Ayer tuve la oportunidad de asistir a una excelente jornada sobre Lobby, organizada por MADRID FORO EMPRESARIAL, disfruté y aprendí mucho escuchando a ponentes que son grandes conocedores en este ámbito, Iñaki Ortega Cachón, Manuel Mostaza Barrios, Adriana Bonezzi, moderados por Ignacio Aguado.
Esta jornada además de enriquecerme, me hizo reflexionar y constatar una realidad, y es que no todos los sectores tenemos la misma capacidad de ser influyentes, tenemos acceso a las mismas oportunidades pero la diferencia en cuanto a recursos es evidente.
Me gustó la defensa que hicieron del asociacionismo, sin las asociaciones las pequeñas empresas no tendrían voz ni capacidad ninguna de ver representados sus intereses.
Ser influyente, relacionarse institucionalmente y llegar a los decisores políticos, tiene una parte imprescindible de trabajo, estudio y conocimiento, aunque también requiere recursos, no nos podemos engañar.
Las microempresas, familiares en su mayoría, y compuestas por autónomos, que representamos en muchas organizaciones, valoran el servicio que prestamos de forma tangible, pero aunque nos esforzamos, no siempre reconocen el intangible trabajo institucional de representación que llevamos a cabo, del que además se benefician tanto los asociados como los que no lo son.
Por otra parte, a la hora de gestionar, ayudas, fondos Next...etc, el tamaño es un hándicap, es más fácil para las administraciones la gestión de unas pocas grandes empresas que la de muchas pequeñas. Eso hace que en muchas ocasiones nos quedemos fuera de proyectos y apoyos que serían relevantes para nuestro sector.
Es importante por supuesto estar en Europa, pero el coste que esta presencia supone, en ocasiones es difícil de asumir por las asociaciones que representan a pequeñas empresas, a las que resulta difícil hacer comprender esta necesidad y la repercusión en sus cuotas. Lo sabemos por propia experiencia.
En definitiva, la labor de lobby para las pequeñas empresas es más necesaria que nunca si queremos garantizar su supervivencia y desarrollo, por lo que las asociaciones debemos redoblar esfuerzos y seguir manejando nuestro circo de tres pistas para compatibilizar la prestación de servicios (principal fuente de nuestros ingresos) y las relaciones institucionales, y agradeceremos a las administraciones y los decisores políticos que nos tengan en cuenta a la hora de legislar porque nuestros recursos son escasos para poder llegar a la administración a todos sus niveles, europeo, estatal, autonómico y local...
Muchas gracias por compartir. Desde AECEM (Asociación Española de Consultores de Empresas) estamos firmemente comprometidos en aumentar la visibilidad de la casilla de la Casilla Empresa Solidaria de la Empresa Solidaria.