Publicación de Challenger Gray & Christmas México

La Industria 5.0 se caracteriza por fomentar una estrecha sinergia entre humanos y máquinas, marcando un hito en la colaboración entre ambos elementos. Este paradigma no solo se centra en la eficiencia y la calidad de la producción, sino que también enfatiza la personalización y la cooperación como pilares fundamentales del proceso manufacturero. A diferencia de las concepciones anteriores que podrían percibirse como amenazas para el empleo humano, la Industria 5.0 busca fortalecer el papel del trabajador al integrar herramientas tecnológicas avanzadas que complementen y mejoren su labor. En lugar de ser reemplazados por la automatización, los trabajadores se convierten en socios clave en el diseño, implementación y supervisión de sistemas que optimizan la producción. Programa recomendado: https://lnkd.in/ewkCGBR8

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La Encuesta de Manufactura 2023 realizada por MAGNET’s indica que desde 2019, ha habido un salto del 80% en la adopción de tecnología en la industria manufacturera. La tecnología ya no es sólo un lujo, es una necesidad para el éxito, pues gracias a ella las empresas pueden aumentar su productividad, reducir costos, incrementar su capacidad y compensar la falta de talento. Nuestro conjunto de herramientas Genny AI está transformando la industria, con ayuda de su capacidad para: ✅Aumentar la eficiencia de las tareas manuales ✅Mejorar el compromiso de los empleados ✅Proporcionar asistencia y orientación instantáneas Aprende más sobre nuestras herramientas de Genny AI aquí: https://hubs.la/Q02KPQ090

Tecnología + Real Estate; las vitaminas que los Logísticos ahora necesitan. Mientras que la automatización y la robótica transforman los centros de distribución en países desarrollados, México enfrenta el reto de la incorporación de nuevas tecnologías en el sector logístico. La razón principal es el relativamente asequible costo de la mano de obra, que hace que las inversiones en soluciones automatizadas no parezcan económicamente viables, sin embargo, esta perspectiva es a corto plazo, ya que se ignoran los riesgos y oportunidades que presentan al panorama actual. La creciente escasez de mano de obra calificada, la alta rotación de personal y la constante necesidad de incrementar la eficiencia, exigen un replanteamiento de las estrategias logísticas en nuestro país. ¿Por qué en México son necesarias la automatización y la robótica? ✔️ Reducción de costos a largo plazo: Si bien la inversión inicial en soluciones automatizadas puede ser alta, a largo plazo se traduce en ahorros significativos en costos de mano de obra, capacitación y errores humanos. ✔️ Mayor eficiencia y productividad: Los robots trabajan incansablemente, sin pausas ni errores, lo que aumenta la eficiencia de los procesos logísticos y optimiza la producción. ✔️ Mejora en la seguridad laboral: Los robots pueden realizar tareas peligrosas o repetitivas, reduciendo el riesgo de accidentes laborales y mejorando las condiciones de trabajo para los empleados. ✔️ Atracción y retención de talento: Las empresas que adoptan la automatización se convierten en lugares de trabajo más atractivos para las nuevas generaciones de trabajadores, quienes buscan entornos modernos y desafiantes. Estas soluciones requieren que los almacenes tengan características particulares y una calidad de construcción superior, para que se puedan implementar este tipo de operaciones. ¿Quieres saber cómo puedo ayudarte a encontrar el espacio adecuado para implementar la automatización y la robótica en tu centro de distribución? Envíeme un mensaje directo y platiquemos para analizar tu caso y ver cuál podría ser la mejor alternativa para tu operación. Adriana Fernández Jaime Ito Fujita Montserrat Jimenez #Logistics #Logistica #RealEstate #Industry #IndustrialParks #Warehousing #Bodegas #Almacenes #Mexico #Business #SupplyChain #Operaciones #NaveIndustrial #ParqueIndustrial

¿Cómo integrar tecnologías avanzadas en una planta de producción tradicional sin detener la operación? Implementar #nuevastecnologías en una #líneadeproducción tradicional puede parecer un desafío, pero es una necesidad para mantener la competitividad. Los #ingenierosmecánicos enfrentamos obstáculos como la falta de compatibilidad entre equipos antiguos y nuevas soluciones, la resistencia al cambio del personal y la interrupción de procesos clave. Para superarlos, es necesario realizar una evaluación inicial de la infraestructura existente y diseñar un plan gradual de integración, comenzando con mejoras en áreas específicas sin detener toda la operación. El entrenamiento del personal y la planificación detallada del mantenimiento preventivo también son esenciales. El éxito está en asegurar que las nuevas tecnologías convivan con los sistemas antiguos mientras se moderniza la planta de manera escalonada. ¿Qué estrategias has utilizado para implementar tecnología en líneas tradicionales sin causar grandes interrupciones? #ingenieríamecánica #ingenieromecánico #ingenieroindustrial #líneadeproducción

Industria del Futuro MX ofrece soluciones innovadoras a través de Servicios Especializados y su Red de Centros de Innovación Industrial. Proporcionamos acceso a tecnologías 4.0 y espacios de trabajo para impulsar el sector manufacturero y fortalecer la cadena de suministro. Reconocemos los desafíos actuales que enfrentan las empresas, incluida la volatilidad en la demanda de productos, interrupciones en la cadena de suministro y un mercado laboral ajustado con altos costos de producción. Por lo tanto, ayudamos a las empresas a adoptar nuevas tecnologías que optimicen la producción, reduzcan costos y maximicen ganancias. https://hubs.la/Q02w9yVX0

México tiene un gran potencial para aumentar la adopción de la automatización en sus industrias, especialmente en el contexto de la relocalización de las cadenas de suministro ("nearshoring"). La automatización ofrece múltiples beneficios, como mayor eficiencia, mejor calidad del producto, mayor seguridad y creación de empleos mejor remunerados. Sin embargo, para aprovechar al máximo estas ventajas, es fundamental cerrar la brecha en la adopción de tecnología e invertir en la educación y capacitación de la fuerza laboral. Es importante abordar los temores de los trabajadores y comunicarles que la automatización no elimina empleos, sino que los transforma, haciéndolos más seguros y valiosos. La automatización ya está presente en diversos sectores, siendo la industria automotriz la que más la utiliza. Sin embargo, su potencial se extiende a todos los sectores de la manufactura. Apostar por la automatización es una decisión estratégica para el futuro de la manufactura mexicana. Si se implementa de manera responsable, con inversión en capital humano y atención a las necesidades de los trabajadores, puede convertirse en un motor para la competitividad, la creación de empleos de calidad y el desarrollo económico del país. El 26 de Junio estaré presentando un webinar con mi colega Nelson Angulo Juarez sobre la implementación de la automatización en la industria mexicana, específicamente el Control y Manejo de Datos para una Toma de Decisiones Eficiente. Inscríbete en el link ⬇ https://lnkd.in/e7vHh859 https://lnkd.in/duFNXshm

Actualmente, numerosas empresas se enfrentan el reto de la falta de mano de obra cualificada. En #manufactura, este es uno de los cinco desafíos más críticos según Deloitte, destacándose en su informe “2024 manufacturing industry outlook”. La tecnología ya juega y continuará jugando un papel crucial en el apoyo a los fabricantes. Además, los expertos sugieren varias estrategias para atraer y retener el talento que compartimos a continuación. Aunque no sean soluciones mágicas, constituyen una parte importante del camino a seguir y merece la pena ser consideradas. #estrategias #smartfactory #industria #manufacturing #cncmachining #gestiónindustrial

La intervención humana sigue siendo clave en los procesos industriales, pero ahora complementada con las capacidades de las nuevas tecnologías. Invertir en la capacitación de los trabajadores y en la integración estratégica de la tecnología, será fundamental para que las empresas industriales mexicanas puedan mantener su competitividad en la era digital.

¿Cómo adaptar la #fabricación a la #innovación? Aquí van 3 pasos clave: 1️⃣ Implementa herramientas digitales para minimizar ineficiencias y liberar tiempo para la innovación. 2️⃣ Crea un entorno que premie la innovación y establezca procesos que enfoquen a los trabajadores en tareas productivas. 3️⃣ Da el salto hacia nuevos flujos de trabajo para mantener tu empresa competitiva tecnológicamente. #TransformaciónDigital #Digitalización