industria que genera empleo, impacto positivo en la salud, turismo, construcción, y muchos otros beneficios transversales que deben ser tenidos en cuenta por aquellos que proponen cancelaciones y suspensiones sin saber nada del impacto que podrían generar. #matchfixing #integridad #fútbol Asociación de Loterías Estatales de Argentina (ALEA) CIBELAE - Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas de Estado