Publicación de Cervecería Nacional Dominicana

Nuestra metodología no solo identifica las necesidades específicas de cada sponsor o de los stakeholders, o las virtudes del proyecto en sí, nuestro propósito clave es el de alinear las ideas, expectativas y objetivos de todos los involucrados.  ¿El resultado?  Una dirección clara y una estrategia robusta para aprovechar y enfocar las FORTALEZAS y superar las AMENAZAS, además de convertir las DEBILIDADES en verdaderas OPORTUNIDADES de CRECIMIENTO.  ¡Hablemos de cómo podemos guiar tu proyecto hacia el éxito! #inteligenciayestrategia #visiondefuturo #consultoriaestrategica #consultoriaempresarial #gestiondeproyectos #KPIs #OKRs #FODA

Para cualquier empresa o proyecto que intente gestionar a sus partes interesadas de manera efectiva, el análisis FODA es una herramienta fundamental. Podemos crear estrategias que garanticen una colaboración armoniosa y el éxito a largo plazo al reconocer y analizar nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los invito a hacer un recorrido por la herramienta desde el enfoque de la gestión de tus partes interesadas. Si están utilizando el Análisis FODA o lo han utilizado en la gestión de sus partes interesadas los invito a compartir sus experiencias y mejores prácticas en los comentarios. ¡Gracias! #GestiónDeProyectos #AnálisisDOFA #AnálisisFODA #SWOT #Stakeholders #Negocios #Estrategia #Innovación #Gestióndepartesinteresadas #Empresability

Pedro Mejia, durante nuestro último #MagnettuTalk, compartió una perspectiva reveladora sobre cómo las empresas pueden escalar de 0 a 100. No se trata únicamente de lo que ofreces como prestador de servicios, sino del cómo estructuras y perfeccionas tus procesos internos. 🔶 Los procesos importan... Y mucho Para Pedro, el éxito no ha sido casualidad. Su experiencia con Visible nos enseña que detrás de cada salto cuantitativo hay un detallado sistema operativo. "La escalabilidad depende enormemente de cómo diseñamos nuestros procesos". Pero ¿qué hace excepcionales a estos procesos? La gente. Sí, son las personas quienes ejecutan, mejoran y personalizan estos sistemas para garantizar no solo su eficacia, sino también su evolución junto con la empresa. 👉 Personas + Procesos = Crecimiento Exponencial Refinando esta dualidad entre proceso y persona se encuentra la clave para un crecimiento sostenido. Es en esta intención de expandir sus procesos donde se encontró con magnettu como una herramienta ancla y muy relevante dentro de su equipo de trabajo. Para ver el video completo, visita cualquiera de los links que estarán en el primer comentario. #Emprendimiento #GestiónDeProcesos #InnovaciónEmpresarial

➡️ Realizar un diagnóstico honesto y detallado de la situación actual de la empresa es fundamental para el éxito estratégico. Solo comprendiendo nuestras fortalezas, debilidades y el entorno competitivo podemos diseñar estrategias efectivas y sostenibles. Este análisis profundo no sólo guía la toma de decisiones, sino que también nos permite adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado. Realizar un DAFO en 15 minutos como si de una tormenta de ideas se tratase, no es una manera adecuada de hacer un diagnóstico reflexivo y trascendente.  🔹La honestidad y el rigor en esta etapa son claves para el crecimiento y la innovación. Un diagnóstico bien hecho nos proporciona una visión clara de dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Además, fomenta la transparencia y la colaboración dentro del equipo, asegurando que todos estén alineados con los objetivos y estrategias definidas. ❓¿Estás listo para transformar tu negocio desde dentro? Te invito a dedicar el tiempo necesario para este proceso. La claridad y el entendimiento profundo de nuestra situación actual son los cimientos sobre los cuales construiremos un futuro de notoriedad.  #EstrategiaEmpresarial #CrecimientoSostenible #VentajaCompetitiva #DiagnósticoEmpresarial #Liderazgo #DAFO

Cometer errores es humano, pero en el mundo de la compra de negocios, algunos errores pueden ser devastadores. Aquí están los 5 errores más comunes que veo, y cómo evitarlos: 𝟭. 𝗡𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗮𝗱𝗲𝗰𝘂𝗮𝗱𝗮: Antes de comprar un negocio, investiga todo. ¿Quiénes son los competidores? ¿Cómo es el flujo de efectivo? ¿Hay algún problema legal pendiente? 𝟮. 𝗦𝘂𝗯𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼: Las personas son el activo más valioso de cualquier empresa. No subestimes el impacto de perder personal clave durante la transición. 𝟯. 𝗜𝗴𝗻𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: La cultura empresarial puede ser un factor decisivo en el éxito o fracaso de una adquisición. Intenta entenderla antes de hacer el cambio. 𝟰. 𝗡𝗼 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝗰𝗶ó𝗻: La compra de un negocio es solo el primer paso. Necesitas un plan sólido para la transición y el futuro del negocio. 𝟱. 𝗡𝗼 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮𝗿 𝗮𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗼: A menos que seas un experto en la compra de negocios, es crucial obtener asesoramiento de expertos. Evita estos errores y estarás en camino hacia una transición exitosa. No permitas que estos errores comunes te detengan. Toma el control, haz tu investigación, valora al personal, respeta la cultura, planifica para el futuro y busca consejo. Ahora te pregunto, ¿qué otras precauciones consideras que son necesarias al comprar un negocio?

Sinergia. Las alianzas estratégicas son acuerdos entre dos o más empresas para alcanzar un objetivo común. Son un medio eficaz de obtener recursos rápidamente para entrar en un nuevo mercado, desarrollar nuevos productos e intercambiar servicios o tecnologías que mejoren y mantengan la ventaja competitiva. Con la visión de los colaboradores se pueden detectar las oportunidades, definir las estrategias de ventas y potencializar su crecimiento. I’ve come to appreciate other people’s talents #Negocios #Finanzas #solucionesfinancieras

En el camino al éxito empresarial 🚀, cinco claves brillan con luz propia: 1. Un plan de negocios claro 📈 2. Conocer a tu cliente ideal 💡 3. Vender beneficios, no características 🎁 4. Innovar y aprovechar la tecnología 🌐 5. Construir un equipo excepcional 👥 Cada paso es un peldaño hacia la cima. ¿Estás listo para el ascenso? #Emprendimiento #Innovación #ÉxitoEmpresarial

¿Por qué es importante? Se pasa demasiado tiempo dando vueltas reparando problemas de negocio que provienen de errores de planteamiento. No conviertas la reparación del negocio en tu actividad principal. En su lugar ¡Replantea áreas, enfoques, operativas! Dadle un vuelta por aquí. Veréis soluciones: https://bit.ly/3TgjukP Improven | Consultora de Negocio #ideas #management #consistencia #estrategia

Nuestra gestión hace que la optimización sea una realidad, muchos no lo saben, pero una gestión profesional puede marcar la diferencia. La optimización no es solo una palabra, es un resultado. Con nuestra gestión, convertimos esa palabra en una realidad. Asegúrate de estar en el lado correcto de la estadística. Descubre cómo cambiar el juego con nosotros 🌟 Hablemos! ✉️hola@iconexioncapital.cl 📲+56 9 4226 9555 🌐 iconexioncapital.cl #GestiónInmobiliaria #OptimizaciónReal #EstrategiasInmobiliarias #GestiónProfesional

Desarrollar un plan de negocio sólido es clave en el mundo de las expansiones empresariales 💼. Sin embargo, una de las claves del éxito reside en revisar y ajustar periódicamente el #PlanDeNegocios según los cambios significativos del mercado o en la empresa. Este aspecto es esencial, ya que te ayuda a anticiparte ante cualquier contratiempo. Para que un plan de negocios sea exitoso debemos de escuchar a los clientes proactivamente, #AdaptarLasEstrategias según sus comentarios y necesidades y estar en un constante periodo de aprendizaje y mejora. Ya sabes las claves para que un negocio sea sólido y se pueda adaptar a los contratiempos de forma más fácil y rápida: revisiones regulares y retroalimentación del cliente 🤝